Ⅰ 双十一就快到了，如何激励员工
可以考虑带员工去看一场电影或者去旅游，还有就是请所有员工去吃一顿海鲜自助大餐，这样我感觉也是很不错的。
Ⅱ 求做一个公司年会的抽奖器，总人数为50人，每次抽出一个~~奖项有一等奖，二等奖，三等奖和特别奖四种~
已经邮件给你，请查收
Ⅲ 双十一快到了，公司想做一款企业定制酒，既能送给客户，还能当做福利发放给员工，有没有介绍的
前排，那必须是邹旺酱香酒定制！威信一搜就出来了，咱们公司刚定制的，真心香啊！根据你的需求定制各种样式，酒质口感和包装设计都不错，价格也很合理，你可以去订阅号看一下，还有电话可以先询问一下，希望回答对你有帮助。
Ⅳ 有人给我发了双十一内部员工福利链接地址，是真的吗
双十一活动，一开始就是为了吸引顾客而办的节日，面向的是几百万用户。这些电商是不可能为了员工而专门做一个页面。他们可以直接发购物卡的。所以，千万不要轻易相信这些，如果这些链接只是简单的活动商品链接，还没有什么问题，一旦，是不法分子为了盗号做的钓鱼网站，就不好了。建议使用链接检测工具，去对这些链接进行扫描，来防范问题。具体，可以使用网络卫士提供的链接检测工具，网络拥有最大的网址库，网络卫士还有支付保护功能，能够多重保护支付安全。
希望采纳
Ⅳ 双十一就块到了，电商公司需要团建来激励员工吗
紧张的时候就要到了，大战前夕让员工缓解压力，疏解心情是正常的，很多公司都有各种团建活动。
你说的那活动应该也是团建形式之一，能不能起很大作用只有最后结果才能提现，没有一种团建能解决所有问题，可能老板拼命发钞票才是最大的激励。
Ⅵ 崩坏3双十一活动有哪些 双十一福利活动攻略
1）通关第一、二章困难模式的1~11关，可以额外获得「审问火把」。
2）通关第三章困难模式的1~11关，可以额外获得「审问火把」或「异端火把」。
3）通关第四章困难模式的1~11关，可以额外获得「异端火把」。
3）「审问火把」和「异端火把」可用作经验材料，提升装备或角色经验值。
4）每一章困难模式的第11关，可额外获得的奖励会更多哦=3=
据说这些福利只有单身的舰长才可以拿到哦，爱酱也不知道是不是真的……
Ⅶ 双十一有什么好玩的活动可以做有什么比较好的案例吗
看你是什么行业卖什么产品，双十一活动可以根据自己的产品定位和品牌调性来做。可以提供参考的案例有：卖雨伞的搞“下雨就免单”活动，光棍节设置“表白墙”活动，除了虐狗的“情侣第二杯半价”还可以设置两只单身狗半价福利呀等等等。案例有不少，但是最重要的是做活动的思路，第一阶段活动预热，可以用M A K A制作h5或者用单页编辑器做活动宣传页面，发布到各大平台，引起同行和顾客的持续关注，第二阶段就是持续营造话题，联合自媒体平台造势，第三阶段是揭晓活动细则，引发大家参与。
Ⅷ 如何写一份有创意的活动策划，执行方案和人员安排时间表
公关策划书格式
公共关系策划书的正文是主体，其写作内容比较复杂，主要包括以下八个部分。
第一部分：前言
简要介绍策划书项目的由来、公共关系活动主题思想的社会背景等。
第二部分：市场状况与形象分析
比较详尽地介绍公共关系调查分析的结论，主要是通过“三个比较”所得出的“三点结论”，即公共关系宣传的信息内容与市场特性、竞争对手和公众需求比较之后的优势点、问题点与机会点。
第三部分：目标体系
比较概要性地介绍公共关系活动的目标设想，主要内容有：
1、总体目标，包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等。
2、具体目标，明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标。
第四部分：创意说明
主要介绍公共关系活动的主题思想、宣传文案，涉及的内容主要有：指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品(主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等。)、标语和饰物(介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物，如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等。)
第五部分：媒体策略
主要介绍宣传媒体的分配规划(包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容)、组合方式，一般用表格形式陈述。媒体名称 租用时间 宣传内容 规格
注意事项
第六部分：活动方案
这是策划书的重点内容，重点介绍公共关系的整体运作方案，其主要内容有两个方面：
1、日程安排：即介绍公共关系项目从承接项目任务开始到完成公共关系活动所涉及的工作进度安排。
2、活动布置：介绍公共关系各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案，其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”，采用表格形式表述。
时间段(序号) 节目名称 执行人 注意事项
第七部分：公共关系预算方案
主要介绍公共关系预算表。
第八部分：效果展望
简明介绍公共关系活动的理想化效果。
如果你想要更为详细的策划方案可以去中国策划人才网看看。希望对你有帮助。
Ⅸ 双11给员工奖励谋福利
员工只有对工作真正的感兴趣，从中获得快乐，才能竭尽全力的把工作做好。要想让员工把工作当成兴趣，就要给予员工完全自由发挥的空间。企业的基层员工通常最了解产品和市场，经常在这方面迸发新鲜的创意。所以，让员工自由的发挥空间，企业为其提供一定的支持，可以让他们自己去挑选，给他们福利就好了