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电信手机营销方案

发布时间:2021-05-04 05:46:58

1. 电信营业厅的营销方案怎么写

辛苦你了抄,带着镣铐跳舞袭!基础的通信运营商做好本职工作就好,现在跑来抢线上流量,最关键的是客户不具备粘度,推广信息传播也很难有效达到客户端,他们提出来的营销目的很多都是无效的,难为你了,有钱拿就拿,别想太多。

2. 电信市场营销策略

http://www.cqvip.com/content/citation.dll?id=12229173

电信业复务市制场的营销组合战略分析

3. 我是负责电信销售的,请问如何制定一个具有吸引力的销售电信手机卡手机的方案呢

最有吸引力的销售方案很赔钱的,比如你送手机,每月打电话50元以上奖话费5元。100元以上奖10元!当然如果你免费给大家提供话费的话肯定会火起来!

4. 关于中国电信营销

我不知道你是那个省份的,但是现在电信的新增用户数量虽然比不上移动,但是增长速度还是三家之中最快的。我们甘肃电信有很多广告攻势很有优势。
比如我的E家手机和固话之间互打免费;CDMA手机全国全国接听都免费;交话费送手机(我一个同学参加的交100话费送的CDMA中兴手机后经过在手机卖场的查证,那部手机的零售价是180);而且电信的手机虽然有最低消费,但是彩铃等新业务都是可选的(而非必选),而且来电显示居然都可以取消,这样一来,手机消费可以说是纯话费了!也挺有诱惑的。最关键的是CDMA是所有手机标准里辐射最小,保密性能最好的!

运营商要更好地提供ICT服务,运营商整合产业链满足行业需求需要采取五点策略

1、市场细分上:按照规模细分为大中型企业、中小规模企业。企业规模越大对产品功能、服务越重视,规模越小对资费越重视。同时从重点行业向一般行业,从重点地区向全省延伸;

2、产品设计上:运营商可以根据客户需求,加强与产业链上各方合作。可以通过租赁、合作的方式与竞争对手、产业链上下游和其它商业用户合作,借助外部资源优势,实现与集团客户的需求无缝对接。

3、业务上,运营商可以单独充分利用自身的现有的客户、接入和网络优势,整合产业链上下游的优势开发出一些竞争性产品、创新性产品,以及系统集成类产品等,同时需要根据竞争对手的相对应业务做比较,突出卖点和利益点。短期内以捆绑业务为主,长期要形成一整套ICT产品体系。

4、渠道策略上,运营商可以充分整合和利用产业链上下游,包括集成商和服务商的渠道一起来发挥协同作用。充分利用可利用的一切渠道资源来扩大关系网。

5、产品维护上,运营商可以通过整合和利用产业链上下游企业的人力资源技术优势,来做好相应的维护支撑工作。

与产业链合作时,运营商可以采取的合作模式

产业链对于中电信开展集团客户业务的意义是“配合者”:围绕细分客户进行其深层需求的探索与服务的配合者。因为中国电信拥有全球最大的固话网络和中文信息网,目前又拥有了用户数全球排名第二的CDMA移动通信网络,已经成为中国最大的具备丰富业务提供能力的全业务运营商。中国电信在固网、宽带方面的综合解决方案已拥有多个成熟品牌,例如在企业客户方面的“商务领航”和针对家庭客户的“我的e家”,把现有固网、宽带优势与CDMA移动业务融合,将使得中国电信能够提供包含固定、移动的一揽子、一站式通信服务,从而更好地满足客户需求。中国电信具有提供全方位的移动业务服务能力,融合通信服务以及客户专网服务优势和能力。中国电信“商务领航”逐步将尽可能地融合“天翼”业务,进一步提高市场竞争力。产业链对于中电信来说,更多的是做一个配角。

5. 电信营销计划

1、确定营销目的
2、分析受众群体
3、过去用过的营销方法及效果评估
4、制定三种以上(含)的营销方案
5、每种营销方案的优劣
6、每种营销方案的效果评估
7、需用的一些关系、途径、道具
以上是我做策划的一些心得,如有不妥,万望见谅,诚请赐教!

6. 商超电信手机卖场促销活动方案,求指点

尊敬的用户来你好,
商超电信手机卖场促自销活动方案的制定需要考虑目标用户群的实际需求;
手机配件和食用油属于小众产品,满足不了大多数人的日常需求;
你说的购机送方特门票也只适用于对方特游玩感兴趣的一小部分人群;
想做一个“与众不同的“的促销活动方案,选用的促销品要能让更多的人感兴趣;
你的促销地点选在沃尔玛2F是食品楼,因此需要考虑去2F购买的人是一个什么样的群体,什么样的促销品才能让他们更感兴趣;
在这里给你一个创意,权当抛砖引玉,从人性的角度,买东西的人最大的奢望是一是买到便宜的,二是买东西不花钱;如果你能通过与商超合作,通过商超购物赠现金券,或是抽奖免单的方式,则会吸引更多人的关注和参与;

希望以上对您有帮助!
如有其他问题欢迎来平台或安徽电信官网提问;

7. 关于各大电信运营商的营销策划

一般分为如下几种:1 包括中国电信集团在内的各大公司,都会拥有一直庞大的营销团队,由他回们负责制答定具体的营销细节,或者根据总公司的同意营销计划来制定实施细则。2 与一些咨询公司或者营销团队外包制定营销计划。所以具体人员的身份,要根据业务人员的归属来划定。希望你满意!

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