① BIM实施方案
BIM 项目具体实施方案
1、建立企业BIM中心
1.1 BIM中心重要性分析
企业 BIM应用方式分析：
BIM落实方面，有的企业是将 BIM落实到某个项目，有的是完全依赖 BIM 咨询公司，但都不是长久之计。将BIM落实到某个项目，由于在企业层面没有形成整体组织保障，不能立足企业实际去总结、提炼和分析BIM的整体应用和推广，因此在该项目结束后很难向其他项目推广；完全依赖 BIM咨询公司，虽然可以使某个项目快速见效，但企业仍不具备相应能力。
企业建立BIM中心的重要性：
BIM是企业信息化的重要组成部分，企业信息中心在信息化方面的规划和实践积累，可以让BIM更好地落地。广联达软件股份有限公司在与一些企业信息中心的合作中，对信息中心的工作人员进行培训，使他们具备BIM建模能力、BIM软件使用能力和BIM实施能力。信息中心工作人员积极性很高，并具有较强的信息化意识以及较高的软件使用能力，一个项目合作完成后，即可独立开展第二个项目的实施推广。因此建议，企业可以重点考虑 BIM中心承担BIM落实和推广的角色。具体到某个项目时，还需要项目部的大力配合，才能使BIM真正落到实处。
企业 BIM中心筹备建议：
对于拥有信息中心的大型企业，可以从信息中心中抽调部分精干成员，与企业技术部门、商务部门、项目中抽调的部分骨干成员，组成与信息中心平级的企业级一级部门，部门由公司分管技术的总经理或者总工领导，下设BIM中心主任及部员。
对于没有信息中的大型企业，可以由总工主导成立BIM中心，中心成员由公司技术部门、商务部门、项目骨干成员组成，同时也可以从社会招聘有经验的 BIM 建模人员，起到 BIM中心BIM软件学习传帮带的形式。
1.2 企业 BIM 中心职责
1)负责企业BIM人员培养2负责企业BIM实施标准规范制定3)负责BIM软件选型及供应商的管理
4)负责BIM项目的推动、支持、跟踪、总结及经验推广
文章取自凯聚教育《BIM 项目具体实施方案》