㈠ 营销讲座可以定哪些主题
关于营销的讲座，主要是看营销产品项目和主要目的来定位讲座主题
如：口才（开专口就说有力度话属） 战略经营（定位商场·决胜于心）
品牌（成功必备的营销思维）销售管理（抓住客户的心；业绩为王）
客服（唯一能打动客户的心就是做好服务）
㈡ 销售技巧培训讲座
======= 销售技巧培训讲座 建议学习下这套教程，打开下边地址就是了，里边有很多非常好方法和技巧。可以学习一下，帮助自己提升的很快。我也是做销售的，也在学习这套教程。=========
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㈢ 营销讲座
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㈣ 手机营销技巧讲座该怎么讲
1,手机的发展历史与未来趋势（过去，现在，将来）
2，（所代理的品牌）手机的工艺，性能，款式，卖点以及缺点。
3，市场定位（省级，地市级，县级）
4，口岸定位与选择及装修
5，营业技巧（手机陈列，营业员素质，客户定位，成交技巧）
6，经营管理（进货制度，财金制度，营业员守则，奖惩制度）
7，手机营销广告策划（促销广告，传单，活动）
8，怎么样做好完善的售后服务（三包，维修，客户档案）
●●●仅供参考，不一定对哈，祝你顺利！！！
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况：销售渠道等。
(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。
机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4.目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：
（单位：万元）
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场：-
定位：-
产品线：-
定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。
R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动（时间）安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制：风险来源与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书？
对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了商业计划书外，国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
㈥ 培训公司现在主要都有哪些营销方式谢谢！
1、印刷抄广告应该是一袭个培训公司的主要营销方式，主要针对附近的人发宣传单
2、公司应建一个网站，如有人需要这方面的培训，就可以通过网络一类的搜索引擎找到并了解贵公司，宣传手册上可以注明公司网址
3、公司可以对目标市场赞助相关活动，以增加公司的知名度和美誉度
4、公司应注重和老顾客巩固关系，提高顾客满意度，通过口碑吸引新顾客
㈦ 以讲座的形式营销叫啥子方式
会议营销，会议营销也叫数据库营销、服务营销。它是指通过寻找特定顾客，利用亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。会议营销的实质是对目标顾客的锁定和开发，对顾客全方位输出企业形象和产品知识，以专家顾问的身份对意向顾客进行关怀和隐藏式销售。它对商家出售产品、消费者了解产品都有很大帮助。
㈧ 我是做企业培训 演讲与口才类培训课程的，大家知道怎么销售，有什么好的营销方案吗
免费就好了
㈨ 讲座营销，苦于邀请不到客户来。
1、不会有这样的公司，有也是骗你的；
2、你干的就是营销的活，却要依赖别人，建议不要干了；
3、你连客户都邀请不到还营销什么；
4、严重缺乏实际工作经验
5、问了一个很搞笑的问题；
6、为了挣分回答了一个很无聊的答复。