足浴店如何营销方案

『壹』 足疗店怎么吸引客源，足浴店营销策划方案

年轻人一般爱玩爱享受，舒适基本上就必备的，
“洗脚去，我请客”可以成为一个场景话题了——几个多年不见好兄弟过来看你，晚上一起洗脚的场景。

『贰』 小规模的足浴店管理经营方案

1、熟悉当前市场趋势，对比你的店面影响力、确定足疗项目定价、符回合顾客消费习惯等特点答，通过细心研究，这个主要是用心，知道同行店的优缺点，利用自己的优势，做市场的差异化营销策略。

2、经营足浴店，环境装修很重要，服务质量能给顾客带去超过他期望的服务和效果，他肯定常来光顾、跑着帮你带新顾客。

3、技师的技术手法要专业到位。

4、好的营销策略也要去执行。

理解透了这四句话并认真去落实了，就会有源源不断的客流赚钱也就不难了。

(2)足浴店如何营销方案扩展阅读：

足浴管理存在的问题：

1. 中高层领导行为没有明确的规范，没起带头作用，直接影响了底层工作人员。

2. 元老级干部“没功劳也有苦劳”的思想僵化，总习惯坐享其成。

3. 当企业出现问题并面临决策时，领导们的意见不一导致问题治标不治本。

4. 领导者给员工的承诺没有实现，员工抗议连连，严重的还出现“逼宫”现象。

5. 领导去其他企业抢人，其他企业也来“挖墙脚”。

6. 管理者多持观望态度，时刻准备着换工作。

『叁』 足浴店怎么经营，如何留住顾客

作为足浴店来说，应该怎么留住顾客呢？

1、设施设备：早期是顾客到足浴店通过整体的装修环境，比如装修的豪华，环境的优雅吸引顾客，后期来店面体验服务之后，通过服务细节与品牌让消费者更品牌产生信赖，没有人愿意去一个看起来很低端的店面，特别是针对新店和新客。

2、服务：服务是店面的核心，能够打动顾客的就是服务，使顾客感受到这种服务，就能留住顾客。

3、特色：没有特色的店不能给人带来惊喜感，特色是顾客用心感悟出来的，是区别于其它店面的招牌，有自己的特色才能长期留住顾客，使店面能长期有利的发展。

4、技师：技师是顾客的“心灵导师”，是对外窗口，很多消息都是从她们嘴里传达，她们的工作决定老客户是否留得住。

『肆』 足浴店如何经营，有管理经验的进来

先想看看这些问题，然后有什么办法
1.新来的员工（服务、礼仪、技术）培训不专到位！
2.店里总是乱糟属糟的，各部门衔接不好，老是出错！
3.一会房间卫生没搞好，一会厕所大股臭味！
4.今天又新来了个部长（经理），公司一些规章制度又变了，员工又不知所措！
5.对于顾客提出的问题，每个人都有自己的一套说词！
6.有的员工见顾客问好，有的理都不理，头一摆就过去了！
7.出了突发事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打电话找老板！
8.员工犯错了，部长、经理处理的结果都不一样，员工就说不能一视同仁！
9.生意时好时坏，也不知道问题出在哪？
10. 今天发了工资又走了几个技师，服务员也难招？
11.技师是个宝，特难招，经理／老板整天围着技师转，怕技师走，管都不敢管！
12.想投资一家沐足店，管理、培训、提成方案……唉，无从下手！

『伍』 求足疗店营销方案。谢谢~

求有经验的人能给一份详细的足疗名称和价格表和管理方法。。还有咨询一下，价目表的话，你可以去附近的实店去参考一下。想要开好足疗店，首先要了解

『陆』 小规模的足浴店管理经营方案

1. 选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会回影响生意，这答部分已不可逆，就不多说了。

2. 硬件：你说很ok，我也不多说了。

3. 软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念 ，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战。

『柒』 足浴店营销方案

首先做几个画册宣传， 可以9点以前去洗脚的顾客送礼品 例如便宜的足浴粉··专 等
2：可以在平时顾属客洗脚达到多少消费 送消费券 限制在9点前使用 3:9点前去消费的顾客 价格适当下调