酒店详细筹备策划方案

A. 关于酒店筹建的具体内容和步骤,越详细越好!

化几亿人民币造7万平米酒店，仅化200网络分求筹建方案？

难道商业计划书和可行性报告也是这样求到的吗？

B. 如何做酒店的筹建计划

有点个人的简单看法，希望能帮到你
1分析报告（市场态势，周边布局，发展战内略（3,5,10年）
2定位（容行业定位，市场定位，文化定位）
3设计及装饰招标
4编写酒店简介（酒店文化标识）
5确定餐厅、包间等服务场所名称
6学习VI设计手册
7酒店各部门规章制度制定
8确定酒店编制人员岗位
9对酒店的特殊岗位人才列出需求表,并开始着手招聘专业岗位人才
10普通岗位招聘
11各部具体的培训计划和方案及安排
12根据行业规定及标准制定开业前人员福利方案报批.
13与员工签订培训合同
14酒店管理骨干培训课
15员工培训
16酒店配置设备的配置计划（前厅，餐饮，客房，后厨）
17各部门设备采购计划
18供应商方案报批
19根据工程进度相关设备进场安装
20酒店系统的方案验收
21各种设备数据初始化
22酒店各部门管理人员熟悉掌握设备使用须知及程序

以上是我个人走的一个浅显的筹备进度计划，如需要我可以把进度状态发给你

C. 酒店筹建流程

制定开业前各项工作计划；协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效；协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置，以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程；协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）；。

协助招聘、培训基层管理和服务人员；考核选聘，强化酒店培训，协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。

(3)酒店详细筹备策划方案扩展阅读

根据项目的竣工时间计划，要求土建、装修方做出详细的、切实可行的施工计划横道图，并做出奖惩约定；要求以下施工方：消防、给排水、强电、弱电（含楼控、安全监控、客房智能控制、会议设备、综合布线等）、暖通末端安装等，根据项目要求的竣工计划及土建、装修的施工计划做出自己的详细可行的施工计划。

要求设备厂家，如中央空调、电梯、锅炉、水蓄冷设备、游泳池、桑拿、洗衣设备等等，做出设备安装预埋、到场、安装、调试的计划。

地点的选择对生意兴盛与否有重要影响。如果地点选择不当，即便装潢精美、烹调口味上好、服务周到，生意也不可能兴隆。因此，不论是在筹划开店还是正在营业，都必须彻底研究地点问题，研究重点是营业地点的特性和与之配合的营业方针。