1. 海飞丝的销售策略和全球销售概况
差异化营销宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是回追求同类产品不答同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。1937年宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元。宝洁拥有12个年销售过10亿美元的品牌
2. 市场营销案例分析 宝洁为什么先推出 海飞丝 后推出 飘柔
这与宝洁的品牌特点有关，宝洁一向是采用多品牌战略的，而推出不同的功能是为了满足不同客户需求。
3. 洗发水上门推销销售方案，，急（200￥）
这个感觉比较难，你推销的都是大众品牌，别人去超市买不是更放心吗？只好从老头老太下手了。
还有你千万不能定价太低，参考超市里的价格就行了，定价太低别人一定怀疑你的是假货！
4. 寻宝洁产品市场营销策划方案
有这样的案例,有这样的书,我建议你从宝洁进入中国的发展历史看起,我觉得一个产回品,一个公司答的初级阶段的营销策划方案都是不错的!现在宝洁在中国洗化用品的市场占有率达45%,产品的消费率以平均每年12.3%增长,平均每月2.3%增长!
如果你可以提供产品的部分思路和资料那我愿意帮助你!
5. “海飞丝”的传统营销与网络营销整合
关注天擎微博，赢抄2012腾讯路演上海首站门票
2012腾讯全国路演即将开启，作为此次路演的上海首站，将于7月24日在上海金茂君悦大酒店召开。由于此次会议报名企业众多，因此除了普通电话和网站报名外，主办方还开通了微博活动专题。即日起，用户可以登陆新浪及腾讯微博，关注“上海天擎微博”官方微博，并参与相关2012腾讯路演ž上海首站的微活动，即有机会免费获得价值880元的免费门票。上海天擎信息技术有限公司
6. 本人明天上市场营销，要对比不同的品牌，我想问一下海飞丝洗发水与清扬洗发水的区别，销售方式等等，急！
区别就在外包装，说明上面，自己仔细看。能够看出来很多东西。卖点和诉求是不同的。
销售方式则大同小异。
7. 宝洁的市场营销策略
宝洁公司进行差异性市场定位策略，就是把产品的整体市场划分为若干细分市场，从中选择两个以上甚至全部细分市场作为自己的目标市场，并未每个选定的西恩市场制定不同的市场营销组合方案，同时多方位地分别开展针对性的营销活动。也就是采取全面进入市场策略。像宝洁公司的产品线很宽，譬如它涉及洗发水、清洁剂、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如单单洗发水这一种产品，就有海飞丝、飘柔、沙宣等等。
宝洁公司的品牌达到300个之多。在这个庞大的品牌体系中，宝洁并没有成为任何一种产品的商标，而是作为出品公司对所有品牌起到品质保证的作用。多品牌战略的实施，使宝洁在顾客心目中树立起实力雄厚的大家族品牌形象。
宝洁公司实施的多品牌战略有助其最大限度的占有市场，根据规律，当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。
另外，宝洁公司的品牌营销具有极强的针对性，宝洁的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异化，包括功能、包装、宣传等方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌都有自己的发展空间，市场就不会重叠。
以洗发水为例，海飞丝宣扬的是去头屑，“头屑去无踪，秀发更出众”，飘柔突出“飘逸柔顺”，潘婷则强调“营养头发，更健康更亮泽”，“沙宣”是专业美发，“伊卡露”是染发，于是宝洁构筑了一条完整的美发护法染发的产品线，最大限度的瓜分了市场。
8. 谁能为我提供一份海飞丝产品的营销策划案
那是海飞丝新出的高端产品哦，包装更好看了~而且跟之前的产品线有本质区别的，是一个针对头皮护理的新品类。组合里除了洗发水、护发素、发膜，还有一个
9. . “头屑去无踪,秀发更出众 ”表明海飞丝洗发水使用的营销战略是什么
海飞丝的主打产品就是去头屑啊，属于中端大众品牌，属于宝洁公司。他家还有飘柔，潘婷，伊卡璐和沙宣等洗护发品牌，每个品牌的定位都很清晰，互不冲突。