A. 求‘化学实验操作技能大赛’活动策划书
急求学校活动的策划书！！！谢谢！！！
B. 技能竞赛策划书参考范文
新生歌手大赛的总结 时间已过去了好几天了，可是11月16日晚上“我的麦克风”新生歌手大赛的活动画面还时常在我脑海里浮现，伴随着这次活动的结束，本次的新生歌手大赛也画上了圆满的句号。在本次活动中，除了我们文艺部各位成员的努力工作和合理安排外，还有我系学生会其他各部门的积极配合和参与，在此对他们的辛勤工作表示感谢。 本次活动成功的地方主要有： 伴奏方面，把所有的歌曲刻成了两张盘中，这样省去了换碟片的麻烦； 奖品方面，为获奖选手提供了丰厚的奖品，这样就更加调动了选手的积极性，还有为没有获奖的选手也发了优秀奖； 还有为选手提供了号码牌，这样就使得歌手能明确自己的上场次序，也使得评委和观众能对该选手留下映象…… 虽然本次活动取得了圆满成功，但这并不能说明我们的工作已经做好，在肯定这次成果的同时，我们还要冷静思考在工作中的失误和不足，并做好总结，为以后的工作打好基础。下面我对此次活动中出现的几个问题总结如下： 首先，是我们大赛的颁奖工作做的不好，以致于在颁奖时出现舞台场面混乱，场下观众也变的无秩序，我认为这个是这次晚会的最大的失败之处。还有照片这一块也很不好，拍的大部分是模糊的,没有为这次歌手大赛留下很多值得收藏的照片。（解决方案：在最后一名选手唱完后，我们会安排相应的节目或和观众互动的游戏，争取有足够长的时间去完成获奖选手统计和获奖证书的书写工作。在拍照片这一方面，我们会尽快找到照相能手。） 其次，是我们在女主持人方面没有选拔出优秀的人才，从而使大赛现场没能很好的调动观众的积极性，以致于许多人看了都说女主持人差强人意。（解决方案：在11月29日会有主持人大赛，我们会到现场观看，如有信息系选手参赛，我们会注意。如果没有适合人选，我们会到05 、06级各班级中选取优秀选手。） 再次，在大赛中，我们的背景布置出现了最常见的漏洞，原本担心的问题也发生了，也就是说原本粘在后面墙壁上的气球在大赛进行中不停掉落，到快结束时差不多掉完了，影响了舞台布景的整体美感。（解决方案：这个舞台背景我们会在下次的晚会上细心布置的。） 最后，在其他方面，如话筒、歌曲碟子、灯光、现场组织等方面都出现了一些失误，给工作造成不好的影响。不过总体来说，我系这次的活动还算成功收场。歌唱比赛时爆满的观众给予了我们工作最大的肯定，尤其到最后观众的热情还是没有消减，这是我们感到很欣慰的。因此，我们在总结经验教训的同时，应冷静地对待事情，把各项工作都安排妥当，为以后的工作做好准备。 这次活动能够顺利的举办成功，少不了我部的指导老师还有系里的各级领导和老师们的帮助，在此我先说声谢谢了，没有你们的帮助，这次歌手大赛也不会顺利进行。 此次的歌手大赛也是为了下次即将到来的“2007元旦晚会”做好准备，请大家密切关注我们的下一次的活动的吧，我们会为大家带来耳目一新的感觉。
C. 大学校园物品技能交换活动策划书
物品交换活动策划书一、活动主题：
“减卡救树 水果传情”——让水果传递你冬日的温情二、活动背景：
每到节日，特别是元旦圣诞，人们都会用精美的贺卡为同学,为朋友, 为亲人送上一份真挚的祝福。 虽说现在有了很多其他的祝福方式，如：短信，电子贺卡等，但市场上的贺卡销售量仍然很大。而谁又曾想起，每年大量的贺卡会浪费多少宝贵的森林资源？温馨的祝福背后是多么沉重的代价？有关数据表明，一张最普通的贺卡起码要消耗掉10克的优质纸张，每10万张贺卡以1吨计，意味着1000万人每人邮寄一张贺卡，就要砍掉近3000棵十年生的树木，耗电1万多千瓦时，排废水30000多吨！如果每张贺卡的购买费、邮寄费只以1元来计算，耗资就高达1000万元。更何况每年邮寄贺卡的人数和次数远不止这个数字。贺卡代表一种时尚，必须每年换款式和制作工艺，每年剩余的贺卡几乎不能够再利用，这种浪费是不可估量的。这些消耗对于资源已经比较紧缺的中国来说，不啻是一种巨大的浪费。 少送一张贺卡拯救不了一棵树，但如果12亿人每人少送一张贺卡，那该能拯救多少棵树？拯救多少物种？“贺卡是种表达爱的方式，我们不应该拒绝”与“贺卡浪费了我们所剩不多的森林资源，不应进校园”的矛盾可以解决。因为没有贺卡，我们也能交流感情。也能在这寒冬的时节为朋友送去你的温情。 用水果代替贺卡不失为一种最佳的方式。通过“不送贺卡，改送水果”的形式，给您在异地求学的好友送上您最最真挚的祝福！让您度过一个温馨绿色的圣诞元旦！让我们携起手来，为我们共同的环境作出我们应尽的责任和义务吧！三、活动目的：
1.争取降低贺卡发放使用量，为保护森林资源，水资源，大气资源做出一些贡献 2.借此机会向当今大学生宣传一些环境资源保护的知识
3.量让所有项目成员都参与其中，进一步体会学习环保行动的经验心得，感悟环保 4.加强与省内各环保社团，全国各高校环保社团的交流联系 5.通过与省内各环保社团及全国各高校环保社团的联合，扩大活动影响力，将环保进行到底6.对目前市场上的贺卡发放买卖情况，人们对于贺卡的态度作一次系统调查。真正从源头减少贺卡的使用四、参与高校社团：
五、活动时间：2009年12月15日——12月24日六、活动概况：1.实施阶段 1)准备活动所需桌椅、展板、登记册，并做活动宣传 2)12月15日、工作人员摆摊，向同学进一步介绍活动，同时开始报名登记 3)12月20、校内活动报名截止，对报名表进行整理汇总 4)12月21——月22日，根据报名表订购情况采购水果 5)12月23日、对水果进行包装及发放人员的工作安排 6)12月24日、工作人员发放水果，传达祝福，宣扬环保2.后期处理 1）进行资金结算 2）反馈表：将活动的成果统一，做好后期反馈 3）做好后期总结工作，包括工作人员的个人总结和各部分负责任的总结七、活动注意事项1、信誉效率的保证，需把此作为活动原则2、活动重点还是应在于环保知识的宣传，而并不只是单纯的水果换贺
D. 空间规划技能大赛策划案怎么写
你连参与人数都来懒得加出来，还自想要详细点？ 一个策划案这么容易写？还要涉及到设计，这至少是一个团队3天的工作量。 拜托，人家好心也有一个限度！ 也就我自讨没趣跟你说几句，这就是你的问题挂了一周也没人回答的原因！
E. 怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书
一、 时间：2008年6月14日
二、 地点：教学楼
三、 人员：商务、物流管理班同学（本科）
四、 活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、 活动内容：（模拟市场营销）
准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等）
准备道具：桌子，椅子，纸箱等
六、 流程
1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。
（负责人： 具体人员： ）
2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等
（人员：）
推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售）
（负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏）
调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。由本小组自行设置问卷调查的内容。
（负责人： 人员：
七、 有奖问答:设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱；
问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人：
八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔
一等奖：4名 奖品：饮料一瓶
二等奖：5名 奖品：精美小笔记本
三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支
参与奖：多名 奖品: 棒棒糖一个
九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。
准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等
（负责人： ）
十、时间安排
2008.6.5——讨论主题，上交活动方案
2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12：50，小组长开会，分配任务。
2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排
注：1：参与人员身穿博导黄色T恤
2: 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧
3: 参与人员要就有良好服务意识,如途中遇到问题,请及时找负责人商量.
4: 如果人员要调整,必须自身找到替代的同学.
5: 由于时间紧迫,希望大家能秉着认真负责,严谨高效的态度
F. 求会计综合技能大赛策划书
综合性: 选题应有利于学生综合运用多学科的理论知识与技能,发挥学生的积极性任务书》(一式两份).任务书包括的主要内容有:课题内容,课题任务要求,进程
G. 酒店工程部技能比赛活动策划方案
为了进一步规范酒店工程部工作效率，提高员工服务质量，突出“快速、准确、机灵”的服务理念，同时也是对有关部门服务工作的一次检阅，最终达到提升酒店整体工作水准，经领导决定，在全店范围内举行一次工程部技能大赛，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
参照国家旅游局星级酒店服务评定标准，结合酒店自身实际工作情况而制定出大赛标准、操作程序，以规范服务为比赛目标，以注重服务中的细小环节为重点，提高酒店的硬件质量，达到相应星级酒店的要求。
二、组织机构
人力资源部负责比赛的协调工作，各部门负责本部门此次比赛的具体事宜，应积极配合比赛中各项工作的顺利开展。
裁判长：
副裁判长：
裁判员：
三、比赛时间、步骤
1、x月，具体时间另行通知
2、x月份全月为各部门宣传、组织练兵等做准备阶段
3、酒店对工程部工作质量的要求和本部门的培训工作、有计划地进行综合性培训
四、比赛项目
工程部规章制度、
常规临检流程
工程部工具知识问答
特大事件应急处理方案、
空调机常规维护方法、
空调常规故障排除方法
强弱电故障排除方法
五、比赛内容
操作技能
六、奖项设置及名额
1、部门一名“全能明星”奖（技能比赛第一名获得者）、100元，从x月起员工工资上调x元、日薪员工上调x元/天，发证书
2、部门一名“最佳维修工”奖、x元、发证书
3、部门一名“最佳勤劳奖”奖、x元、发证书
4、获奖人员公开通报表彰，在酒店刊物内宣传。
七、其它事宜
1、 部门报评分标准表至人力资源部，并负责本部门比赛的安排事宜 ；
2、 ；
3、 月 日至 月 日，为比赛阶段，具体时间另行通知；
八、要求
1、部门要高度重视此项工作，由部门负责人亲自参与，精心组织，广泛宣传动员，号召员工积极参加；
2、比赛不是目的，旨在提高员工的工作技能，要把工作重点放在对部门员工的培训和提高上，争取使酒店的硬件质量跃上一个新的台阶；
3、比赛用具由工程部自备。
大概方案 主要还是看你的酒店规模 工程部人数 酒店硬件配置 等 来实际操作 上面这是只是个大概模式