『壹』 我们公司是做建筑类证书培训的，想在各大高校推广，怎么推广啊，详细计划
先在网站上找一些有建筑专业的学校，找到学校的电话。
打到系里，找到相关的老师进行沟通（要给好处）
再到学校进行演讲。
一个学校联系好之后，点到面的进行周边学校的渗透。
大学生对于证书都是没有抗拒的，应该会很好做。
『贰』 高校干部培训、教师培训的有关内容和培训方案包括哪些方面。
干部培训：党的方针政策；高校的改革与发展；领导干部素质培训；领导艺术培训；专学习能力培属训；思想品德培训等
教师培训：专业建设与发展趋向；教育学心理学方面培训；教育教学方法的培训；如何做一个学生喜欢的老师的培训；针对不同情况，结合教师的实际进行的特色培训等。
培训方案包括：培训的目的；培训的意义；培训的范围；培训的内容；培训的方法；培训时间安排；培训的管理与考核；培训的经费预算等。
如何组织一场培训：
一是要先拿出一个切实可行的方案；
二是最重要的是要请培训大师（一个好的主讲人，就成功的80%）
三是要组织好参加培训人员及时到会，没有人听的培训，就已经被打败了。
四是搞好培训过程中的各项服务性工作。
五是及时发讲课费（如果有的话）
六是万事要多与人商量。向领导请示、向同事求助、对下属体贴、对其他人关怀。
相信你会成功的
祝你成功
『叁』 求一份高校辅导员培训工作方案
自己动脑吧！！
『肆』 求个培训机构与高校联合办校的方案
高校和培训机构联抄合办校，不是很容易的事情，首先这里面要是联合了你是有利者，高校则不愿意和你联合，因为他是一个学校，培训机构和高校联合起来是什么概念。。。这样吧，联合办校我觉得是一件不大可能的事情（个人意见），但是有一种是可以实现的，面对学校的某些专业，正对毕业或者将要毕业的学生，与学校联合办，将学校的学生进行培训，并输送给就也单位，这对学校也好，对你也好，学校的就业率提高了，可以考虑这个，意见不是很好，仅供参考！