⑴ 城市宣传策划
国家的，民族风俗的，特色的！找出你所在城市的热点，特色！和卖点。这是回我的浮浅建答议！也可以把你所在的城市的对外优惠政策，宣传！建议你看看每天早上的朝闻天下！有好多城市的宣传！烟台自己的宣传挺好的！
树文明讲新风，创建和谐社会！为主题搞一些民俗活动！纠正城市中的一些不文明行为！
⑵ 城市宣传片策划方案，怎么做最好
把握城市特色，展现有代表性的城市元素！
传统与现代交融，民俗与时代互通，着力表现城市功能定位与发展脉络！
⑶ 城市品牌形象推广方案怎么写
城市营销“两划”是指对城市建设进行系统整体规划的同时也要进行系统地策划，而且策划要在规划前面。城市规划就是相当于企业产品的生产过程，主要围绕硬件建筑、交通来做，而城市策划就是在生产该产品之前的市场调查分析、市场定位、市场细分等相关的工作。主要围绕城市的主题，精神、产业、人口等软件来做。营销城市就是利用市场营销理念和方法管理城市，它必须贯穿体现市场需求导向和市场竞争驱动两个基本原则。
象上海浦东的道路、交通、用地、下水、功能布局等须要规划，但打造一个新上海，引领全国开放龙头，……召开“财富论坛”等需要策划。规划更多的是科学性，策划既要有科学性又要有艺术性。
当一个城市要将自己的品牌价值推广给目标受众时，必须要完成“产品”的生产过程，最终通过一系列的实践活动，将定位、价值和概念附着在可以满足目标市场需要的项目开发、战略规划、环境改造等一系列硬件和软件的实施方面。这一过程相当于市场营销组合策略中的产品策略实施，缺少了这一环节，再好的定位都不可实现，品牌的价值就成了无源之水。
国内目前以会展经济、旅游经济为城市品牌基础的大中型城市普遍有个误区，就是将市政建设、星级宾馆的兴建、交通道路的改善和城市绿地的建设简单地同品牌建立划上了等号，甚至出现了所谓的“绿色城市”、“精品城市”、“数字城市”、“环保城市”等概念城市品牌，认为搞一两项工程、开发几个住宅小区、建几个中心广场和花坛就是塑造城市品牌。这样的理解不仅表面化，而且会将建立城市品牌的活动引导到一场大兴土木的城市建设的误区，这就改变了城市品牌的性质。
城市品牌的策划实施和城市的发展战略规划、具体项目的实施密不可分。因为，城市发展战略是实现品牌战略的基础，通常着重于有形财富、有形资源的开发、利用，通过人力、物力和财力资源的筹措与安排，将品牌定位和价值转化成实现。例如，美国佛罗里达州九十年代中期，曾经经历过一场品牌危机。虽然公众对佛罗里达州的犯罪和袭击外国游人的负面影响给当地的旅游业带来了很多不利的因素，但更严重的问题是来自于其他旅游胜地崛起之后对佛罗里达州形成了强有力的竞争。为了扭转这一局面，专门负责旅游的官员一方面采取一系列的安全措施防范各种犯罪，特别是在旅游景点集中的地方，警方都加强了巡逻、停发汽车租赁牌照、放大公路旁的指示牌，同时增加通往一些主要旅游场所的指示牌数量。另外，为了应对竞争对手，扩大市场规模，佛罗里达州还将品牌推广重点转至欧洲一些城市，召开国际性的新闻发布会，或举办有关打击本地犯罪活动成就的巡回展览；在国内，则是将佛罗里达州作为一个整体品牌而不是单一的旅游休闲度假区来做推广。
说到“两划”原理，我们不能不说到目前许多城市的街道、房子常常是盖不拆，拆了又盖，没有常远的规划。许多城市的“政绩现象”、形象工程可以说没有很好地策划，冤枉钱没有少花，但是没有品牌效应，有的甚至反而有负面效应。许多人常常会指着某一广场谓某某市长的“政绩经济”、形象工程，这一笔账浪费多少。全国有多少个这样的工程呢?
⑷ 每一个APP应用都应该会有自己的一套APP运营方案，怎么关于这套APP运营方案我们该如何策划
Native App开发 Native App开发即我们所称的传统开发模式（原生APP开发模式），该开发针对IOS、Android等不同的手机操作系统要采用不同的语言和框架进行开发，该模式通常是由“云服务器数据+APP应用客户端”两部份构成，APP应用所有的UI元素、数据内容、逻辑框架均安装在手机终端上。 Web App开发 Web App开发即是一种框架型APP开发模式（HTML5 APP 框架开发模式），该开发具有跨平台的优势，该模式通常由“HTML5云网站+APP应用客户端”两部份构成，APP应用客户端只需安装应用的框架部份，而应用的数据则是每次打开APP的时候，去云端取数据呈现给手机用户。 原生APP开发及Web APP开发模式的区别 Web APP需开发“html5云网站”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型APP应用呈现以下特点： （1）每次打开APP，都要通过APP框架向云网站取UI及数据； （2）手机用户无法上网则无法访问APP应用中的数据。 （3）框架型的APP无法调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等） （4）框架型APP的访问速度受手机终端上网的限制，每次使用均会消耗一定的手机上网流量； （5）框架型APP应用的安装包小巧，只包含框架文件，而大量的UI元素、数据内容刚存放在云端； （6）APP用户每次都可以访问到实时的最新的云端数据； （7）APP用户无须频繁更新APP应用，与云端实现的是实时数据交互； 适用企业：电子商务、金融、新闻资讯、企业集团需经常更新内容的APP应用。 Native App（原生型APP）需要开发“云服务器数据中心”和“APP客户端”，昆明天度网络公司总结这类型的APP应用呈现以下特点： （1）每次获取最新的APP功能，需要升级APP应用； （2）原生型APP应用的安装包相对较大，包含UI元素、数据内容、逻辑框架； （3）手机用户无法上网也可访问APP应用中以前下载的数据。 （4）原生型的APP可以调用手机终端的硬件设备（语音、摄像头、短信、GPS、蓝牙、重力感应等） （5）APP应用更新新功能，涉及到每次要向各个应用商店进行提交审核。 适用企业：游戏、电子杂志、管理应用、物联网等无需经常更新程序框架的APP应用。 到底该如何选择Web App和Native App开发模式 移动Web无所不在，移动Web是目前唯一的支持各种设备访问的平台，与桌面Web一样，移动Web支持各种标准的协议。移动Web也是唯一一个可供开发 者发布移动应用的平台，它将各种移动交互与桌面任务有效地连接了起来；而开发Native App可以充分利用设备的特性，而这一点往往是Web浏览器做不到的，所以对一个产品本身而言，Native App是最佳的选择。下面几节将讨论一下Native App的一些主要功能。 什么时候应该选择Native App 1.为应用收费 没有任何地方规定开发者不能对一个移动Web App收取使用费，但是由于某些原因，人们常常认为不能或是不应该对一个Web App收取费用。由于历史原因，导致移动设备上付费服务遭遇两大阻力： 2.付款方式 在移动设备上输入信用卡号相当麻烦，而且在许多老式设备上也没有安全保障。一种典型的方式是，如果你需要对你的应用收费，你可以与运营商达成协议，让运营 商代为为你的服务收费。这也意味着，你需要和多个运营商达成合作。这通常是首选的方法，因为许多手机用户可能根本就没有信用卡，比如青少年。 另一种方法是将用户的信用卡信息保存在一个安全的网站上。用户可以通过登录到该网站购买应用服务。这个过程不算特别理想，因为这意味着用户不能直接通过他们的移动设备购买服务了。 3.强制分成 移动运营商是会提成的。App无论是通过运营商还是通过移动设备发布，他们都为应用提供了一套收费机制。这些运营商和移动设备将会提取部分收益，然后将剩 余的部分交给应用开发商，这也意味着，开发人员必须遵守他们的市场规则。适应运营商的市场规则通常是非常困难的，需要投入大量的人力资源。相比而言，移动 设备的市场规则则简单许多，但是也存在不少的困难。 妨碍运营商和移动设备开发商利益的应用以及服务都将受到阻扰。过去，那些不靠运营商和移动设备开发商运作的网站如果收入过于显眼的话，都逃脱不了被关闭的命运，但是最近，这样的事情鲜少发生了。 如果你想为你的Native App收费，那么你就必须接受这个现实——你必须遵守别人的市场规则，还得放弃部分收益。 4.开发游戏 如果你是想开发一个移动游戏（移动游戏是移动市场上最大的一块），那么你需要开发一个Native App。游戏对资源的占用很大，并且需要使用许多设备API或平台API。虽然，现在有几款完全使用Web技术开发的游戏占有了一定的市场份额，但是和 Native App市场的占有情况相比，还是微不足道的。游戏用户对应用的视觉和操作效果要求很高。移动Web虽然提供了一些仿真体验，但还远远不能满足用户的需求。 在开发移动游戏时，你需要慎重考虑你的应用需要支持哪些平台。幸运的是，现在有许多工具能够帮助你将你的游戏推向多个平台，但是完成这些工作，还是需要花费大量的人力和物力。 5.使用定位功能 下一个功能就是定位功能，可以通过GPS或者是信号检测确定用户当前的位置信息。以前只能通过Native App的APIs查看用户的位置信息，但现在大多数主流移动浏览器上都嵌入了W3C Geolocation API。像iPhone或Android这样安装了WebKit的设备，或是配置了Opera或Mozilla浏览器的设备，都可以获取用户的位置信息。 我相信定位功能会为Web技术带来许多全新的应用。如果能够合理利用Web浏览器，Web开发商就能使用用户的位置信息和其他内容开发出更加有趣的应用。 虽然这在技术上没有太大的困难，但却受到隐私保护条例的限制。我们将Web浏览器当做是用户进入World Wide Web的入口。加入定位功能，意味着在网站中引入了一些敏感信息，这有可能导致严重的后果。但是位置感知应用中显示的位置信息必须经过用户的授权，用户当 然有权禁止应用发布自己的位置信息。 6.使用摄像头 摄像头可以为你的应用提供丰富的可能性。以往移动MMS（Multimedia Messaging Service）被用于处理移动照片。换言之，你拍了一张照片后，需要使用MMS将它传送给一个服务器，服务器对照片做出相应的处理，并将处理完成的结果 通知给你。这个过程是非常耗时的，而且相当复杂，也没有可靠性保障。 通过访问摄像头，Native App开发者能够简化拍照的过程。用户可以直接在客户端对照片做一些简单的处理，只有在有需要的时候才将照片上传给服务器，而且是通过可靠的HTTP传 输。W3C正在开发一个访问摄像头的API，但现在还没有将这部分工作正式整合到浏览器中。 在许多类型的移动Apps中，摄像头是非常有用的，比如快拍应用、短片拍摄应用等等，摄像头可以用来捕捉许多重要的瞬间。不久的将来，我们可以看到——只要通过摄像头拍摄某个标识，应用程序就能自动完成对标识上的语言转换工作——这个技术在日本已经开始流行起来了。 7.使用感应器 现在越来越来越多的移动设备上都新增了感应器功能，该装置可以感知设备的物理速度以及重力，并将感知的数据结果传送给设备。这个装置常被用来感应设置是否被翻转，应用根据接受到的信息自动调节画面的方向。 感应器可以用来帮助用户提升与设备交互时的真实感；大多数移动设备都是手持的，应用能够根据设备的方向调整内容画面，比如翻转屏幕，或是检测物理移动，并 能据此猜测用户所处的环境。举一个简单的例子：比如用户正在走路，那么感应器能够检测到一个轻缓的移动或是速度，这时可以为用户提供一个大字体的用户界 面，从而使得用户更容易看清屏幕上的内容。 然而，开发者也不能过分依赖感应器，因为感应器无法区分究竟哪些交互是有意的，而哪些是没有意义的。每个移动交互都需要通过“传输测试”。设计你的交互时 必须考虑用户在一个拥挤的汽车或是火车上的场景。考虑一下如果用户正身处拥挤的地铁或是正在驾车时，你的应用能否正确处理用户摇晃移动设备的动作。通常， 大多数开发者都没有考虑这些因素。确保为每个任务设计一个备用方案以处理特殊场景中的移动交互。 8.访问文件系统 如果你的应用需要将数据保存在本地，那么你需要开发一个Native App。比如你要保存用户的地址簿、电话或E-mail信息，或是保存从其他设备上获取的数据。 访问文件系统常常会涉及到安全和用户隐私保护的问题。恶意应用程序可能会修改或是删除你的移动设备上的数据。一个携带病毒的应用程序可以利用移动设备上的关系网将病毒扩散到许多其他的手机上，在采用移动应用认证机制以前，这种事情是常常发生的。 另一方面，移动设备正变得越来越私人化，移动设备上保存了大量用户的个人信息，以及用户的朋友信息和商业信息。针对这些私人信息开发应用是一个不错的想法。但是这也存在一定的风险，使用保存在移动设备上的数据可以为用户提供更加有针对性的服务。 开发者必须谨记，只有在获得用户的授权后才能访问用户的私人数据。我们看到许多应用在没有得到用户授权的情况下使用了大量的用户私人数据，而被误认为是垃 圾信息或是钓鱼应用，即使这些应用原本是在提供一些非常有用的服务。人们对你的应用的误解将会影响到你的服务的推广，如果运营商收到过多关于你的应用的投 诉，那么你的服务可能将被终止，甚至会牵连其他的应用。 访问文件系统时至关重要的一点就是在没有获得用户授权的情况下，不要访问任何用户的私人数据。而这一点，往往被大多数应用忽略了。W3C正在为移动开发商开发相关的标准API，但目前该工作尚未完成。 9.离线用户 最后一个需要开发Native App的理由就是，用户有可能是离线的或者无法接入移动网络。这在城市可能很少发生，即使是在农村，网络的覆盖也已经逐步普及了。但是短暂的网络连接中断还是时常发生的，你的应用程序应该考虑如何处理这种情景。 想想用户通常在什么时候，在哪里会使用你的App。如果是一个移动游戏，那么用户很可能在飞机上使用这个App。跟踪地图应用常在偏远且网络覆盖不佳的地 方使用。移动旅游向导常在一个国外的网络中访问，往往需要支付漫游和国际网络费用。这时，应用程序最好能够为用户提供离线服务，保证用户在不接入网络的情 况下，仍然能享受同等的服务。 现在支持HTML5的浏览器也能实现脱机访问功能，但对用户来说可能不太明显。随着越来越多的浏览器都开始支持脱机访问，应用需要明确地告诉用户网络连接中断时，他们仍然可以访问移动Web Apps。 Native Apps常常假设网络连接是可靠的。App通常只考虑了网络状况良好的情景，想当然地认为网络是封闭的，并且网速足够快。移动设备从网络良好的环境突然进 入一个网络糟糕的环境并不少见。Native Apps应该在网络状况最差的情况下测试。比如用户启动任务时可能还是全信号覆盖，而在任务结束时可能已经完全没有网络信号了。 用户在安装Native Apps时，根本不会考虑是在线访问还是离线访问——他们期望的是不管在任何状况下，Native Apps都能正常工作。而这也是开发者的职责。 什么时候应该选择Web App 只要你的应用程序不满足之前提到的Native App条件之一，那么你就没有必要开发一个Native App，而应该选择开发一个Web App。正如文章之前提到的，我是一个Native App的拥护者，我认为Native App有许多优秀的特质，并且具有很大的市场潜力，但是Web Apps是唯一一个经久不衰的移动内容、服务、应用开发平台。 Native App并不能明显地为用户提供更好的服务；它反而会增加项目的成本，减少了应用发布的渠道，增加了App升级的复杂度，削弱了开发者对应用的控制和利润， 并且可能会给设备带来麻烦。Native App可以为开发者带来短期的效益，但这是有一定风险的，甚至可能会影响到移动市场的可持久发展。 移动Web App的优势在前文中已经提到过了。如果上一节提到的几点功能是促成你选择Native App的唯一原因，那么如果能够在移动浏览器上屏蔽这些障碍，你是否还会坚持选择Native App呢？Palm的webOS已经着手解决了上述的部分问题。他们基于WebKit构建了一个全移动操作系统，将手机变成了一个Web浏览器。所谓的 “Native Apps”实际上就是一个Web Apps。 PhoneGap也是一个类似的项目，这个开源项目用于帮助开发者在iPhone、Android以及BlackBerry设备上开发Native Apps，并且能够模拟设备上的功能（如定位功能和文件系统）供Web Apps调用。这些代码可以在各个设备的应用商店中发布并且出售，但是他们使用的通用代码和设计是可以共享的。由于开发的是一个Web App，开发者可以为低端的移动浏览器开发一个简化版的应用。只用开发一次，就可以部署在多个平台上了， 对于那些有着丰富的移动开发经验的程序员来说，一提到“要开发一个功能丰富的应用”时，可能首先想到的就是Native App。虽然在很多设备上，这一想法仍然适用，但是现在移动Web Apps上也提供了足够丰富的功能接口供开发者调用。这使得Web App不仅可以像Native App一样被设计得功能丰富界面绚丽，而且还能在各个平台上迁移，甚至不用修改一行代码。 现在在移动设备开发中，移动Web Apps的创新进入了前所未有的高潮时期。但更重要的是，这是有史以来第一次，移动设备开发商决定共同制定一个移动Web开发的标准，就像是桌面Web上 的标准一样。不仅如此，那些支持移动Web App创新功能的设备或是支持第三方浏览器的移动设备都受到消费者的欢迎。
⑸ 手机卖场策划方案
一、 给你的促销活动企划一个完美的主题
什么是完美的主题呢？主要标准有三条：
一是主题有广泛关注的社会意义，有社会意义，才会引起消费者关注、公众关注、媒体关注，才会有人气。比如三八节主题：“关注弱势妇女群体，三八免费妇检”；母亲节促销活动主题是：“献给母亲的爱”。某儿童保健品的六一节主题是：“关注你孩子的情商！”
二是主题传达的信息清楚明白，明白你要干什么，真正有兴趣的人自然会来参与。一般的较难同时有社会意义又清楚明白，这是可以用副标题形式来说明：比如某心脑血管药品重阳节的促销主题：“老吾老以及人之老”，副标题：“高血压防治知识咨询义诊”，“高血压患者如何改换用药品种”等。这里切记不可就拿“买一送一”欺骗消费者，尤其是你送的这个“一”要说明白。
三是主题通俗顺口，容易明白与记忆。比如：“××送健康，买也赠换也赠！”。副题“用××产品同类产品空盒子可以换取××产品的赠品一盒”。买一盒××，就向奥运会捐献一分钱。
四是策划主题是本着公关第一，广告第二的思想，可请记者策划，可以以公关手段制作事件行销话题，使得促销活动主题由头具有较深的社会意义！从而取得较高的公众关注度。
二、 精心选好活动合适的促销活动地点
所谓合适的促销活动地点，要符合以下要求：
一是你想争取的目标消费群容易到达。有时侯并非最繁华的商业街就是最佳的地点。要考虑到你想吸引的参与者的距离、交通工具方便程度、交通路途时间、交通成本、他参与你的促销活动得到的好处能否高于他付出的各项成本等因素。不可让大部分人感到太远，成本太高，花不来，从而失去参与热情！
二是促销地点不会太热太冷，不会让参与者经受日晒雨淋。如今富起来的中国人，越来越注重享受与生活品质。加上众多的促销活动不断冲击，消费者见得多了，地点选不好，可能来的人就很少！
三是促销活动地点不一定要在大卖场，商业中心地段，在那样的地方赚取的人气有些并非真正的目标消费群，于实现真正的销售没有多大的意义。而且太拥挤会使真正的参与者失去兴趣。
三、 仔细规划促销活动的力度和时间长短
刺激不够、主题不明、立意不深、缺乏新意的促销活动。都较难吸引人气，这里主要还是你促销的促销刺激力度问题的，刺激就是参与这项促销活动可以得到的各项好处，物质的、精神的还有其他的好处等等！刺激的力度涉及到投入多少、投入什么、投入方式问题。当经费不够是唯一可做的事就是方式方法内容创新，依靠创新加大刺激力度，喜新厌旧是人类普遍的心理！常规促销活动的边际效益肯定是递减的，效率也一定是低下的！
此外，促销活动一定是短期的，长期的促销是一种变相降价，而且对品牌是有伤害的，你见过国外的名牌产品专卖店经常搞促销吗？
一次性促销活动还要注意起止时间。我见过这样的场面，参与者已经聚集了一大帮，促销活动组织者才陆续姗姗来迟，这是不允许的低级错误。
四、信息发布，预告到位是人气旺的关键
笔者见到很多企业，活动准备充分，人员场地礼品等等投入都很大很到位，惟独不注重促销活动的信息发布与预告，结果是场面冷冷清清，销售产品很少。笔者的经验，按照广告有效到达率的三打理论，对于促销活动，应该在活动前3-7天内，对目标消费群体最少预告三次。三次可以扩大到达率，让尽可能多的目标消费群体知道促销活动信息。同时三次的作用是：第一次引起他们注意，第二次让他们产生兴趣，第三次预告让他们产生购买欲望。
还有就是三次预告可尽量采用不同媒体，且三种媒体相互呼应，广播、电视预告要与详细报纸预告相互提醒，特别注意的是，电视太贵，费用太高时，这里推荐以下组合预告组合：
A、电视＋广播＋报纸。
B、电视（广播）＋报纸。
C、手机短讯＋报纸
D、电视（广播）＋户外POP海报
E、夹报彩页＋电视游底走字。
电视可以采用游底走字的方式，这样费用最省，有些二级市场这种方法非常有效。
应该特别注意的是海报的广泛张贴和使用，当确实没有多少经费时，张贴海报就可能是唯一的预告方式了。可以在社区告示栏、社区宣传黑板报、楼道入口，菜市场出入口，药店门诊部（医药保健品，笔者亲眼目睹有厂家人员把宣传品藏在包里，趁着医院门诊管理人员不注意，发放宣传品的）。商超出入口等地方广泛张贴宣传画。宣传画形式可以多种多样，手绘、小批量制作、打印、电脑刻字都可以。关键是要去预告。且用尽量多的形式预告。预告本身就是提高广告，户外预告本身就是大众媒体的有益补充。
不要怕预告花费成本，不预告活动不能达到预期的目的，付出的成本更高。既然想把促销活动做得轰轰烈烈，有模有样就得不怕花钱预告。
五、现场气氛的有力渲染
气氛渲染有利于聚集人气，加上中国人普遍的从众心理，也可以实现销售。你可以用以下手段渲染现场气氛。
1、 视觉手段：
· 促销活动终端现场尽可能多的张贴POP广告。
· 气球、巨无霸充气模型。
· 横幅、条幅等。
· 空中飞艇、热气球。
· 整齐特别的着装。
· 散发印有活动说明的小气球给带孩子来的消费者。或者散发可以利用的小型精美宣传品。
· 特制的高帽子。
2、 听觉手段
· 高音喇叭。不停大声吆喝。
· 麦克风、扩音器，播放欢快的曲子。
· 电视录像或者重复播放录像录音。
3、 现场表演秀
· 可以事先找一些参与欲望很强烈的顾客，让其在现场表演、现身说法。也就是常说的托，但是最好不要用假托。让真正的消费者担任此脚色。
· 用产品或者特制的展示包装物堆成各种形状的堆头，并在所有能插的地方插上气球。
六、设计能让消费者心动的实惠的促销方式或者礼品
1、采用拍卖方式。以远远低于零售价的价格起拍，限定每次加价金额，最终出价最高者有权以出价购买。现在拍卖已经成为一种专业的营销方式了。
2、采取批量作价方式，购买的批量越大越多，则获得的价格越低。
3、采取限时段购买馈赠大额礼品或者多种礼品方式。这种方式具有一定刺激性，参与度高，比如有的消费者会说：“看到大家都在抢购，而且赠品也挺诱人所以就买了一个，反正迟早是要买的，而且挺刺激的！”
4、在夹报中、报纸广告中、彩色单页中设置优惠券，凭优惠券可以打一定折扣。须知占便宜心理现在还有非常大的市场。尤其是在低端客户中非常看重。
再来看看礼品：促销活动礼品设计也是很有学问的：一般按照以下原则来设计：
· 有用性原则：比如日常易耗品，在批发市场或者从厂家低价采购。运用这种礼品消费者不嫌多。
· 珍稀性原则：这类礼品由于没有卖，价格信息不对称，显得很有档次，价值看上去很高，但实际并非如此。比如笔者曾采购脚踩式体重秤，厂家供货价仅20元/个，但是我们说价值100元的礼品，没有任何人怀疑体重秤不值这么多。因为没有人知道它的价格。
· 迫切需求性原则：礼品如果是对方急需的，那不论价值多少，都将是最佳的。冬天来临的暖手带等保暖用品就是如此。
· 趣味性原则：礼品要富于情趣，好玩的礼品也是受欢迎的。比如成人智力玩具，笔者把它作为礼品时，曾受到很大欢迎，很多人都想单独购买我们作为礼品赠品的成人玩具。
七、做好充分的人员前期安排与培训
1、促销活动准备责任到人，跟踪检查工作亦责任到人。做好一切彻底、宣传、物品准备。
2、现场活动责任到人，事先预演可能出现的所有问题及其处理预案，以及应急方案，一旦出现问题，迅速按照预案或者应急方案处理。稳定现场局面。
3、前期对每个人的工作分工进行反复沟通培训，让每个人都能对促销活动主题、目的、意义、程序、注意事项等详细了解。并且做到一人多能多职安排，一旦人手不够就可真正实现一人多能多职。布置完任务后，让每个人复述自己的职责，出现问题处理程序和处理方法。
4、严肃纪律，统一行动，保证执行效果。
⑹ APP推广方法有哪些
1.免费的推荐位置资源
说到应用商店的免费资源，可能大家都会觉得拿不到，或者根本没有，其实应用商店始终都是有免费资源的，应用商店除了一部分的商业资源外，还是会预留一些免费资源给优秀的应用，毕竟应用商店也要积累用户，也要用户体验，不能全部都是收费的，那样会影响用户的体验，但是这些资源你能不能拿到就看你的方法了。我曾经通过某个市场的商务认识了他们的一个软件编辑，然后这个编辑给我推广的app推荐了几次，带来了几万的流量。所以，要想获得应用商店的这些资源就要多交际，毕竟掌握资源的人会把资源给自己最熟悉的人。
2.应用商店新产品上线资源
应用商店有哪些新产品?当然有了，应用商店可能会出电视商店，pad商店，智能手表商店等等，新的产品线，在上线初期都是最缺资源的，网址大全刚上线缺的是网址资源，书站刚上线缺的是书籍资源，新闻站刚上线缺的是新闻资源，而新上线的应用商店，肯定缺的是应用资源，这个时候我们就要投其所好，把我们的app推荐出去，因为任何刚上线的产品在内容审核都不会那么严格，所以这就给了我们机会。同时，新上线的产品，会导入巨大的流量，这个也是我们不能放弃的机会之一。比如某个电视商店刚上线，它肯定会从手机商店导入流量过去，这个时候你最先做新产品的适配，夺得先机，后期你的app在电视商店端获得了大量的用户的时候，也可以顺势切入手机端商店，这种曲线救app的方式也是可以采用的，毕竟在你的app量比较少的时候，你处于弱势，再加上资金限制，你和手机商店上的那些土豪cp们还拼不起。所以，这种曲线救app的方式也不失为一种好的方法。
3.应用商店的新应用上线扶持资源
应用商店虽然一部分的资源是用来做商业化的，但是也对新应用有一些扶持资源，比如安卓市场，首页就有个最新上线的应用和游戏专区，其他的市场一部分也有这些资源，这个时候我们就要好好的利用这些资源，和对接人员仔细沟通好具体的需求，做好产品的icon设计和文案优化，适时监控下载量和用户评论，争取在最新位置获得最好的下载量。
4.应用商店的活动资源
应用商店每到节日都会出一些活动或者出一些专题，比如情人节，国庆节，劳动节等，这个时候如果你的app恰好符合这个专题，你一定要第一个先冲上去，因为一个新的专题刚上线的时候，商店编辑会面临app筛选问题，除了一些常用的，肯定还有一些预留位置，而且是免费的，这个机会你一定要抓住，而且你要第一个贴上去。同时，应用商店还会搞一些节日活动，比如应用宝扫码红包活动，360商店的免费流量活动，都可以来参加，这些活动都是应用商店的重点推广对象，还会投入除了应用商店之外的其他宣传资源，比如海报，灯箱等线下资源，对一个app来说，这一块资源，也是一个非常好的机会。
5.应用商店的改版和合作伙伴资源
应用商店运营了一段时间后，会进行改版，虽然这样的改版次数比较少，但是偶尔也会出现新的资源，比如加了新的栏目，优化了图标和介绍，增加了二级页面的推荐位等等，特别是现在行业变化比较快，这些资源也是不错的。另外还有一块就是，合作伙伴的资源，有的应用商店会和手机厂商，手机芯片商合作，比如，我遇到的英特尔和某个应用商店合作时候，就有很多推荐位置资源给到对方。这个时候应用商店会把一些优质资源给合作伙伴，你如果认识这个合作伙伴，能达到对方的条件，那么也可以通过应用商店的合作伙伴得到这些资源。
上面说的这五个点都是在我个人的推广经历中遇到过的，我曾经在很多位置拿到过这些免费资源，所以，给大家的忠告是我们做推广的别天天宅在办公室，同事给你带不了量，老板给你带不了量，真正的量在“外边”，坐在家里天上不会掉资源，要多结交人脉，和这些商店的人保持好的关系，要戒骄戒躁，别一开口见面就要量，毕竟别人都不欠你的，只要人脉多了，关系好了，自然而然很多资源就来了，因为每个人只会把好的机会给自己熟悉的朋友，不会给陌生人。
⑺ 如何做好城市品牌策划案
一个好的城市策划得综合各方面的情况考虑，包括城市特征（旅游城市还是现代化都市……），城市风俗习惯，城市人文等，根据你城市的这些特点出发，找准一个立足点，也就是立意的方向，然后采取好的方法（城市品牌推广活动）进行推而广之，具体的你可以借鉴大连，青岛，厦门这几个的城市推广活动中所采取的方法
⑻ 求份app商业计划书范本
APP定制开发市场潜力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
1.1 项目名称
企业APP手机客户端开发建设项目
1.2 项目公司
项目承办单位：*****科技有限公司
1.3 项目介绍
1.3.1项目建设目标
1、搭建企业APP移动终端，提升线上服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。
4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。
5、帮助企业进行优惠促销活动，推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。
1.3.2开发阶段分析
1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
2.APP案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
3.APP应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。
1.3.3产品方案
（1）手掌***V5.0（总平台）；
（2）掌上***（商贸行业）；
（3）掌上***（旅游行业）；
（4）智云***（餐饮行业）；
（5）智云***（汽车4S/6S）；
（6）智云***（房产行业）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行业）；
1.3.4项目劳动定员
本项目劳动定员78人。
1.4 项目可行性分析
随着中部崛起战略的提出，中部地区各项事业取得了飞速的发展，河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是承东启西、连南贯北的交通要道。近年来，河南经济社会发展继续保持好的趋势，2013年，全年全省生产总值32155.86亿元，比上年增长9.0%；全年社会消费品零售总额12426.61亿元，比上年增长13.8%；全年农村居民人均纯收入8475.34元，比上年增长12.6%，扣除价格因素，实际增长9.5%。城镇居民人均可支配收入22398.03元，比上年增长9.6%。
随着经济的发展和可支配收入的提高，河南人掌上的手机渐渐从低端手机变为新型智能手机，更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。这种情况下，移动电子商务市场悄然兴起。据河南省工信厅数据显示，截止到今年3月底，河南省中小企业单位数量达到40.86万家，同比增长2.9%，按60%的企业开发自己的APP客户端平台，每家按平均1.5万收费，市场消费额将为36亿元。郑州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重视技术研发的高新企业，手机APP客户端研发实力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。因此，可以说本项目市场前景广阔，可行性强。
1.5 投资估算及资金筹措
投资估算：项目总投资4500万元，项目已投资1500万元，需扩建投资3000万元。
资金筹措：项目总投资4500万元，其中企业自筹2500万元，拟融资2000万元。
目录
第一章 项目概要... 1
1.1 项目名称... 1
1.2 项目公司... 1
1.3 项目介绍... 1
1.4 项目可行性分析... 3
1.5 投资估算及资金筹措... 3
第二章 融资企业及项目产品介绍... 5
2.1 融资企业介绍... 5
2.2 项目产品介绍... 7
第三章 市场需求... 12
3.1 APP手机客户端市场分析... 12
3.2 本项目目标市场分析... 15
3.3 营销方案... 18
第四章 项目SWOT分析... 19
4.1 优势分析... 19
4.2 劣势分析... 21
4.3 机遇分析... 22
4.4 威胁分析... 22
4.5 分析结论... 23
第五章 组织机构及人员配置... 24
5.1 公司组织机构... 24
5.2 人员配置... 24
5.3 人员培训... 24
第六章 项目实施进度... 25
6.1 项目组成... 25
6.2 进度安排... 26
第七章 项目风险分析及规避对策... 30
7.1 风险分析... 30
7.2 规避风险... 32
第八章 融资项目投资估算... 34
8.1 投资估算说明... 34
8.2 投资估算依据... 34
8.3 投资估算... 34
8.4 资金筹措... 34
8.5 投资构成分析... 35
第九章 融资项目投资价值分析... 36
9.1 赢利预测编制基准... 36
9.2 盈利预测的基本假设... 36
9.4 收入预测... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融资与退出... 39
10.1 投资建议... 39
10.2 资本结构... 39
10.3 公司管理层条件... 39
10.4 投资者介入公司业务程度... 39
10.5 投资者退出方式... 39
第十一章 融资项目结论... 41