国美活动策划方案

㈠ 国美分部采销总监做什么(上)

多年的零售行业打拼，一句话，酸辣苦甜，啥味都有。近日有一猎头找到我(肖云国国美采销总监)说是国美分部采销总监。虽然国美一直是骂声不断，但不至于太失专业水准，于是将自己在国美多年经营的经历同各位分享.国美分部的采销总监的工作职责为如下：1、根据总部政策方针组织分部采销系统制订实施方案及实施计划；
2、根据总部下达的年度、季度、月度商品销售任务和商品销售政策，参与讨论并制订分部销售计划；
3、制定的各项销售任务进行分解落实，并定期对销售情况进行汇总、分析上报；
4、指导各品类采销人员和厂商谈判；
5、阶段性大型促销活动资源的采购、组织和策划；
6、完成总部交待的各项工作；
7、监督本部门各项工作的完成情况；
8、做好与财务等部门的对接工作；
9、完成领导交办的其它工作。 但要总结起来应分为三部份，第一完成上级分配的，Ａ、根据总部的方针政策组织分部本系统内的方案与计旬；Ｂ、根据总部下达的销售任务分解本分部各品类；Ｃ、完成总部交待的各项工作；Ｄ、完成领导交待的各项工作；第二做好本部门的，Ａ、各项任务分配到品类，并定期汇总分析；Ｂ、指导本系统人员与厂商进行谈判；Ｃ、大型促销活动资源的采购组织策划，主要指春节、五一、十一、周年庆、开业重装等节日；Ｄ、监督本部门各项工作的完成情况；第三为协调其它部门的主要指协调财务部门的对接工作。（厂家对帐、结款、清场等）。 但上述顶多是从宏观上应对面试，至于“落地”方面则要靠实际工作经验的积累： （一）大的方向上：１、（地区）大合同谈判； ２、包销、订制、买断机型、价格、数量、期限、制订； ３、供应商Ａ、Ｂ、Ｃ类划分管理； ４、重大促销活动资源争取； ５、特价机审批； ６、供价对比、管理； ７、依据公司年度销售计划制定采购计划并分解至品类（厂家）； ８、新品引进，积压、滞销型号处理； ９、新开地区（门店）合同谈判，开业准备工作； １０、对分公司（分部）采购业务指导、控制、协调； １２、对库存总额及品类进行控制。（二）经销方式上主要有：１、经销（帐期／铺底／信用额度／样机政策） ２、代销（实销月结／实销周结） ３、联营（收专柜费／扣点／专柜费＋扣点） ４、出租 总之要经营无风险，多好的生意，这也是规模的力量。（三）在合同谈判上：注意角色定位： A、供应商会认为：合同谈判是个艰苦的过程，谈判是双方达成妥协的过程。 我方应认为：让对方妥协成为我们增加利润的法码。B、供应商会认为：向商家供货--销售--回款---处理滞销机及老库存是厂家考核业务四个关键关节。 我方认为：在每个环节成为我方向厂家要求资源支持的平台。C、供应商给自已的业务员严格授权，尤其在费用问题上。 我方认为：对业务员的承诺做好洽谈备忘录，及时要求兑现。D、供应商会在商家之间追求平衡。 我方要利用其平衡，拉大与竞争对手之间的差距。F、供应商最担心乱价。 我方从乱价中受惠。G、供应商喜欢在运动中解决。 我方时刻与之保持互动，并在短期内解决问题。待续。。。。。。。。。

㈡ 活动策划书 模板

策划书模板：

1.策划书名称

尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2.活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

3.活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

4.资源需要

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5.活动开展

作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6.这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

7.经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

8.活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

9.活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。

范文：

一、活动背景：

值此xx装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱，在此举办xx家装盛典,故活动地点选择xxx步行街。

xxx位处xxx步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“xxx步行街的日益兴起”，它将成为xx城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前，xxx第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路：

借xx装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。xx年x月xx日，xxx一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，xx装饰公司配合该楼盘交房x、x月时, 在xxx一期现场布展，为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主面对面交流，达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的：

1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力;

2、作为xx公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对xx的厚爱，增强xx的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体;

4、通过活动，为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容：

活动主题：“xx家装盛典——‘xx’两周年庆典”

活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务

活动时间：20xx年x月xx日-x月xx日

活动地点：xxx步行街广场

参与对象：所有市民

具体内容：

1、装修咨询盛会

(1)创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付!

(2)内容及目的：

①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

③介绍xx装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示xx装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场：

作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

(2)国美活动策划方案扩展阅读：

活动策划（Activity Planning）活动策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的，严格地说它是从属与市场策划案的，他们是互相联系，相辅相成的。

它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为，也只有这样，才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵，而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

㈢ 国美商务谈判策划书

为做好_______项目的谈判工作，按照______ (总经理或者董事长)的指示，拟定如下工作方案。 一、项目情况简介 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 二、参加谈判人员 项目总协调人：______________ 谈判组由下列人员组成： 技术部：____________________ 计划部：____________________ 财务部：____________________ 管理部：____________________ 法律部：____________________ 三、谈判提纲的拟定 谈判提纲由______拟定，于____年___月____日交谈判组讨论后定稿，作为谈判的基础。 四、资料的准备 1.谈判资料(写明资料名称、用途等) _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 2.资料提供部门 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 3.提供资料时间 各部门应于____年___月___日前将相关的谈判资料送交谈判组，由谈判组负责发给谈判人员作为参考。 五、参加谈判人员的职责 参加谈判人员必须保守公司秘密，最终决策由总协调人做出。谈判过程中如有不同意见，应向总协调人提出，总协调人不能立即做出决策的，应向公司总经理汇报。 六、日程安排 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 七、经费预算 _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 八、其他 ________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ ______项目谈判组 ____年___月___日 附: 1.谈判工作方案是企业针对谈判活动而预先撰写的有关谈判的具体事项的书面文件。制定谈判方案的目的是为了保证整个谈判工作的顺利进行，把握谈判的进程，避免问题的遗漏，使各个部门在谈判过程中能够集中力量做好各自的工作。一般来说，对于比较大的项目，在开始谈判前都应当制定详细的方案，把谈判中可能遇到的问题尽可能在方案列明。 谈判方案的主要内容包括一个部分：一是项目基本情况；二是谈判组成人员及其分工；三是需要解决的问题；四是谈判中可能出现的问题；五是与谈判活动相关的其他问题，如活动经费、印刷资料等。不同项目的要求可能不同，在制定具体方案时应有特色。 2.制作谈判方案的基本要求是尽可能把拟谈判的问题列明清楚，并明确具体的分工负责人，各司其职，协调谈判全过程。

记得采纳啊

㈣ 一个活动怎么样才能吸引人来参加

我是学平面设计的，多多少少跟策划有点关系，所以之前在策划公司工作，首先想要做出比较吸引人的活动方案，必须得根据以下几点要求:

（1）活动背景，用于介绍活动开展的现实背景。

（2）活动目的，用于介绍在现实背景下活动开展的目的。

（3）活动前期准备，安排好活动开展的地点和时间、参加人员并且要做好经费预算。

（4）活动流程要设置好，安排好礼仪人员做好嘉宾人员的接待工作及活动现场的服务工作。

（5）安排一个专业的主持人，一个专业的主持人能够活跃活动现场气氛，使嘉宾和开场人员感到开心。

（6）负责人讲话，安排一个时间段用于活动负责人的讲话，负责人讲话的内容能够更好地将活动开展得背景和目的介绍给参加活动的人员。

可以根据以上六个观点做详细的报告流程，一定要根据实际情况来作报告，否则会前功尽弃。

㈤ 国美是采取怎样的促销方法和如何选择媒体的

用得最多的是在电复视台、制报纸、电台登广告作宣传；找许多社会名流在报纸上发表关于国美的文章，在电视台、电台作评论捧场；策划各大商场的现场促销活动；举办一场又一场大型造势活动；找明星、乐团表演以聚集人潮；在活动现场举办特卖活动；为参与赞助的供货商设计提升销量的点子，例如为卖炒锅的供货商举办“烹饪比赛”，为摄像机供货商举办“情侣泳装摄影比赛”。为了操作软广告，能让国美上电视新闻，还绞尽脑汁想出各种出奇的活动：儿童节推出“勇敢宝贝学习计划”，奖励学习机；母亲节推出“孝心献爸妈”抽奖活动，奖励洗衣机；情人节推出“温馨爱情大片展播”，奖励影碟机；还与唱片公司合作，编写流行歌曲，制作电视特别节目。总之，通过铺天盖地的广告让人人都知道“国美”。但近几年来，推广主要依靠以报纸广告为主的媒体广告和店面促销两种手段。

㈥ 昆山国美文化传媒怎么样

昆山国美文化传媒是专业从事开工奠基仪式、竣工典礼、落成典礼、开业典礼、开盘典礼、周年庆、运动会、游园会、文艺演出、各种晚会、会展、啤酒节、美食节等文化信息交流服务机构。提供活动策划承办；现场布置搭建,舞台灯光音响，多媒体器材设施用品租赁,会议会务活动的承办,商务礼品开发设计,企业形象设计。昆山国美文化礼仪是昆山最早从事庆典策划礼仪服务的专业文化礼仪公司之一。提供苏州市辖区域、常熟、吴江、昆山、太仓、张家港及毗邻的上海、浙江，安徽等周边城市常年礼仪服务。我公司拥有国内先进的庆典道具和演出器材。以最佳的服务质量、最快的工作效率，最实的制作价格为宗旨，向您提供尽善尽美的配套服务。积累了丰富的经验取得各界商家赞誉。我们坚信每一次的尽力，会赢得您满意的笑脸。与我们合作您会感受更多！让我们经得起您的考验！ 地址：昆山市蒌苑路杰座大厦718

㈦ 国美电器的手机市场营销策划是做些什么, 月薪大概有多少 有前途吗

应该是市场营销部来门,职责是负源责手机品牌的推广和促销活动.

属于白领. 职位是品牌助理. 月收入试用期按上海标准在2000左右。转正后基本在3000元以上。

进去后先要熟悉自己的手机, 与竞争对手的手机.很有意思的. 希望你能喜欢.

市场营销很有发展前途, 以后有了好的工作技能,很有可能去到500强企业中去做.

祝你事业有成!