⑴ 我们想给核心经销商50位左右吧，做系列系统性的培训，全面提升渠道能力，有这类型的咨询公司提供方案吗
经销商培训最主要是产品技术培训，经销商熟悉应用场景才好卖产品，建议是部署套RHUB视频+屏幕演示互动培训系统，这样你可以让经销商在自己的电脑，手机，平板前即可参与培训讲解
⑵ 一篇完整的销售渠道设计方案应包括哪些主要内容
寻找目标渠道：渠道商范围： 分析渠道商：人员结构/资金实力/业务内构成/现行业绩/发展计划容/客户资源/运行模式渠道商分类：按资金实力/现在业务构成/客户资源等要素分类锁定渠道商：日程跟进市场分析网络产业分析网络市场分析产品分析渠道政策：地位，利润，保障样板展示市场开拓：搭建有效的沟通和互动体系，建立信任机制，制定执行规则组建团队 持续培训项目协助下级渠道开拓品牌推广渠道发展：利润收益，团队收益，市场收益创建销售模型销售模型拷贝创新商业模式渠道开拓循环
⑶ 为配合公司市场计划，现需要渠道销售人员培训课件。
不好意思，你的问题太模糊了，请列出具体的要求。
首先你要了解一下配合公司市场计划这回时的销售人员应答该具备哪些素质和能力，还是哪些人又有了这些能力，因材施教 ，详细列出每一个培训细节计划，这样才可以。
你需要一个具体的培训目标和方向，要不然也不知道提供什么样的培训教材给你参考？
比如说你是想要“如何市场分析”“如何挖掘客户意向”“产品知识培训”等等，要有针对 性。
⑷ 求渠道的培训材料
其实目前应该有这样的书，但你要先搞清楚你是用来管理这些所谓的年轻女孩还是用来提高渠道销售业绩？因为这两个是不同的含义，一个涉及到管理，一个涉及到销售。但作为一个渠道经理，这两个缺一不可。所以我建议你还是看一些管理和业务等方面的书，这样会让你进步更快更全面！
⑸ 进行企业培训都有哪些渠道
随着互联网的发速发展现在人们学习知识的渠道越来越多，企业培训也是如此，除了传统的线下面对面开班培训外，还有在线课堂、在线视频等方式，很多什么在选择时都不知道自己适合哪一种。
其实，想要选择一种适合自己企业的企业培训方式，除了要注重课程内容、讲师外，还需要对培训公司的服务和培训效果进行考察，毕竟只有有效果的培训才是企业最需要的。企业培训一般有六种培训渠道，可以根据自己的实际情况来决定选择哪一种，在选择时一定要做到心里有数，千万不能只贪便宜。
01第一种，聘请有经验的老师到公司培训
优点：面对面、互动性强、保密效果好
成败的关键：讲师的实战经验与讲授技巧
这是一种历史比较悠久的企业管理培训方式，一般是企业通过培训公司或是其它渠道，聘请有实战经验的老师到公司来进行培训。外聘老师一般都是行业内经验丰富的专家学者，可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。这种培训形式可以讨论企业的保密性敏感问题，整个培训过程互动性强、训练强度高、技能提升快，很受大型企业的欢迎。
02第二种，培训公司的企业管理公开课
优点：公开、价格低、大众化
成败的关键：讲师的知识和对学员认真负责的态度
现在很多学习平台都有公开课，这类课程面向广大企业，价格较低，很受小微企业管理层的欢迎。这类企业管理培训课程如果想要有一个好的效果，那么培训的讲师除了要具备专业技能外，还必须要做到对学员认真负责。因为企业管理公开课一般不会涉及企业的机密问题，而只是讲一些一般性的问题。
03第三种，公司内部的老师进行培训
优点：重点突出，省钱，针对性强
成败的关键：讲师的专业技能是否过关
这种方式指的是企业派出专职内部培训师到外面的培训机构听各种公开课，然后再回到企业对企业内部人员进行培训。这种培训方式考验培训讲师的转述技能，如果转述不够给力的话，那么培训的效果可想而知。
04第四种，MBA、大学课程等
优点：专业、权威
成败的关键：讲师是否重视实践
现在培训市场上各类培训很多，五花八门。很多培训机构会请一些大学教授做讲师，为企业进行相关的培训。而这类讲师一般都是“学院派”，他们是非常排斥“实战派”的讲师，但是他们自身对于实践的把握可能不是很专业。此外，就是这类讲师的课酬一般比较贵，所以并不是所有的企业都能承受的。
05第五种，网上学习、多媒体课程
优点：即来即学，时间自由
成败的关键：学习者是否能足够的自觉性、自制力、理解力
网上学习是随着互联网的兴起而兴起的，学习时间比较自由，学员可以利用自己的闲暇时间进行学习，不影响正常工作。这种培训方式对学习者的自觉性要求非常的高，所以需要慎重考虑。
06第六种，工作中学习中培训
优点：边学习边实践
成败的关键：是否能找到正确的解决方法
这种方式是外企非常提倡的学习方法。它是所有人取得事业成功的必由之路。对任何理论学习、课堂教学，只有在实践中应用才会有切身体会。深入骨髓，转化为自觉的习惯。员工在工作中遇到问题时可以找懂得请教，用于解决问题，成为自身的经验积累。如果想要通过种方式学到知识，就必须要学习能力强，还要找正确的人，否则很难验证有效果。
⑹ 请问哪有渠道方面的培训资料
dangdang.com
gougou.com
⑺ 企业员工培训渠道有哪些
一般员工培训的途径有：
1. 公司的领导层给员工做培训；
2. 企业的部分员工或全部外出参加由培训机构组织的培训；
3. 请外部公司的某项专业人员或培训机构的老师到企业内部进行培训。
如果是指渠道的话有：
1. 找认识的某方面的专业人员（可在职或专业讲师）；
2. 通过一些培训网站参加公开课程；
3. 直接找培训机构就某专题设置方案到企业或者去某会场进行培训。