❶ 如何策划一场有趣味的团队拓展活动
1、靠谱的公来司前提是了自解很多的公司之后,可能会知道大概的优劣,但是估计没有几个公司能做到这样,还有一个就是让行业内部人员透露,再有就是了解一下行业内部交流群可以知道大概的一个推荐。
2、创意和思路:这个可能要看你的一个具体需求,创意的现在比较多的方案可能是:真人大富翁、财富金字塔等等,每个公司应该都会有自己比较拿手的项目和活动。
3、服务能力体现在方方面面吧,但是每一家公司的服务都有他的特点,口碑比较好,看行业团队建设领域的,找一些老牌的企业和一些口碑较好的公司都是能够保证服务质量的。
4、最后一点:合适的价格,什么是合适呐,这个标准是多少,服务质量好的、项目创意优质的、这样的公司的服务成本本来就很高,你要求价格很低也不是很现实,这是一个很对等的事情。
❷ 如何做团队建设方案
团队建设主要分为:团队意识建设、团队工作建设、团队能力建设、团队归属建设、团队协作建设、团队沟通建设、团队结构建设、团队发展建设。
第一、团队意识建设
人的思维意识就决定了其行为方式,所以对员工思维方式的建设是管理的根本,浇树浇根,管人管心,如果员工心里在想什么管理者不能很好的判断,估计这个员工就很难管理。
影响人的思维意识的是员工的价值观,员工三观比较正,基本在工作上没有太大的问题;如果三观比较消极,工作上就会表现出来比较懈怠。
加强团队成员之间的融合,消除员工陌生感:团队成员相互熟悉、相互信任,建立融洽的团队氛围,这样不管是新进入的员工还是老员工,就可以直接感受到企业的文化氛围。
辞退不符合团队要求的员工:要学会给团队瘦身,对于不适合的员工要及时调岗或辞退,以保证团队风气的正气,团队才有凝聚力,成员才有归属感。
保持企业制度的稳定性:企业制度的朝令夕改只会使员工对企业不信任。保持企业制度的稳定性,使员工相信企业的承诺,对企业信任。
第五、团队协作建设
在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而团体整体智商却只有62,原因是什么?其实就是团队协作建设不到位。一个个体能力都比较强的团队,如果不能有效协作,劲不能向一个方向使,不能形成合力,就会造成这样的问题。
团队协作的基础是信任,团队成员之间彼此的信任,在协作过程中不用担心其他成员给自己“挖坑”、不用担心自己的工作成绩被“埋没”、或被其他成员“占有”、不用担心自己多做了工作会吃亏、不用担心工作过程中非主管因素造成的失误带来责怪和处罚,等等。
团队建立信任基础,首先是团队领导的公正无私、大度包容;其次是团队成员的亲密无间;最后是轻松、严谨的团队工作方式。
第六、团队沟通建设
不会好好说话,似乎成为了企业团队之间合作不顺畅的一大原因,很多时候,由于沟通方式、沟通态度选择的不合适,使得个人情绪代替了团队合作,由于个人情绪的对立变成业务协作过程的对立,害人害企。
团队沟通建设,建议从几个方面开展:
团队沟通方式:正式沟通和非正式沟通的灵活运用是解决沟通障碍的关键。会议的方式有效,但是也刻板;邮件的方式正式,但是不直接;闲聊的方式简单,但是有时比较有效,等等。
团队沟通态度:对事不对人是团队沟通态度建设的第一原则,团队需要学会如何描述问题、如何推进解决问题、如何扫除解决问题的障碍等,而不是抱怨、指责,反而失去了沟通的目的。
团队沟通技巧:让对方能够接受你的意见或建议是沟通的最终目的,解决问题才是沟通的真谛。所以要灵活使用沟通技巧,比如先肯定再说问题、先表扬后批评,这些都是消除沟通障碍的技巧。
第七、团队结构建设
团队中都是“诸葛亮”不行,各种意见难以调和;团队都是“臭皮匠”也不行,没有领头的方向容易出现偏差。
合理的团队结构,应该是卓越者、专家、熟手和生手组成的团队,有规划能力者、有管理能力者、有执行能力者、有事务处理者,各司其职,分工协作、紧密配合,才能有效发挥团队合力。
企业需要重视团队结构建设,打通员工晋升通道,按照卓越、专家、熟手、生手建立“金字塔”型的人才结构体系。避免高级人员越来越多,管理人员越来越多,做事的人越来越少。
第八、团队发展建设
“流水不腐,户枢不蠹”,只有不断发展的团队才是有活力的团队,企业这个大的团队需要不断发展,企业内部的各个团队也需要不断发展。企业团队应该是一个开放的有机系统,能够不断的吸收外部的“营养”,能够不断地进行“新陈代谢”,这样的团队才会是一个健康的团队。
❸ 团队拓展活动策划方案
一、活动时间:2019年3月XX日
二、活动地点:
三、活动目的:通过一系列的素质拓展活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,增加团队的沟通能力和团队协作能力,使员工能够在训练中体会团队的重要性,以及压力的释放,以此让员工有更积极乐观的心态来面对工作和生活。
四、活动流程:
军事队列训练:时间10--15分钟
进行简单的军事队列训练,强调时间观念、建立良好的组织纪律观念、集体观念和讲求规范及雷厉风行的工作作风,建设良好的活动纪律。
(一)团队熔炼:破冰分组、团队建设、团队展示;
1、热身小游戏:进化论(可调整),时间10-15分钟;
2、组建团队:选队长、取队名、设计队徽、队歌、队训等,时间30分钟;
(二)拓展培训项目
项目1
项目名称:移动高尔夫 时间40分钟
器材准备:高尔夫球1个、U型PVC管20若干、小桶一个
拓展项目类型:团队项目
拓展项目体会:
要有良好的工作心态和勇于接受挑战的精神才能顺利完成。充分体现团队的领导力,沟通协调能力,工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,及具备在规定时间内调动各种资源解决问题的能力。
项目2
项目名称:不倒森林 时间40分钟
器材准备:竹木杆或是PVC杆
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、提升队员的包容能力。
2、提升团队协作能力。
3、体会主动性在工作中的作用。
4、使团队成员学会专注、倾听。
项目3
项目名称:巧接彩珠 时间40分钟
器材准备:弹力球、接桶
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
提高团队间的写作能力及耐心,让团队对挑战有逐步适应的过程。
项目4
项目名称:动感颠球 时间50分钟
器材准备:同心鼓、排球
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、 全体学员取长补短、团结协作完成共同目标能力;
2、 培养学员不怕挫折、不断进取,争创佳绩的意识;
3、 感受互相鼓励对完成任务的积极作用
项目5
项目名称:激情节拍 时间20分钟
器材准备:
拓展项目类型:团队协作项目
拓展项目目标:
1、团队融合,激励队员的集体荣誉感。
2、集中精神,激发出热情积极的工作状态