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高压培训计划方案

发布时间:2021-05-12 12:07:42

① 我想要一份电力工程公司的年度培训计划

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划
为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路
一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等),积极开展技术讲座等培训活动;结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程,在去年培训成果的基础上,由浅入深地进行技术问答练习。
二是完善“工作-培训-工作(转岗)”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训,结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价,确保岗位动态培训机制的正常运转,提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作,对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作,签定师徒合同,发挥师傅“传、帮、带”的优良传统,给予带出优秀人才的师傅一定奖励。
四是培训形式:集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。
五是根据公司发展的需要,提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书,特别是一、二级注册建造师,公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。
六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题,与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点

工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训,专业知识与专业技能的培训。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训,必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训,尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师,满足公司发展的需要。 三、目标
1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。
4、培养专业骨干人才,争取技师考试通过1-2人,注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据:
阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》(阜三环[2009]14号)。 2、考核办法:
第一条 班组每人每月应完成5题技术问答,少做1-4题扣10-40元,每月少做5题扣100元。

第二条 班组应完善培训台帐(如:培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等)否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部,否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班,公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席,否则按旷工论处。
第五条 授课人津贴标准为30元/半日。
第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人,班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作(包括备课、授课、出题等),共同落实好公司年度培训计划工作。
第七条 公司每季度检查一次,纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表

培训时间 培训内容
培训对象
一月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 二月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电
公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员

电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份
配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料
变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份
配电网络的基本知识
配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份
防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运
变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份
杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识
变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识
配电专业人员 八月份
紧急救护知识
输电专业人员
巡视运行班
隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识
配电专业人员 九月份
电气试验
配电专业人员 变电专业人员
输电专业人员 巡视运行班

十月份
配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修
变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断
巡视运行班 十一月份
起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置
变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份
开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修
变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理
巡视运行班

② 怎么做电力工程公司的年度培训计划

  1. 一月份: 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  2. 二月份 : 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  3. 三月份 :安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班;

  4. 四月份: 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班;

  5. 五月份 : 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班;

  6. 六月份 :防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班;

  7. 七月份 :杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员;

  8. 八月份: 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员;

  9. 九月份 :电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班;

  10. 十月份: 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班;

  11. 十一月份: 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班;

  12. 十二月份 :开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班。

③ 电气装配厂的员工培训计划怎么写

一次从 元器件装配和母排制作入手培训。 二次从配线工艺和原理图接线图认识培训。考虑元件符号也可以

④ 团队拓展策划方案

你是哪里的呢?
可留下个联系方式。
拓展方案我可以给你

⑤ 高压氧新入科人员培训计划

答--这是您所在的专业的培训,是您单位根据专业人员的再学习来组织安排的。所以您就要好好学习。

⑥ 高压值班人员日常培训内容是什么

新值班人员上岗前的培训步骤是什么? 答:新值班人员在上岗独立值班工作前,必须经现成基本制度学习、跟班学习和试行 值班学习三个培训阶段,每个阶段需制订培训计划,并按计划进行培训。 202、新录用生产人员的培训的基本内容是什么? 答:按有关规定录用的新生产人员入厂(局)后,必须进行入厂(局)教育,内容为: 1)政治思想和优良传统、厂(局)史、厂(局)纪教育。2)电业职业道德教育。3)遵纪 守法和文明礼貌教育。4)有关法律、法规和安全生产知识教育。 203、班组培训员具体负责哪些培训工作? 答:班组培训员具体负责的培训工作有:1)编制班组培训计划,在班长领导下住址 执行并努力完成分场(车间)、工区(县局)布置的各项培训任务。2)组织班组成员学习所 管辖设备的技术规范,熟悉设备情况及规程制度等。3)依靠班组人员,结合班组特点开展 班组培训活动。4)协助班长做好日常的班组培训工作,如现场考问、安全知识问答、技术 讲解、技术问答、事故预想等。5)协助班长安排好新人员的岗位培训,督促、检查师徒合 同的落实,做好新人员的考问抽测工作。6)及时做好各项培训的登记管理并按期总结,向 分场(车间)、工区(县局)培训工程师(员)汇报执行情况。 204、反事故演习应着重考虑哪些内容? 答:1)本企业和其他企业发生事故的教训和异常现象;2)设备上存在的主要缺陷及 薄弱环节;3)新设备投入前后可能发生的事故,以及影响设备安全运行的季节性事故;4) 特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节;5)设备系统的重大复杂操作。 205、电力安全生产管理制度主要包括哪些内容? 答:根据《电力法》第十九条的规定,电力企业要加强安全生产管理,建立、健全安 全生产责任制度,包括以下具体制度:1)安全生产责任制度;2)生产值班制度;3)操作 票制度;4)工作许可制度;5)操作监护制度;6)工作间断、转移、终结制度;7)安全生 产教育制度;8)电力设施定期检修和维护制度。 206、电力法的主要内容是什么? 答:电力法共十章七十条,主要内容:总邮电部确定了立法宗旨、适用范围、发展电 力事业的基本原则以及电力管理体制。分则部分包括电力建设、电力生产与电网管理、电力 供应与使用、电价与电缆、农村电力建设和农村用电、电力设施保护和监督检查、法律责任 等,全面地对电力事业的建设和发展作出了规范。附则规定了《电力法》的施行时间,即 1996 年4 月1 日。 207、电网运行管理的基本原则是什么? 答:1)电网运行实行统一调度、分级管理。2)任何单位和个人不得非法干预电网调 度。 208、《电力法》的基本原则是什么? 答:1)电力事业应当根据国发经济和社会发展的需要适当超前发展的原则;2)国家 鼓励国内外经济组织和个人依法投资开发电源,兴办电力生产企业,实行谁投资谁收益的原 则。3)电力设施和电能受国家保护的原则。4)电力建设和电力生产要依法保护环境防治公 害的原则。5)国家鼓励和支持利用再生能源和清洁能源发电的原则。6)电力企业依法实行 自主经营,自负盈亏并接受监督的原则。7)国家帮助和扶持少数民族地区、边远地区和贫 困地区发展电力事业的原则。8)国家鼓励采用先进和科技技术和管理方法发展电力事业的 原则。 209、什么是过流保护延时特性? 答:流过保护装置的短路电流与动作时间之间关系曲线称为保护装置的延时特性,延 时特性又分为定时限延时特性和反时限延时特性。定时限延时的动作时间是固定的,与短路 电流的大小无关。反时限延时动作时间与短路电流的大小有关,短路电流大,动作时间短, 短路电流小,动作时间长。短路电流与动作时限成一定曲线关系。 210、继电保护装置有什么作用? 答:继电保护装置能反应电气设备的故障和不正常工作状态并自动迅速地、有选择性 地动作于断路器将故障设备从系统中切除,保证无故障设备继续正常运行,将事故限制在最 小范围,提高系统运行的可靠性,最大限度地保证向用户安全、连续供电。 211、一般断路器操作把手上的“5-8”,“6-7”,“2-4”各是什么触点?它们的操作把 手的什么位置时接通?什么位置时断开? 答:“5-8”是合闸触点,在“合闸”位置接通,“合闸后”位置断开;“6-7”是跳闸 触点,在“跳闸”位置接通,“跳闸后”位置断开;“2-4”是重合闸放电触点,在“预备跳 闸”及“跳闸后”位置接通“预备合闸”位置断开。 212、蓄电池在运行中极板弯曲有干什么特征? 答:1)极板弯曲;2)板板龟裂;3)阴极板铅绵肿起并成苔状瘤子。 213、蓄电池在运行中极板短路有什么特征? 答:1)充电或放电时电压比较低(有时为零);2)充电过程中电解液比重不能升高; 3)充电时冒气泡少且气泡发生的晚。 214、哪些原因会使变压器缺油? 答:1)变压器长期渗油或大量漏洞;2)修试变压器时,放油后没有及时补油;3) 油枕的容量小,不能满足运行的要求。4)气温过低、油枕的储油量不足。 215、蓄电池在运行中极板硫化有什么特征? 答:1)充电时冒气泡过早或一开始充电即冒气泡;2)充电时电压过高,放电时电压 降低于正常值;3)正极板呈现褐色带有白点。 216、接地距离保护有什么特点? 答:1)可以保护各种接地故障,而只需用一个距离继电器,接线简单;2)可允许很 大的接地过渡电阻;3)保护动作速度快,动作特性好;4)受系统运行方式变化的影响小。 217、什么是自动重合闸? 答:当断路器跳闸后,能够不用人工操作而很快使断路器自动第一位合闸的装置叫自 动重合闸。 218、什么叫重合闸后加速? 答:当被保护线路发生故障时,保护装置有选择地将故障线路切除,与此同时重合闸 动作,重合一次,若重合于永久性故障时,保护装置立即以不带时限、无选择地动作再次断 开断路器,这种保护装置叫做重合闸后加速,一般多加一块中间继电器即可实现。 219、为什么要求继电保护装置快速动作? 答:因为保护装置的快速动作能够迅速切除故障、防止事故的扩展,防止设备受到更 严重的损坏,还可以减少无故障用户在低电压下工作的时间和停电时间,加速恢复正常运行 的过程。 220、对继电保护有哪些基本要求? 答:根据继电保护装置在电力系统中所担负的任务,继电保护装置必须满足以下四个 基本要求:选择性、快速性、灵敏性和可靠性。 221、运行中的变压器,能否根据其发生的声音来判断运行情况? 答:变压器可以根据运行的声音来判断运行情况。用木棒的一端放在变压器的油箱上, 另一羰放在耳边仔细听声音,如果是连续的嗡嗡声比平常加重,就要检查电压和油温,若无 异状,则是多是铁芯松动。当听到吱吱声时,要检查套管表面是否闪络的现象。当听到噼啪 声时,则是内部绝缘击穿现象。 222、更换变压器呼吸器内的吸潮剂时应注意什么? 答:1)应将重瓦斯保护改接信号;2)取下呼吸器时应将连管堵住,防止回吸空气; 3)换上干燥的吸潮剂后,应使油封内的油没过呼气嘴将呼吸器密封。 223、变压器的有载调压装置动作失灵是什么原因造成的? 答:1)操作电源电压消失或过低;2)电机绕组断线毁,起动电机失压;3)联锁触 点接触不良;4)转动机构脱扣及肖子脱落。 224、有载调压变压器分接开关的故障是由哪些原因造成的? 答:1)辅助触头中的过渡电阻在切换过程中被击穿烧断;2)分接开关密封不严,进 水造成相间短路;3)由于触头滚轮卡住,使分接开关停在过渡位置,造成匝间短路而烧坏; 4)分接开关油箱缺油;5)调压过程中遇到穿越故障电流。 225、变压器油位的变化与哪些因素有关? 答:变压器的油位在正常情况下随着油温的变化而变化,因为油温的变化直接影响变 压器油的体积,使油标内的油面上升或下降。影响油温变化的因素有负荷的变化、环境温度 的变化、内部故障及冷却装置的运行状况等。 226、发生分频谐振过电压有何危险? 答:分频谐振对系统来说危害性相当大,在分频谐振电压和工频电压的作用下,PT 铁芯磁密迅速饱和,激磁电流迅速增大,将使PT 绕组严重过热而损坏(同一系统中所有PT 均受到威胁),甚至引起母线故障造成大面积停电。 227、什么叫复式整流?常用的复式整流有几种? 答:复式整流是由接于电压系统的稳压电源(电压源)和接于电流系统的整流电源(电 流源)用串联和并联的方法合理配合组成,能在一次系统各种运行方式时及故障时保证提供 可靠、合理的控制电源。 常用的复式整流有单相和三相两种。单相复式整流又分为并联接线和串联接线两 种。 228、对变电站的各种电能表应配备什么等级电流互感器? 答:对有功电能表,应配备准备等级为1.0 或2.0 级的电流互感器;无功电能表应配备 2.0 级或者.0 级的电流互感器;对变压器、站用变压器和线路的电能表及所用于计算电费其他 电能表应配备准确等级为0.5 级或者说1.0 级的电流互感器。 229、提高电力系统静态稳定的措施是什么? 答:1)减少系统各元件的感抗;2)采用自动调节励磁装置;3)采用按频率减负荷 装置;4)增大电力系统的有功功率和无功功率的备用容量。
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⑦ 高压线安全防护方案

高压线防护方案
第一节、外电防护
1.编制依据:
序号 名称 备注
1 北京***商场施工组织设计
2 《建筑施工脚手架实用手册》 杜荣军主编
3 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
2.工程概况:
2.1 施工现场与周围环境
2.1.1 通道和高压线位置及搭设前提条件
北京****商场临时道路位于施工现场东侧,路宽8m。路边缘离槽边上口距离在2~3m
之间,临时道路和现场由2m 高围墙隔开,高压线紧邻东部围墙从南到北贯穿整个工地,总长
度225m,电压为10KV。后经甲方与相关单位协商后,拆除部分线杆,所以实际防护长度80m,
在我项目二部塔吊回转半径的覆盖范围之内,且在1#楼南侧有变压器一台。高压线杆高度约
为10m。线杆距离槽上口1.5~2m。
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)第一部分 高压线防护要求如下:
在建工程的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离。最小安全操作距离
应不小于4~6m。第3.1.4 规定,旋转臂架式起重机的任何部位或被吊物边缘与10KV 以下的
架空线路边线最小水平距离不得小于2m。由于现场东侧的三个塔吊的塔臂回转半径均覆盖高
压线,且达不到《施工现场临时用电安全技术规范》第3.1.2 条和第3.1.4 条规定的最小距
离,《建筑施工高处作业安全技术规范》第5.2.5 条之规定。为确保正常供电和施工人员的人
身安全,必须采取切实可行的防护措施,编制专项防护方案。
2.1.2 方案的可行性研究及建议
我们考虑搭设双排杉槁脚手架,里排紧邻槽边,外排立在围墙外。为了保证施工安全,建
议在基础及主体结构施工阶段,楼东侧边坡空地不得作为散料和半成品周转区,这样可以人
为减少安全隐患。由于建筑物高度62.2m,外墙距围墙6m。所以安全防护用架要等到工程竣
工才能拆除。
3.施工安排
2
3.1 工期安排
为确保行人和塔吊吊卸时高压线的安全,高压线防护架子应及时搭设。
3.1.1 搭设日期:2003 年11 月20 日至2003 年11 月26 日
3.1.2 防护日期:2003 年11 月26 日至2004 年12 月25 日
3.1.3 拆除时间:2004 年12 月26 日至2006 年12 月31 日
3.2 施工组织及任务划分:
由项目部生产经理主管,项目部安全员组织四川架子组搭设防护架子。在架设防护设施时,
项目部临时用电电工、安全员及架子组长必须在现场旁站监督施工。
3.3 高压线防护脚手架形式选择
根据防护架子搭设的目的及安全生产的施工要求,靠近高压线一侧的防护须采用绝缘材料
并保证一定的安全距离。所以里排脚手架顶端高过高压线1.5m。架体安全网距高压线应不小
于1m。(因为围墙、槽边和高压线走向有变化,所以距离有所变动),其防护架子立面图、剖
示图详见附图二、三所示。
4.施工准备
4.1 材料准备
① 木杆选用剥皮的杉篙,小头直径不小于80mm,大头直径为120mm。腐朽、折裂、枯节
的木杆,一律禁止使用。
② 材料计划表
3
搭设高压线防护架主要材料,见下列材料计划表。
材料计划表
名称 规格 单位 数量
混凝土 C20 m35
彩色串灯 m 80
杉槁 6~8m 根 1500
安全网 m22400
铅丝 8# Kg 500
彩旗若干
4.2 技术准备
4.2.1 了解项目施工的具体情况及施工步骤。
4.2.2 熟悉防护架搭设的安全技术规程。
4.2.3 要向操作人员进行详细的技术交底和安全交底。
4.3 人员准备
4.3.1 防护架施工设专业架子工长负责,对其安装、拆除、检查和围护设安全监督检查人员,
确保桥架的搭设和使用符合设计要求。
4.3.2 配备体检合格并经《特种作业人员安全技术管理规则》考核和安全教育培训合格的架
子工持证上岗进行施工。
4.3.3 劳动力准备:
搭设高压线防护架劳动力计划,见下列搭设外电防护架劳动力计划表。
搭设外电防护架劳动力计划表
工种 架子工 电工
人数 12 人 2 人
4.4 现场准备
① 现场临时电缆沟回填、夯实平整,排水畅通,场地杂物清除干净。
② 靠槽边一侧应悬挑安全网或采取其它安全措施。
③ 定位放线并破碎围墙外立杆基础占用的路面。
4
5.施工方法
5.1 搭设作业程序
场地清理→定位放线→支立杆→调直→扫地杆→搭大横杆→用8#铅丝绑大横杆→搭小
横杆→用8#铅丝绑小横杆→接立杆并绑扎→加斜撑并加固→支设戗杆→搭马梁→支设顶
层横杆→挂安全网→挂彩色串灯→挂彩旗→验收
5.2 一般构造
5.2.1 围墙外侧杉槁立杆的底端要埋入地下,宽度400×400mm,深度600mm,并用C20 细石
混凝土浇筑密实,相应的立杆用100×100mm 木方或粗杉槁连接牢固。
5.2.2 在脚手架立杆底端之上200mm 处设纵向和横向扫地杆,并与立杆连接牢固。
5.2.3 杉篙搭接接头长度为1.5m,铅丝绑扎不少于3 道,间距不小于0.6m。交叉节点处铅丝
要绑十字扣。
5.2.4 脚手架左右相邻立杆和上下相邻横杆的接头应相互错开一个跨,并置于不同的构架框
格内。
5.2.5 斜撑与水平面的交角在45。~60。之间,水平投影宽度应不小于2 跨或4m 和不大于6 跨
或8m。斜撑应与脚手架基本构架杆件加以可靠连接。斜杆与水平面的交角也在45°~60°之间,
其间距不大于6m。如钢筋贴斜撑杉篙底将斜撑两端的大横杆拉接牢固。
5.3 搭设
5.3.1 木杆运到现场,应先选择分类,宜把头大粗壮者做立杆,直径均匀,杆身顺直者做横
杆,稍有弯曲者做斜杆。然后按构造要求的规定架设杆件,并力求做到横平竖直错开接头位
置。
5.3.2 立杆中心间距1.8m,外排立杆距围墙300mm,最上端大头向上,最下端大头向下,相
邻立杆竖向接头中心间距错开不小于1.5m,外排硬化地面上的立杆埋入路面下0.6m 并浇灌
混凝土(埋入地下部分的做防腐处理)。里排立杆直接立在硬化后的混凝土面层上。
5.3.2 封顶架子立杆应绑双扣。立杆不得露出杆头。接杆在封顶处的一根必须大头向上,上
下垂直,保持重心平衡。
5.3.3 大横杆一般应绑在立杆里侧,力求做到平直,两杆接头应置于立杆处,并使小头压在
大头上,6m 以下其间距为1.8m,6m 以上其间距为1.5m。
5.3.4 小横杆绑在大横杆上,靠立杆的小横杆则宜绑在立杆上,小横杆伸出立杆部分不应小
于300mm,小横杆的间距为1.8m。
5.3.6 杉槁防护架搭设完毕,应由技术负责人、安全员、工长、架子工等有关人员对防护架
5
各部分,进行全面的检查验收。
6.外电防护架的计算
木脚手架的稳定承载力按单肢杆件计算,即直接验算立杆受压时的稳定性,因为脚手架底
面是危险截面,所以按底面单肢杆件计算,当荷载效应≤结构抗力时,该杆件稳定性符合要
求。以下计算公式及数据选自《建筑施工手册》、《建筑施工脚手架使用手册》、《安全生产》

⑧ 怎样制定师傅带徒弟培训计划

给你参考吧 如果你现在问任何一个国内成长起来的企业:你的销售人员是如何培养的?不管他如何描述他们的训练过程,你会发现师傅带徒弟的方式是最普遍的一种,所谓的师傅带徒弟,就是公司在招到新的销售人员之后,经过初步的培养派到工作岗位,同时指定一个日常工作的指导人,这个指导人负责新员工在试用期期间的训练、指导甚至考核,这个人就是所谓的“师傅”。这种方式之所以在国内的企业中比较盛行,可能跟企业在发家时,老板就是采用师傅带徒弟的方式建立销售队伍有关系。这一点很好理解,企业初期很多事老板指望不了别人,特别是人的问题,只有老板亲自培养才能留下来,许多员工都是在老板“赶着、抱着”的状态下成长起来的,今天队伍的中坚力量多半是老板那时的杰作,但是企业大了,发展快了,这种师傅带徒弟的方式越来越体现出了各种弊端。 一、“师傅”并不是真正的“师傅” 我曾经服务于一家食品企业,该企业有5000多名销售人员,每年员工的流动率在20%左右,也就是说每年将近1000人的销售人员需要训练,这是一个非常惊人的数字,为了降低费用,公司采用了本地化师傅带徒弟的方式,所有新员工在大区经过简单的训练,就交到了师傅手里,但是这样的方式并没有解决缺人的问题,反而人员的流失越来越严重。经研究发现核心问题是: 首先,缺乏系统性。多数的师傅都是销售人员的出身,并没有太多的训练技巧,这就象优秀的士兵,并不一定是一个良好的教官一样,士兵强调自身的作战能力,而教官强调如何“教会”士兵,这个“教”的过程是一个非常复杂的系统过程,必须经过严格的训练,所谓的好的销售人员就是好的师傅这本身就是作坊式的思想。其次,周期长。由于师傅自身的素质限制,销售人员的成长基本上处在自由生长的状态,对于公司的产品、客户、销售技巧需要很长的时间才能逐渐摸索出来,而师傅在这个过程中,一方面不愿意教,另一方面没有时间交,这些都严重影响了销售人员的成长时间。我们曾经做过试验,将师傅带徒弟的方式与模压式销售训练系统比较,发现后者的周期可以缩短30%-50%。第三,成活率低。销售人员的成活率很多情况下取决于“上手”的时间,过晚的上手将挫败销售人员的信心而造成人员流失,尽管人员“上手”的因素非常复杂,但是师傅自身素质无疑是最重要的因素。另外,师傅本身也是士兵,也有很重的任务要完成,在任务与带人之间,师傅更多的会选择前者,而不会选择后者。 二、作坊方式,难以大面积复制 师傅带徒弟的另外一个弊端就是不能形成规模化,不同的师傅擅长的不一样,强调的技巧不一样,而且很多的技能可能仅仅适合他自己,放到别人的身上就不行了。我们在研究中经常发现,很多企业的销售人员是通过在市场的磨砺中自学成才,他们所谓的经验带有一定的片面性,甚至代有极端的个性化色彩,单纯的将这些经验不加提炼的直接传授给新的销售人员,并不能迅速提升销售人员的战斗力。因此,企业必须在个性化与标准化之间进行协调,事实上,任何企业的销售人员多数都有一些共同的特点,而这些共同的特点多半是销售人员最基础的技能部分,只要对这些特点进行有效的归纳总结,并应用于新销售人员的身上,企业就可以实现部分标准化的制造过程。这就是模压式训练系统的精髓所在。就象新兵的培养一样,站姿、行军、刺杀、射击等基本动作必须达到规范一致,在基础动作一致的基础上,再结合个人的特点进行专项的训练。 三、容易形成帮派势力 师傅带徒弟的方式经常促使师傅将徒弟作为自身的私有财产,甚至是自身的缩影与附庸,中国传统的“一日为师终身为父”观念更加助长了帮派势力的形成,员工效忠的目标已经不是企业而是师傅的,这种状况一旦形成蔓延的趋势破坏性极大,曾经有一家企业的区域销售人员都是区域经理培养的,一次某个区域的销售员工在业绩上弄虚作假被发现,当时企业开除并严厉的处罚了这名销售人员,事情本来这样就可以结束了,但是由于这名销售人员是地区经理的徒弟,在处理时,地区经理百般阻挠,依仗自己对区域的控制与公司分庭抗礼,虽然在公司的高压下解决了问题,但是为以后埋下了隐患,三个月以后,该地区经理带领所有区域销售人员集体叛变,对公司造成了巨大损失。企业为此甚至闹到法庭,希望通过这种形式对其他的销售人员形成震慑作用。但是仔细分析可以发现,即便是法庭胜诉,真正失败的仍然是企业自己,因为他没有真正解决企业员工的归属问题,这样的事情迟早还会发生。因此师傅带徒弟的只能是局部的某个阶段或者是某个项目,而不是全部,企业绝不能当甩手先生,将徒弟完全的推给师傅。 四、有虐徒倾向 实践过程中,师傅经常是根据自身的好恶来决定对徒弟的好坏。特别是在性格特点方面,师傅更愿意选择自己喜欢的人,如果自己感觉不好,很有可能就丧失了培养徒弟的兴趣,这种好恶严重影响了销售队伍建设,甚至会因此错失非常优秀的销售人员。经过研究发现,优秀销售人员可能产生于不同性格的销售,比如,我们经常认为销售人员一定要能说,但是我们经常发现,很多不是很能说的销售人员销售的很好;再比如,我们认为销售人员一定要机灵、善辨,但是我们发现很多比较憨厚,甚至有点傻的销售人员,他们反而更容易成功等等。销售人员的培养绝不能够根据某个人的好恶来判断,这会造成严重的近亲繁殖,影响企业销售队伍的综合能力。 另外,师傅除了根据个人的好恶选人之外,更重要是徒弟与师傅之间有潜在的竞争关系,就是所谓的“教会徒弟,饿死师傅”,在这种抵触心理影响下,一方面师傅不会教给徒弟真东西,另一方面师傅会将徒弟作为自己的傀儡。徒弟种地师傅收获,并且在收获以后将徒弟驱逐再换新的徒弟。这样,师傅就可以保证永远不可能有人和他进行竞争,这个地区师傅永远是老大。这些都严重的破坏公司销售团队的建设。

⑨ 保洁员培训方案

我这里有个保洁操作规程,应该可以当培训教材用吧,是体系文件上的,可以卖不少钱呢~

4.1 卫生间的清洁操作原则及程序
4.1.1 卫生间的清洁原则:从上到下、从里到外、先湿后干,脸盆、座厕等洁具要严格分开,操作时先面盆、后座厕。
4.1.2 卫生间清洁程序
4.1.2.1 按:按水箱,将便器冲一次
4.1.2.2 收:将垃圾、杂物等收出
4.1.2.3 擦:将面盆、瓷片、便器擦干净
4.1.2.4 冲:用清水将面盆、瓷片、便器等洗干净
4.1.2.5 抹:将所有洗擦过的用具,连同镜面、墙面、门等抹干净倒:抹地面、倒脏水
4.1.2.6 布置:按规定布置复原
4.1.2.7 作业注意事项:不可用酸性药品及钢丝球之类工具。
4.2 走廊卫生的操作原则及清洁程序
4.2.1 走廊卫生的操作原则:从上而下,从电梯厅至走火梯,先抹后拖。
4.2.2 走廊卫生的操作程序
4.2.2.1 推:地面推尘、收集地面垃圾和灰尘
4.2.2.2 抹:将扶手、消火栓、防火门、烟灰桶等抹干净,并需保持表面无尘
4.2.2.3 扫:将尘推收集起来的垃圾和灰尘扫到垃圾桶内
4.2.2.4 拖:将污迹或有水迹、血迹的地方用半湿拖把水拖洗一遍,保持走廊整体干净和干爽
4.2.2.5 收:收集各烟灰桶内的垃圾置于垃圾桶内,然后再移至楼下的垃圾中转站
4.3 大堂(包括各楼层电梯厅)的清洁操作原则及程序
4.3.1 大堂的清洁操作原则:主要是从上至下、从里于外、先拖推后抹,然后不间断推尘。
4.3.2 大堂的清洁程序
4.3.2.1 推:地面推尘、收集地面垃圾和灰尘
4.3.2.2 扫:将收集到的灰尘和垃圾及大件杂物扫到垃圾桶内
4.3.2.3 抹:将墙缝、电梯门、各种饰物、烟灰桶、玻璃门、绿化植物叶面等清抹干净
4.3.2.4 拖:拖净特别脏的地面或有水迹、污迹的地面
4.3.2.5 收:收集烟灰桶和垃圾桶内的垃圾至垃圾中转站
4.4 扫把的使用操作规程
4.4.1 扫把的操作要领
4.4.1.1 扫把的握法:用一只手的大拇指按在扫把端上,并用其他四指握住。另一只手则在下方30~40公分处握住。这种握法便于用力,又可防止扫把碰撞家具。
4.4.1.2 姿势:上身向前微倾,但不可太弯屈,要用不易疲劳的姿势。
4.4.1.3 扫法:扫把不离地面,扫动扫把时,手要用力往下压,既要把灰尘、垃圾扫干净,又要防止灰尘腾起。地面灰尘较多时,每扫一下,应在地面上墩一墩,以拍除沾在扫把上的灰尘及垃圾。
4.5 扫把作业方式
4.5.1 为了不踩踏垃圾,应不断向前方清扫。
4.5.2 从狭窄处向宽广处清扫,从边角向中央清扫。
4.5.3 室内清扫时,原则上由里面开始向门口清扫。
4.5.4 将桌下的垃圾向宽广的地方清扫。
4.5.5 清扫楼梯时,站在下一级,从左右两端往中央集中,然后再往下扫,要注意防止垃圾、灰尘从楼梯旁掉下去。
4.5.6 若垃圾、尘灰较多时,要随时将其扫入垃圾铲,不要总是推着垃圾、灰尘往前推。
4.5.7 作业注意事项
4.5.8 要求一定要扫干净,不可留下垃圾和灰尘,不可在地面上留下扫把痕迹,特别是将垃圾扫入垃圾铲时,不可留下未扫进去的垃圾和灰尘。
4.5.9 扫把容易沾附棉状尘,应经常用毛刷子或毛梳子等工具将其除去。
4.5.10 经常清洗扫把,使扫把保持干净、平直。
4.5.11 地面上粘着口香 4.7 地拖的使用操作规程
4.7.1 地拖拖抹的各种方各持一半,向外拧转,也可以先拧一半,拧干注意不要按压过分

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