A. 员工活动中心怎么策划规划
1，员工（男女比例，文化水平，爱好，空闲时间是什么时候……）
2，活动中心的场地如何
3，预算
4，这个活动中心想达到什么效果，什么目标。以终为始。
B. 公司组织内部职工文化活动，策划方案征集~
我提几个，别人可以补充
一、30人分成6个小组，每组分2副扑克牌，要求专5分钟内哪个小组将属扑克牌叠的最高，哪个小组就胜出，发给纪念奖品；
二，准备10道简单的智力判断题，全体起立，对于每一题认为正确的请举手，认为错误的不要动；公布答案后，回答正确的继续站着答题，回答错误的坐下，最后站着的，也就是胜出的，发给纪念品；
......别的还没想到，想到再说
C. 如何策划组织企业文化活动策划方案
第一、策划背抄景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四，策划内容
D. 【急求】单位文化活动策划方案
看了全文，有个小来小不清楚自的地方：你们“车间部门”，大约多少人？还有，全是男生，还是女工居多？
人多人少，差别不小。
你说羽毛球不错，但是赛制太长。我觉得，赛制长，可能是因为羽毛球赛，大都是单人，顶多是双人搭配，所以比赛场次多。如果单纯回避这一点的话，类似篮球赛，每边5人或更多，肯定可以缩短赛程的。
当然，不单纯是篮球，其它的也行，如果要求“新颖有趣”，那么，类似趣味排球之类的，也不错啊
再有，你可以去看看类似“拓展训练”的某些有些项目，比如“报纸履带”这类的，场地要求不高，每次参加人数又多，还能锻炼协调配合，而且大多数人没玩过，可能会觉得很新奇，符合你“新颖、简单、有趣”的期望
最后，你说“我也是第一次接手这样的任务”，那么，如果可能，建议你向前辈取取经。前人的经验，最具有针对性，最直接，最有效。而且，可能还能给你指出很多需要注意的地方，容易出问题的关键，这是这里所有人都帮不上的哦
祝你马到成功！
E. 建立一个职工文化活动室需要哪些用品
主要是文体器材，如吹拉弹唱的乐器、体育锻炼的工具、琴棋书画的用具，这些，体育用品商店、新华书店、乐器店都有，根据开支预算，走上两三个店就可以确定了。
F. 关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一：公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机，而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
（一）知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：
08：00集合，从公司出发。
09：00--09：30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09：30--09：45组建团队：进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09：45--10：00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10：00--11：45竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。