⑴ 关于水上乐园,营销活动的问题
时间太少,没仔细想,就把突然想到的一个说一下。比如你可以选个日子,假如是5.20,你做个活动,你带一个人来水上乐园,只要你俩生日相加或相减是520,就可以免一张门票。
⑵ 室内儿童水上乐园如何吸引客流
儿童游乐园的直接服务对象是孩子,但是做出消费决定的却是家长。
那么,你知道家长为什么要选择你的儿童游乐园吗?
该如何吸引家长选择你的儿童游乐园呢?

四、实惠亲民
价格也是家长在选择儿童游乐园时考虑的因素之一。在开业之前,应该做好市场调查,了解目标顾客群的平均消费水平,定价科学合理,既能维持利润收入又不会收费过高吓走家长。
单次门票的收费可以略高于平均消费水平,会员卡的收费在单次门票的收费上给予一定折扣,维持在平均消费水平,吸引鼓励顾客办理会员卡;节假日策划促销活动,通过折扣、充值送礼品等让利等优惠活动吸引顾客消费……
换位思考,理解消费者的需求,满足这些需求,才能得到消费者的认可。
⑶ 水上乐园有那些盈利模式
广州智汇曾服务广州长隆水上乐园多年,以其为例,与业界一起探讨水上乐园的园区盈利点布设要点。
门票收入是基础。门票收入是水上乐园营收基础,这是全世界都知道的事实,在此不做多说。我们需要探讨的是门票之外,水上乐园要设置什么样的二次消费才合理?以及如何布设消费点的问题?这是有一些规律可供遵循的:
关于二次消费点的设置,首先要考虑的是游客游玩的刚需。对于水上乐园而言,什么才是游客二次消费的刚需呢?水上乐园最重要的特点,就是亲水性、游客需要下水游玩,那么随身所带的贵重物品、更换泳衣之后换下的衣物就需要妥善的保管,于是产生了储物柜租赁等的刚需……解决游客游玩所产生的刚需,成就了水上乐园的盈利点设置原则之一。
其次,要考虑水上乐园游客的生理需求特性。水上乐园为了确保环境卫生等,一般规定游客不能自带食物饮料等进园。而去过游泳的人就会知道,游泳之后会很饿。游客在园区进行大量的水上或水中游玩活动后,会十分消耗体力,极为容易产生饥饿感和饥渴感,这个时候就需要补充能量,于是产生了餐饮方面的二次消费需求。因此水上乐园可在园区设置多层次、针对不同需求的餐饮点。长隆水上乐园在园区设置的成规模餐饮点多达5个,分别有热浪谷餐厅、大喇叭餐厅、合家欢餐厅、浪花美食、树屋餐厅,同时配以其他的小型/流动餐饮售卖点,尽量为游客提供人性化的服务和更多更丰富的美食选择。
第三,是关于购物点方面的设置。很多开发商前期都想配备大商业,事实上水上乐园一般无法拉动大量的商业购物需求,只能是一些相关的购物,比如纪念品、泳衣泳裤等,这也是跟水上乐园游客游玩特性相关的……
从广州长隆水上乐园,我们可以看到,租赁、餐饮、购物构成了水上乐园三大盈利体系。但事实上,除此之外,水上乐园还可以根据具体项目的不同可以衍生出其他的盈利点。作为杰出的水上乐园策划、规划设计、运营管理专家,广州智汇在服务众多的水上乐园落地项目中,均会根据不同的水上乐园项目特点,提供切合项目运营特点、符合地方消费习惯的盈利体系及盈利点布设方案,以达成项目效益最大化。
⑷ 水上乐园运营管理
⑸ 水上乐园设施的营销模式与技术
1、营销策划与广告宣传:
(1)媒介作用。促销宣传是把产品的有专关信息向潜在购买者进行传播属的重要媒介,在实现市场的启动与运转起着重要的作用。
(2)驱动作用。促销宣传的目的是通过传播产品的有关信息影响潜在购买者做出购买决策,从而帮助实现市场中供求双方的交换关系。
(3)主动作用。促销宣传通常是由供给者直接或组织他人向潜在购买者展现的一场“主动攻势”,它通过有针对性、选择性和艺术性地传播产品信息,去影响潜在购买者的购买决策过程。
2、 管理:
(1)水质处理、水质标准
确保水质符合标准,使园区内的水质不但具有无臭无味的显著特色,而且在不伤害人体肌肤的前提下,杀灭人体皮肤的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头,园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并在显示屏上对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以以确保水质量符合标准。
(2)应该制定场所相应卫生管理制度,确保公共卫生达标。
