A. 武汉北斗商学院的课程《企业总裁私董会》学习什么
《婚企总裁私董会》学习是以下几点：
一、婚庆公司经营中常见问题解析
1、自然进店客户越来越少，网络营销又不会
2、和酒店合作成本越来越高
3、花大价钱获得的客资约不进店
4、客户比较心理重，很难成交
5、单子少活不下去、单子多做不过来
6、招不到人、人员流动大，好员工留不住
7、生意不错，一年下来不赚钱
二、得客户者得天下——如何获客
1、网络营销
2、异业合作
3、老客户转介绍
4、圈层营销
三、婚庆公司需要什么样的老板
1、信念坚定、目标明确、坚持不懈
2、不忘初心、言传身教
3、换位思考，从自身找问题
4、怎么说比说什么更重要
四、婚庆公司标准化运营解析
1、公司登记成立注意事项
2、组织架构搭建
3、规章制度制定
4、工作流程表单化管理
5、营销体系建立
五、销售为王
1、如何做到邀约到店率90%以上
2、客户到店体验感的重要性
3、如何找到客户真正需求
4、临门一脚--签单率80%的奥秘
5、谈单中常见问题解决办法
六、好的作品是怎么做出来的
1、做一名好的策划师需要具备的基本条件
2、如何培养策划师
3、策划师与客户沟通技巧
4、怎么做方案
5、案例赏析
6、策划全过程剖析
B. 青岛睿海财智私董会教育咨询管理有限公司怎么样
简介：青岛睿海财智私董会教育咨询管理有限公司成立于2009年04月23日，主要经营范围为国内教育信息咨询（不得从事培训，出国留学信息咨询及举办托幼机构）等。
法定代表人：冯瑞
成立时间：2009-04-23
注册资本：140万人民币
工商注册号：370205230012705
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：青岛市四方区人民路291号甲512户
C. 海南私董会信息有限公司怎么样
海南私董会信息有限公司是2015-07-14注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于海南省三亚市海棠区龙海风情小镇L9区2栋商业A室。
海南私董会信息有限公司的统一社会信用代码/注册号是91460200324186278P，企业法人傅妙，目前企业处于开业状态。
海南私董会信息有限公司的经营范围是：信息管理与信息系统，大数据应用，互联网+应用，信用管理与咨询，会议、赛事策划与服务，创业孵化基地运营，企业运营策划与解决方案，文化建设方案，专业课程培训，投资管理，企业管理，进出口贸易，电子商务，咖啡、茶馆、饮食服务，商品批发与零售。
海南私董会信息有限公司对外投资4家公司，具有0处分支机构。
通过爱企查查看海南私董会信息有限公司更多信息和资讯。
D. 江西智盛企业管理有限公司怎么样
简介：江西智盛企业管理有限公司是一家为为创业者及企业提供培训的公司，公司位于南昌市东湖区青山南路538号江西智盛企业管理有限公司的主要产品有线上线下最专业的高效率企业管理方案解决；主要内容包含：优米高端在线教育资源，智盛海量专业定制课程、名家课程、为企业提供商界名流私董会...江西智盛企业管理有限公司入驻江西团省委与人保厅共建的江西省青年创业基地，
法定代表人：徐根柱
成立时间：2014-12-18
注册资本：200万人民币
工商注册号：360102210064426
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：江西省南昌市南昌经济技术开发区经开大道1388号5#楼
E. 燕鹏飞为什么要创建《全网营销方案班》《云商私董会》这些课程呢
这个问题就要归结于燕鹏飞老师的大爱精神了，自己辅导了那么多企业做大做强，眼看着很多中小企业在营销问题上遇到了很多问题，燕老师就肩负带领中小企业走出营销困境的使命。
F. 厦门私董会书画院有限公司怎么样
厦门私董会书画院有限公司是2016-06-07在福建省厦门市思明区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于厦门市思明区嘉禾路265号6C。
厦门私董会书画院有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350206MA348WCT0L，企业法人宋英立，目前企业处于开业状态。
厦门私董会书画院有限公司的经营范围是：文化、艺术活动策划；其他未列明文化艺术业；首饰、工艺品及收藏品批发(不含文物)；其他文化用品批发；文具用品批发。
通过爱企查查看厦门私董会书画院有限公司更多信息和资讯。
G. 刘启明是个怎样的人
刘启明，非对称战略精研社创始人，企业“非对称战略“理论的创建及践行者，北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。20年专注成长型企业战略、品牌与营销管理的咨询与培训。10年北京大学国家发展研究院、清华大学、上海交通大学战略与品牌总裁班课程主讲名师，8年120场20000名企业家非对称战略系列课程主讲导师。曾任美国盖洛普咨询公司 (The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国萨塞克斯大学(University of Sussex)经济学硕士学位，美国华盛顿大学、杜克大学、澳大利亚国立大学访问学者。
非对称战略系列课程包括非对称战略导航班、非对称品牌战略、非对称战略方案班及启明私董会四门针对企业家群体的战略精品课程。非对称战略系列课程在刘启明老师20年企业咨询实践的基础上经过系统研发融入了美国战略学派中的定位理论、商业模式理论，破坏性创新理论、蓝海战略、长尾理论并结合中国企业的差异性进行了验证、修正和吸纳。课程的目的是全面提升成长型中国企业家战略创新思维能力。非对称战略系统讲述了行业的新进入者及成长性企业如何通过战略定位、商业模式、品牌和营销四个层面的创新，完成和行业领导者的博弈，从而迅速成为行业黑马的系统战略思想和战略路径。2008-2016年8年期间，20000名中国企业家走入课程学习并应用于企业自身战略发展。
这是对楼上回答的补充，望采纳
H. 成都势术道企业管理咨询有限公司怎么样
简介：天使湾私董会是一家私董会服务提供商，专注于为成长型企业家提供实战交流、项目对接、商脉拓展、资金支持等私董会服务，主要包括《董事思维》密训、企业定制私董会、企业项目方案落地辅助等各级别服务业务。
法定代表人：谭凯军
成立时间：2014-08-08
注册资本：200万人民币
工商注册号：510109000473522
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：成都高新区天府大道中段1388号1栋4层465号
I. 聚商圈私董会怎么样呢
新经济时代董事大佬们纷纷下乡闹起“革命”。褚橙、柳桃、潘苹果还没吃够，任小米又 “上桌”了。大佬们频频跨界试水互联网做营销，都运用得驾轻就熟。于是想，他们是不是私下凑在一起开过圆桌会议来讨论卖水果？
颠覆性创新、互联网思维……中国企业正面临前所未有的复杂多变的商业环境。创业这片海，有人说迷雾重重，有人说看到机会，有人在裸泳，有人在等待上岸……谁将赌对？
几家欢喜几家愁。企业家看似表面“风光”，其实大都是一群孤独的人，许多话在企业内部没法说，家人也未必理解，也很难容许外人指手画脚。企业家面临严重的安全感缺失或焦虑问题，这就需要一个打破现状的“局”。
10月16日，应广大企业家的强烈要求，聚商圈集团私董会在北京连开两场，多数企业家因为报名人数已满，只好遗憾等待下次机会。
聚商圈私董会不是请客吃饭，不是坐而论道做文章，不是附庸风雅地赏画品茶，而是比学赶帮超，是群策群力共同成长，是直面问题互相碰撞砥砺。完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，汇集跨行业的企业家群体智慧，及时发现问题、降低决策风险，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
参加聚商圈北京私董会的企业家都是聚商圈事业合伙人、金鼎主和VIP会员。现场有互联网风口浪尖的弄潮儿，也有传统行业稳扎稳打的实业家，有插着翅膀的天使投资人，也有技术流转金融界的跨界玩家。个性张扬的自我介绍，长枪短炮的拷问，真知灼见的建议，就是此等风云汇聚。
“私”，不可泄露
由于参与者都为企业的决策者，讨论的问题也多涉及目前企业家所遇到的现实问题和企业机密。也正因此，企业家刚一就座就签署了保密协议，会议上所讨论的问题，不可对外透漏。上交了所有的通讯设备，严阵以待，仿佛大战前拔刃张弩，一触即发的紧迫。全程讨论去权威与去中心化。不同领域不同背景，不同视角下的不同思维。在这里，企业家卸下成功的光环，坦诚相见，在君子协定之下，畅所欲言。
环环相扣 抽丝剥茧
现场通过专业的流程与指导，提案、表决、阐述、提问、澄清、分享和建议、总结，充分激发了每一位企业家的思维。在所有的提案中筛选出企业家最关心、迫切急于解决的问题，王晓芳董事长作为私董教练，引导其企业家不断提问、层层剥开问题表象，抵达问题的本质，挖掘真问题，抛弃伪问题，并让“问题所有者”重新澄清问题。通过问题的甄别和澄清，“问题所有者”已经基本找到了答案。
不同思维狭路相逢，电光火石
每个参与者都不再是“单向的学习者”，而是在“输入”的同时成为一个“智慧、经验的输出者”，企业家们在这个环节中建立提问和收集信息的“方法论”。每一个参与者提供一种视角，看问题就有了十几种视角，也就有了十几种可能性，思考问题的维度更多元，对彼此的启发也会非常大。而且，“提问”的本质是界定真实问题，让人对问题有更加清晰的思考。
他山之石可以攻玉
在深度剖析他人问题的同时，在缜密思考解决方案的同时，如同 “照镜子”一般，企业家都感到莫名强烈的共鸣，对于自己怀揣的问题有了阶跃性的理解，如灵光乍现般的领悟。借助别人的左脑为自己的右脑提供帮助，触类旁通、博采众长。现场的各种行业企业家相互“借脑”，成为个性定制的企业智囊团。革命感情瞬间点燃，惺惺相惜。
现场声音：
北京和美磐石健康管理有限公司总经理王智勇：同学们的提问都切中要害，刀刀见血，不留情面。被扒得体无完肤、被问的大汗淋漓的时候，会有一种痛后的清醒和些许的快感，重新上路。今天才真正能感受到聚商圈私董会的魅力！
郑州真味道餐饮企业咨询有限公司总经理齐兴国：本来今天不打算发言，就想坐在后面听听。但是来了后就被带动得控制不住，不停地提问题，给建议。虽然很“烧脑”，但是能看到问题背后的问题，这对企业来说是多么大的帮助！今天算是开眼界了。
北京海岳联创管理咨询有限公司总经理刘广岳：其实提出问题，然后分析问题就是一种学习，况且这些企业身上的问题也是我的企业现在正经历的，只是我自己没有意识到，如投资人和经营者之间的关系问题。如果不是今天这场私董会彻底让我惊醒，我的企业很有可能在不久会死掉，想想就后怕。会议结束后我就马上去处理问题。
北京森广达文化传媒有限责任公司总经理吕宏：参加过很多类似的会议，今天让我感受最深刻。痛到了自己，本来很迷茫，但今天被震撼，被引爆，对以前的过错表示忏悔。
湖南岳阳三湘化工有限公司董事长郑和元：今天就像“照镜子”，让我发现我的企业存在同样的问题，触类旁通，企业家同学给了我直接的解决方案，带回去就可以直接用。
北京九州运筹科技发展有限公司董事长孔迎建：在“芳哥”和观察员的层层引导和挖掘下，当提出的问题竟成为伪问题，本质问题和真相一一露出了水面。如果我今天不坐在这里，我想我会一直执迷不悟地走下去，企业至少会多走5年的弯路。
所有企业家皆感叹时间太短，意犹未尽。聚商圈私董会，建立在信任的基础上，彼此关怀，勇于接受各方挑战，从而实现共同成长。苏格拉底式的提问，剥洋葱般把问题引向根源，出谋划策，最后让议题发起人，一步步找到最佳方案，最后得出结论。“所谓仁者如射，发而不中，反求诸己。”多从自己身上找原因，向内求，而不是向外求，这正是私董会的价值所在。
此等精英“会”聚，我们后“会”有期。