奇乐水上乐园营销方案

A. 我想在县城投资一个游泳池或水上乐园需要多少钱有没有具体方案！

1000万左右

B. 水上乐园设施的营销模式与技术

1、营销策划与广告宣传：
（1）媒介作用。促销宣传是把产品的有专关信息向潜在购买者进行传播属的重要媒介，在实现市场的启动与运转起着重要的作用。
（2）驱动作用。促销宣传的目的是通过传播产品的有关信息影响潜在购买者做出购买决策，从而帮助实现市场中供求双方的交换关系。
（3）主动作用。促销宣传通常是由供给者直接或组织他人向潜在购买者展现的一场“主动攻势”，它通过有针对性、选择性和艺术性地传播产品信息，去影响潜在购买者的购买决策过程。
2、 管理：
（1）水质处理、水质标准
确保水质符合标准，使园区内的水质不但具有无臭无味的显著特色，而且在不伤害人体肌肤的前提下，杀灭人体皮肤的细菌，及时消灭水中细菌出现的苗头，园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查，并在显示屏上对外公布检查结果，让入园游客及时了解当前水质信息，以以确保水质量符合标准。
（2）应该制定场所相应卫生管理制度，确保公共卫生达标。

C. 水上乐园的劣势观察

劣势一：缺乏管理人才、粗放经营
水上乐园项目盈亏的影响因素中，设备占的比例不超过50%，更重要的因素在于项目投资策划、运营管理和市场营销。投资水上乐园要立足长远，制定一个专业的运营解决方案，才能让水上乐园的投资风险更小。而由于水上乐园行业发展过于迅猛，导致专业人才匮乏，经营粗放。

劣势二：项目复制堆砌
现下开发的很多水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，项目复制，设备堆砌，用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营水上乐园，与现代水上乐园的专业要求甚远，也是未来3-5年内国内一大批水上乐园被淘汰的主要原因。
劣势三：设备品质参差不齐
在市场需求的推动下，水上游乐设施设备向更高速、更具刺激性的方向发展。对近几年的游乐设施检验资料进行分析统计，发现资质资料不完善，安全维护不到位等一系列的品质问题、安全问题依然存在。水上乐园一旦出现安全问题，很可能导致乐园直接破产。设施设备的科学化、标准化、规范化亟待加强。

D. 夏天开一个大型充气水上乐园赚钱吗

要看你实际的投放面积来算的 最小占地面积15000千平方 中型的水上乐园一般面积在5000-10000平方 可以适当的调整水上乐园的功能 小型的移动水上乐园一般面积在2000-5000平方

E. 如何做好水上乐园的营销推广工作

只要是开店赚钱，大到跨国公司、小到小超市甚至路边摊，想赚钱你就必须回得懂营销，为何这样说答，因为营销解决的就是两个核心问题：
1如何吸引客流
2如何成交

你想啊没有客流到店你怎么给你的客户介绍产品，那么如何成交，而在互联网上面的客流就是浏览量，没有人知道你的网站和网店怎么可能成交呢。你说对不对。掌握正确的方法，搞客流其实很简单的、

你这很明显就是缺少营销技巧，也就是不知道如何搞客流，因此就无法成交。送你一句话：
你想要的客户已经是别人（也就是其他商家）的，你的客户是很多不同商家的客户，那么你可以采取和那些和你拥有相同客户群体的商家合作，这样他们的客户瞬间就是你的客户了》
前提是你得分析你的合作商家需要什么？有什么痛点？你能够为他们做什么？因此合作并不是说必须得拿钱才能合作，他们同样需要：
客流、影响力、口碑、资源、渠道

我给你说这些就是先让你打开思路，而具体的操作细节和技巧 你网络一下 恒衡横文化传播有限公司

F. 关于水上乐园，营销活动的问题

时间太少，没仔细想，就把突然想到的一个说一下。比如你可以选个日子，假如是5.20，你做个活动，你带一个人来水上乐园，只要你俩生日相加或相减是520，就可以免一张门票。

G. 水上乐园怎么营销推广

亲，想推广水上乐园的话，可以找专门的网络公司啊，就比如像推一手这样的公司。就还可以的。

H. 投资户外水上乐园的注意事项及要求你知道哪几个

要想办好一个水上乐园，以下几点你需要了解一下
1.投资策划
即研究项目地旅游市场、社会经济、竞争对手等情况，确定项目的市场定位。

2.品牌策划
即根据投资策划思路，贯彻市场定位和打造吸引力，确定项目品牌战略和竞争策略。核心是锁定目标消费群体，识别顾客需求，从项目未来市场营销角度出发，进行娱乐创意，策划项目的亮点和卖点，构建项目游玩过程的独特游客体验，这是打造项目特色和差异化的关键。

3.设计策划
即按照投资策划与品牌策划的思路过渡到设计实施。围绕项目的特色和差异化，进行设计内容的全面组织和深化。核心是提出规划构想，确定建设内容和功能分区，选择建筑风格、文化主题、水上乐园设备，并分析可行性，为后续设计提供关键域功能区控制性技术指标要求或指导意见。

4.总体规划与方案设计
通过总体规划设计图来表达项目的建设内容与布局，确定项目各功能区域的空间位置关系及其与外部的衔接关系。提出主要标志性建筑造型方案和重要节点景观方案，并指出设计关键点，合理安置水上乐园设备。

5.初步设计
按照总体规划设计图对分区具体设计环节进一步深化，将娱乐创意和核心工程的关键内容细化，定出解决技术方案和主要参数。

6.施工图设计
编制详细总图、以及分专业详图、建设概算，表达各细节的具体尺寸、材料、做法等技术要求，目标是能够指导各专业施工。
7.专业团队支持，上面的都不重要，你如果真想做，建议多找几家专业做水上乐园的问问，毕竟专业的人做专业的事，他们会给你进行详细的设计与解答，我所了解的室内恒温水上乐园应该是水上乐园的一个大趋势。

I. 水上游乐设施的业界研究

随着我国经济的发展，人们收入水平和消费水平显著提高，促使第三产业和旅游产业的不断发展与成熟，水上乐园作为主题公园的一种，以独有的文化内涵、科技含量以及强大的娱乐功能，成为当下都市旅游产品中最炙手可热的明星，几乎每个100万以上人口规模的城市都在谋划、上马或已落地运营，整体呈极端火爆态势。
在我国，水上乐园发展经历过三个时期：90年代-21世纪初；2005-2009；2010至今。
90年代-21世纪初：为数不多的水上乐园主要集中在北京、广州、上海一线城市，并出现了一段时间的繁荣期，现如今由于无法适应市场需要的转变而大都衰败。
2005-2009年，水上乐园占地规模呈现上升趋势，发展比较乐观。
2010至今，乐园在全国呈现遍地开花的现象，大部分省市都相继有了自己的水上乐园，大规模、新奇、刺激是这一时期水上乐园的发展特点。从财务层面看，这几年推出市场的水上乐园不管怎样做、不管落在哪，就经营利润率来说都不会低于40%，盈利是肯定的，问题是如何做到投资效率更高。本文作者：海山娱乐科技
建设周期短；回报周期短。
现在的水上乐园在运营期基本都呈现“人山人海”的景象。水上乐园的建设周期通常只要0.5-1年。在运营正常的情况下，前一两年就可以收回成本，第3年进入盈利期。有些经营状况非常理想的水上乐园，第1年就开始实现回本并盈利。一直处于不回本状态的水上乐园与其投资规划有着直接的关系。水上乐园作为新兴的主题公园，与其他旅游资源的相互整合，可以极大地带动一个地区旅游业的发展，因而受到政府部门的重视和支持。作为一个新兴的产业，在目前供给不足的情况下，广大的开发商在看到巨大的利益前提下愿意投资水上乐园行业。
劣势一：缺乏管理人才、粗放经营
水上乐园项目盈亏的影响因素中，设备占的比例不超过50%，更重要的因素在于项目投资策划、运营管理和市场营销。投资水上乐园要立足长远，制定一个专业的运营解决方案，才能让水上乐园的投资风险更小。而现在水上乐园行业发展过于迅猛，导致专业人才匮乏，经营粗放。

劣势二：项目复制堆砌
现在开发的很多水上乐园缺乏鲜明主题和文化创意，项目复制，设备堆砌，用房地产开发建设的思路和手法来规划、建设、经营水上乐园，与现代水上乐园的专业要求甚远，也是未来3-5年内国内一大批水上乐园被淘汰的主要原因。
劣势三：设备品质参差不齐
在市场需求的推动下，水上游乐设施设备向更高速、更具刺激性的方向发展。对近几年的游乐设施检验资料进行分析统计，发现资质资料不完善，安全维护不到位等一系列的品质问题、安全问题依然存在。水上乐园一旦出现安全问题，很可能导致乐园直接破产。设施设备的科学化、标准化、规范化亟待加强。

J. 水上乐园运营管理