奖励旅游策划方案ppt

A. 什么叫奖励旅游

奖励旅游，英文为“incentive travel”，其实更确切的翻译是“激励旅游”，奖励旅游是现代旅游的一个重要项目，是为了对有优良工作业绩的员工进行奖励，增强员工的荣誉感，加强单位的团队建设，用公费组织员工进行的旅游。但这种旅游又不单纯是观光休闲，一般企业会通过专业性的机构在旅途中穿插主题晚宴，以及“惊喜”、“感动”的一些小创意活动，以弘扬企业文化，传达对员工或经销商的感谢与关怀。奖励旅游让每一位参与者都享受一回“VIP”的体验，成为其“生命中的经典之旅”，企业以次激励他们不断为公司创造价值。今天它已经成为企业促进业务发展、塑造企业文化的重要手段。

一般奖励旅游包含了会议、旅游、颁奖典礼、主题晚宴或晚会等部分，企业的首脑人物会了面作陪，和受奖者共商公司发展大计，这对于参加者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也由有关旅游企业特别安排，融入企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感，加强企业团队建设的作用。更重要的是，常年连续进行的奖励旅游会使员工产生强烈的期待感，对于刺激业绩成长能够形成良性的循环。

企业为何要进行奖励旅游？

今天，企业经营者面对市场激烈的竞争，必须不断构思新的激励方案，以提升公司的生产力。已在欧美盛行多年以“奖励会议旅游”作为奖励达到营业目标对公司有功人员的激励方式，近年来在中国也日渐受到企业的重视。

B. 奖励旅游是什么

奖励旅游就是公司奖励给员工的旅行，具体的可以去美亚商旅了解一下。

C. 在西藏进行大公司的奖励旅游项目可行度高吗

您好，携程旅游为您服务。根据我个人旅游行业从业经验来看，西藏作为奖励旅游目的地并不是非常合适。虽然西藏有任何其他地方都不可复制的美景，但是并不是所有人都向往西藏，没有太大的普适性。
而且，西藏旅游季节性比较明显，成本也比较高。

D. 想要一个公司旅游奖励方案！

按公司服务年限，制定一个标准，每年有一个提升，10年以上统一标准

E. 奖励旅游的特点

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，它们具有共同的特点，如组团规模大、消费档次高、季节差异小、经济效益好等。除此之外，奖励旅游还有它自己的特点：
(一)具有鲜明的企业文化特征
企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范。没有企业的经营活动也就没有企业文化的产生，而企业文化是为企业经营目标服务的。企业组织奖励旅游的目的是弘扬企业文化，树立企业形象，宣扬企业理念，提高企业经营业绩，因此旅游活动的安排要与公司的企业文化相适应，要将企业文化有机地融于旅游活动之中。即使是企业高层领导与受奖者共商企业发展大计，也总是围绕着企业文化这一主题展开。
(二)团队整体素质高，约束力强
参加奖励旅游的旅游者不同于一般的旅游者，他们是企业中创造业绩的人、对企业有贡献的人(包括企业品牌的重要消费者)，并通过特定的资格审核，整体素质比较高。他们对企业目标、行业规范以及价值观念的认同感强，从而自觉遵守组织中共同的价值观和行为准则，受到领导和群众的认同和赞扬，在心理上会有备受尊宠的满足感。他们在参与奖励旅游的整个过程中，事事处处都表现出行动的一致性，随意性小。
(三)会、奖结合
在奖励旅游的日程中，根据企业组织该活动的意图与宗旨，要安排诸如颁奖仪式、主题晚宴、先进事迹报告、企业发展战略研讨、工作计划讨论等会议活动，做到会、奖结合。负责承办旅游活动的专业机构(如旅行社、旅游公司等)对整个日程安排与活动布置都必须作出精心策划和设计，要衬托出企业文化，要营造出满足员工成就感和荣誉感的氛围，既要能达到企业(单位)举办活动的目的并激发员工的积极性，又要能给参加者留下终身难忘的美好回忆。

F. 急！！关于政府支持奖励旅游的PPT该从哪些方面切入！

说一些旅游的好处，可以多举一些例子，正面、反面都弄些，找一些名言
求采纳

G. 如何做好奖励旅游策划

没有，不敢规划

H. 奖励旅游风险和规避措施

这一天都是自由活动的时间，大家可以抓紧时间在香港街头逛逛，品味休闲生活以及在购物天堂shopping,DFS国际免税店、铜锣湾、旺角、中环都是商品云集的地方，香港品牌众多，价格分档位，经常能够碰上打折活动。最后乘坐17:40的航班飞往厦门高崎机场
资源需求：活动策划书的撰写
总经理签字批准策划活动
财务部审核旅游经费并发放
注意事项
1、公司负责来回的机票费用、住宿费用、基本的餐饮费和门票费。
2、购物、自己感兴趣遵守当地法律：1）风险之二：市场不接受不信任你的服务。
具体描述：在初期的宣传中，市场对公司的服务不熟悉，不信任你的服务。
发生可能性：可能性大。
控制计划：向旅游者宣传工艺品的常识和工艺品鉴定方法，可在必要的情况下请专家向消费群体面对面介绍鉴别真伪方法。
风险之三：使用短工效率和服务满意度不高。
发生可能性：完全可能，但可以避免。
控制计划：在公司分设主管，不按时间提供薪酬，按成果配额提成，既低基本薪酬，高业绩提成。
风险之四：在有利可图的情况下，运营方式易被其他供货商模仿。
发生可能性：由于利润并不甚大，所以被供货商可能性较小，但前景广阔，有可能发生。
控制计划：加打宣传，树立品牌观念，提供高质高效的服务，充分用好先入市场的优势，将企业文化深入群众心中，为大众认同，成为首选品牌。
风险之五：初期投资有亏本的风险。
发生可能性：必然发生。
控制计划：做好初级赔钱的打算，有一定的心理准备，以及财务撤资计划。
 对于风险的SWOT分析及应对战略
S 优势 1. 客源为进藏旅游的游客，能准确的把握用户体验。
2. 让消费者旅游参观与消费一体化。
3. 拥有先入市场的优势。
4．拥有高质低价的满意服务。
5. 物品具有多样化，具有民族特色。
W 劣势 1. 工艺品的品种多样性要保证低价需要承担一定的风险。
2. 缺乏经营管理的经验。
3.
4. 全新的服务理念，不易让人接受。
O 机会 1. 目前西藏市场无类似竞争者，前景广阔，可很好的补缺。
2. 在旅客群体中有足够的需求。
T 威胁 1. 潜在对手多。
2.
表一：企业的关键能力和关键限制
潜在的力量
潜在的弱点
潜在的机会
潜在的威胁
西藏旅游业飞速发展
参观与消费一体化
先入市场的优势
低价的工艺品
专业的售后咨询
初期的资金限制
货源是问题
缺乏管理经验
没有先例做参考
要改变客户习惯
市场广阔
暂无竞争对手
有很大的