秦皇岛市旅游景区项目策划方案

『壹』 旅游景点项目的策划设计具体应该怎么做

一般分为四个步骤:概念性规划设计、总体规划设计、控制性规划设计、修建性规划设计 。具回体的你答要咨询专 业的建筑设计公司。像上海角马建筑设计团队就是这方面的行家，可以为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程服务，非常有名。

『贰』 旅游景区项目的策划设计应该怎么做

稀奇，刺激。能让人流连忘返，吃住游玩为一体又不贵。这样设计深入人心。

『叁』 秦皇岛市旅游项目立项需准备材料

秦皇岛市旅游建设项目核准工作程序制度

一、由项目主办单位向所在县区旅游主管部门提交书面申请和《项目建议书》，市直部门的自身项目可直接向市旅游局提交项目核准申请。项目建议书应包括以下内容：
1、项目提出的必要性依据；
2、拟建规模和建设地点的初步设想；
3、建设条件、协作关系和资源情况；
4、投资估算和资金筹措设想；
5、项目的进度安排；
6、经济效益和社会效益的初步测算。
二、旅游建设项目经县区旅游主管部门初审同意，向市旅游局提出立项报告（附项目建议书）；
三、市旅游局规划科对报批旅游建设项目有关情况进行核实、审定，向主管副局长提出初步核准建议；
四、主管副局长对项目核准建议进行审核后报局长审批；
五、旅游建设项目要符合旅游发展总体规划、实施计划和旅游有关政策规定，适应全市旅游发展实际，对下列项目原则上不予核准：
1、对旅游资源和生态环境造成破坏的旅游项目；
2、低水平重复建设的旅游项目；
3、缺乏资源依托的人造旅游景观、主题公园；
4、国家限制发展的其它旅游项目。

『肆』 提供一个旅游项目策划方案的范文，我想做个策划案。

青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案
一、前言
（一）在何种背景下进行策划
1、简单的行业背景介绍与描述
（二）青秀山风景区为什么要导入策划
1、简单介绍现状
2、青秀山风景区导入策划的意义
（三）青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果
1、策划重点方向及方式、手段
2、导入策划后的预期效果（知名度、美誉度、市场销售情况等）
二、青秀山风景区景区的优劣势分析
（一）青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”
1、知名度高，首批国家4A景区
2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心
3、景区资源、景观丰富（山•水•人文•园林）
4、政府重视与大力投入建设
5、有较高品牌效应的主题活动（桃花节和美食节举办）
6、有比较稳固的消费群体
（二）青秀山风景区的劣势与不足
1、景区资源相对单一，不利于游客互动
2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态
3、主题活动设置过少
4、严重缺乏可参与的娱乐项目
5、对现有产品深度推广与开发不够
6、淡季市场开发不够
优、劣势策划评析
（该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》）
三、竞争对手分析
（一）主要竞争对手的构成情况
（二）与主要竞争对手的主要优劣势比较分析
1、×××景区
主要优势比较
主题活动设置丰富，吸引力度强
可供游客参与互动活动多
宣传力度更大
滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓
主要劣势比较
知名度相对较低
离市区相对较远
资源与景观相对较弱
2、×××景区
主要优势比较
主要劣势比较
3、×××景区
主要优势比较
主要劣势比较
（三）竞争对手分析总结与评析
三、青秀山风景区景区的定位
（一）青秀山风景区景区的功能、特色定位
1、南宁人的绿肺——巨肺
2、旅游观光的名胜景点
3、休闲娱乐风景区
4、科研科普基地
5、佛教（宗教）人士的聚集地
6、广西民族特色大型活动的举办地
（二）青秀山风景区景区的目标客源及市场定位
1、一级市场
南宁市
2、二级市场
除南宁外的区内各县市
3、三级市场
区外及东南亚政务及游客
南宁市——青秀山风景区的核心客源市场
◆人口多，经济条件好,消费能力强
◆到景区交通便利
◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者
◆作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立
◆比较固定的休闲群体
区内——客源市场的重要组成部分
◆来南宁进行商务及旅游的客源
◆各大旅行社及单位团体组织的客源
◆提供科研场所进行交流
区外及东南亚各地——重要客源补充市场
◆来邕旅游游客
◆来邕进行科研（动植物）考查、实习的团队
◆进行交流访问的东南亚旅游客
（三）按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体
1、家庭群体
2、青年（情侣）群体
3、旅行社及单位群体
4、大中专学生
5、中老年人群体（淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所）
（四）青秀山风景区的季节市场定位
1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义
◆有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源
◆有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客
◆有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象
2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造
◆景区的春季市场运作
（1）景区春季市场的定位
（2）景区主题活动的设置
◆景区的夏季市场运作
（1）景区夏季市场的定位
（2）景区夏季主题活动的设置
◆景区的秋季市场运作
（1）景区秋季市场的定位
（2）景区秋季主题活动的设置
◆景区的冬季市场运作
（1）景区冬季市场的定位
（2）景区冬季主题活动的设置
四、景区运作急需解决问题
（按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案）
（一）尽快开发青秀山夜市
1、开发青秀山夜市的可行性
2、开发夜市场的具体措施
3、对夜市开发进行宣传造势
（二）佛教文化节的运作
1、运作佛教文化节的可行性
2、运作佛教文化节的具体措施
3、运作佛教文化节进行宣传造势
（二）丰富景区内的娱乐项目，大力吸引回头客
1、对娱乐功能区界定的意义
2、主要娱乐项目的设置可行性分析
◆
◆
◆
◆
3、娱乐项目设置的注意事项
◆
◆
◆
◆
（三）尽快增加特色购物及消费场所（解决吃与购的问题）
1、特色购物场所引进论证
2、对购物场所的管理注意事项
（四）淡季市场的开发思路及对策
1、景区与旅行社与单位团体合作问题
原因分析
解决办法
2、淡季（含周一至周五）客源组织与措施引进
◆原因分析（客源消费的反差大（节假日与周末与工作日））
◆解决办法
五、游客心理障碍消除与实施方案
（一）游客心理障碍消除及应对措施
1、游客存有的主要心理障碍及表现
◆景区景点过于分散
◆天气制约游客游玩
◆可供游客参与的娱乐项目少（见•••••章节）
◆游玩景区过于劳累
2、游客主要心理障碍消除对应措施
◆
◆
◆
3、南宁市场客源重复消费问题探讨
◆消费者重复消费心理障碍消费
◆门票价格问题引导
六、市场启动及客源组织方案
（一）客源的组织方案构想
1、近期客源组织的总体计划
◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导，重点开发•••••
◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体
◆大力争取与旅行社合作
◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动
（二）春季活动组织（传统优势主题活动开展月）
1、活动的主要内容
◆桃花节
◆迎新主题活动（万人迎新倒计时，奥运倒计时，元旦系列主题活动）
◆春节游园及万人祈福活动
2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活动目的
◆内容要求
◆活动对象
◆活动时间
◆参加的注意事项（游戏规则）
◆奖励办法
（二）夏季活动组织（企业联姻主题活动月）
◆××全生态啤酒节
◆青山为证——首届广西“山盟海誓” ××联姻会
◆首届户外拓展训练营（基地）
◆全区青少年夏令营活动
◆青少年写生绘画大赛（六一儿童节）
2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活动目的
◆内容要求
◆活动对象
◆活动时间
◆参加的注意事项（游戏规则）
◆奖励办法
（三）秋季活动组织（节庆主题系列活动月）
◆东盟及美食系列主题活动月
◆中秋狂欢夜（万对情侣•••••）
◆重阳活动系列
2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活动目的
◆内容要求
◆活动对象
◆活动时间
◆参加的注意事项（游戏规则）
◆奖励办法
（四）冬季活动组织（媒介合作及大型风情展系列主题活动月）
（体现大品牌——大事件——大营销）
◆首届异国风情××展
◆××电广媒体（节目）举办（青苹果乐园（西大与青秀山合作））
◆“安利纽崔莱”万人长跑健身活动
2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••）
◆活动目的
◆内容要求
◆活动对象
◆活动时间
◆参加的注意事项（游戏规则）
◆奖励办法
2、促销方式的选择及应用
（1）人员促销
◆与旅行社及重点客户（单位）的协商与洽谈
◆宣传资料的发放（何种宣传资料、发放对象）
◆人员促销的时间、进度及任务安排
（2）电视宣传与促销方案
◆电视台选择
◆刊播时间安排
◆主题宣传及广告诉求
◆费用控制
（3）报纸宣传与促销方案
◆报纸选择（报纸软文、夹报、活页）
◆刊播时间安排
◆主题宣传及广告诉求
◆费用控制（份数）
（4）户外广告宣传与促销方案
◆户外广告选址
◆广告宣传及内容择定
◆广告设计与制作
◆费用控制
（5）网络宣传与促销方案
◆网络选择（自己的网络）
◆主要内容推介
（6）公关促销活动方案
◆“青山为证”见证广西高考三十年大型系列活动
◆扶贫损赠
◆
（7）其它宣传与促销方案
◆旅游大逢车宣传
◆旅游交易会宣传
◆借助旅行社进行宣传
3、近期宣传及促销费用预算（对上面各项费用的一个汇总）
◆
◆
◆
七、广告创意及文案
（一）电视脚本
（二）报纸软文
（三）新闻报导（公关活动）
八、效果预测（略）
十、附件（略）
（一）问卷调查表
（二）采访及调研提纲
（三）市场调研报

『伍』 旅游景区项目策划的目录

旅游景区项目策划原理与方法
第一章 旅游景区项目策划概述
第一节 旅游景区项目策划的概念和实践
第二节 旅游景区项目策划的功能和特征
第三节 旅游景区项目策划的内容和程序
第二章 旅游景区项目策划的理论基础
第一节 旅游景区项目策划的理论框架
第二节 旅游景区竞争力理论
第三节 旅游景区生命周期理论
第四节 旅游景区可持续发展理论
第五节 旅游景区利益相关者理论
第六节 旅游景区的社区参与理论
第七节 旅游景区的门槛理论
第三章 旅游景区项目策划的原则和方法
第一节 旅游景区项目策划的基本原则
第二节 旅游景区项目策划的思维方法
第四章 旅游景区项目组织和调研
第一节 旅游景区项目策划的组织
第二节 旅游景区项目策划的调研
第五章 旅游景区项目影响因素分析
第一节 旅游景区项目背景分析
第二节 旅游景区项目条件分析
第三节 旅游景区项目市场需求与环境分析
第六章 旅游景区项目总体策划
第一节 旅游景区项目目标制定与主题选择
第二节 旅游景区项目市场定位和产品体系
第三节 旅游景区项目选址和布局
第四节 旅游景区项目策划与创造体验
第五节 旅游景区项目策划与全方位开发
第七章 旅游景区景观项目策划
第一节 中西园林美学思想
第二节 传统造园与构景方法
第三节 现代景观项目策划
第八章 旅游景区活动项目策划
第一节 交通项目策划
第二节 游览项目策划
第三节 娱乐项目策划
第四节 住宿项目策划
第五节 餐饮项目策划
第六节 购物项目策划
第七节节庆项目策划
第九章 旅游景区项目评估和实施
第一节 旅游景区项目融资与评估
第二节 旅游景区项目营销与管理
第三节 旅游景区项目实施
旅游景区项目策划案例分析
第十章 市场类项目策划案例分析
第一节 让黄帝走下神坛
第二节 帝王进入寻常百姓家
第三节 “天尽头”的市场升级
第四节 刘公岛：从耻辱到幸福
第五节 将沦落的皇家祭坛重新推向舞台
第六节 白云观宗教文化的开发
第七节 四合院与手工艺的结合
第八节 另辟蹊径，走出阴影
第九节 四川的泸沽湖
第十一章 定位类项目策划案例分析
第一节 “大鸡烟”比赢了“洋555”
第二节 出卖荒凉：打造差异性产品
第三节 “中国休闲之都”的提出
第四节 形形色色的概念炒作
第五节 孔尚任隐居地
第六节 讲述马陵之战的故事
第七节 将主题园引进宗教景区
第八节 泰山“国山”战略
第九节 东方养生长寿圣地
第十节 邯郸梦之城
第十二章 情景类项目策划案例分析
第一节 情景实化
第二节 打造游客的兴奋点
第三节 欢乐谷二期：体现主题公园的主题
第四节 非主题公园景区项目的主题设计
第五节 王府游乐园现代游乐区项目的体验设计
第六节 宗教文化主题公园的景观创意
第七节 再造泰山
第八节 引景空间的塑造
第九节 《大漠风·长城魂·黄河情》主题演出
第十节 英格兰的“树梢吊桥”
第十三章 运作类项目策划案例分析
第一节 旅游项目的上纲上线
第二节 产业链的延伸
第三节 将主题园做成产业展示窗口
第四节 从影视拍摄基地到主题园
第五节 “黄帝文化周”策划
第六节 名人故里的开发
第七节 将邯郸打造成旅游集散地
第八节 风景道
第九节 选址、布局与风水
第十节 幸福海岸的幸福解说
主要参考文献

『陆』 旅游景区营销策划方案

简单说：媒体方面：央视媒体，报纸（中国旅游报 燕赵都市报等报纸）
旅行社联内系好联票
搞好容旅游推介会
旅游淡季门票价格及制定
和周边地区的联系，北京 秦皇岛 承德 天津等地区