滑雪场运营推广方案

① 滑雪场淡季怎样经营

同情，一些所谓的设计精英、团队真是坑人无数，我做过的滑雪场项目根本就没有这样的问题发生，原因就是设计初期就已经把其他季节的经营项目一并考虑进去了，借助开发的契机进行资源整合，一次开发，长期受益，补救当然可以，但是难度极大，效果要在增加大量二次投资的基础上才能平衡。
有了好的合适的项目，员工的问题自然就可以解决了，至于具体能设置什么样的项目，那得进行实地考察、科学研究，这里没有办法回答。

② 滑雪场和商场合作，需要制定什么活动方案

滑雪场和商场合作，活动方案参考以下：

时间12月14日～12月20日
地点国际商回场（嘉宾答店、上步店）
主题庆祝国际商场19岁生日促销活动第二波促销内容
特价———12月14日～12月20日，继续开展抽金羊活动和上步分店超市及家电专柜推出500种特价商品，作为生日价让利酬宾活动；送购物券———凡到国际商场单店当日累计购物服装、内衣、皮具、皮鞋、假饰、床品六大类商品满300元，送200元购物券一张，在12月14日以前赠送的“100元增值购物券”在此期间更可“增值”为200元使用；“周年庆，老友聚”———凡持19周年以前（不包括2002年）国际商场发票、电脑单的顾客，可获得国际商场会员卡一张或周年庆纪念品一份。“12·18有缘就有礼”———凡1983年12月18日出生的朋友，凭身份证到国际商场可领取一份惊喜生日礼物；凡车牌号码为1218的朋友，凭有效证件到国际商场领取一份精美礼物；凡在2002年12月18日到国际商场办理VIP会员卡的朋友，可获得一份精美礼品。点评这种以实实在在返利给顾客的大型促销活动，带来了热火朝天的购物热潮。国际商场的营业额直接上升了30％。

③ 滑雪场的四季经营模式可以体现在

挖掘场的四季经营模式可以体现在他的境界笑笑一上

④ 滑雪场在非滑雪季节是如何运营的呢

以法国的滑雪场为例，除了极少数的冰川滑雪场夏季仍提供部分滑雪的服务外，他们的主要的业务会转变为山地自行车/摩托车，登山，跳伞等运动项目，主体就是依托于山地的特色业务，当然也有有温泉的滑雪场会转为温泉度假村的，但是这个需要地理优势。雪站内的各类商店也会提供相应的设备购买和租赁。

⑤ 滑雪场夏天如何经营

雪场夏季一般有酒店的可以做些商务会议活动，或者是拓展项目。相关信息可以去中国滑雪设备网看看
http://www.skiequipment.com.cn/

⑥ 北京滑雪网滑雪俱乐部的运营模式及范围

1、俱乐部采用会员制；

2、滑雪知识的普及与培训；野外拓展；组织滑雪旅游、比赛；
3、创办滑雪电子杂志，免费向会员发送；
4、与各类型、各地滑雪场建立联系，帮助会员获得价格优惠；
5、会员希望开展的其他项目；

⑦ 滑雪项目营销应如何展开

1、这可以界定为跨界营销，可以从多方面进行合作。
2、一是可以硬广形专式体现在滑属雪场，这个只能单方面广告形式，费用高。
3、二是广告互换模式，大家相互推广对方的品牌。
4、三是合作以活动的形式进行，这样的模式宣传面大，效果最好。如：组织车友自驾滑雪，车身贴形式，规模大效果越好，再利用网络营销进行炒作宣传。整体可使用整合营销。
还有更多的合作模式，可以与滑雪场交流相互推动。

⑧ 求个关于推广滑雪场的软文

什么雪场的？其实就是你们公司雪场的宣传册电子版的就可以，主要放几张照片什么的，去这些地方玩的基本都是发烧友

⑨ 又是一年冰雪季，即将开业的滑雪场们都该如何经营

那个题主，现在是6月吧？貌似这个季节应该叫初夏？

不过既然有问题没有理由不回答，我试着回答一下！

雪厂的设施，雪道质量这些硬件是最基本的做不好的话，滑雪场关门就好了！

客户等级定义：

初级：双板冲坡~离式 ；尝试单板低于3次以下

中级：双板平行式以上；单板熟练推坡到熟练的换刃滑行

高级：双板精通大小回转，会其他细分项目如蘑菇道、道具公园、跳台、野雪等；单板精通回转，会其他单板细分项目（本人双板，单板项目了解不多，但至少野雪滑行不应该有太大问题）

自身定位

想要做好经营，首先要了解自身，您既然问新开滑雪场如何经营好，那么证明您的雪厂应该是已经要开业得状态了，这点我想您应该已经定位好了。

1、低端型雪场

个人认为低端型雪场主要是给初学到初中级滑雪爱好者提供娱乐的场所，雪场的主要客源应以游客，家庭游玩，亲子雪上项目为主，单个客人消费频次不高，搞好宣传，做好活动，区分开常客以及散客即可。拿北京本地来说，狂飙雪乐园（记得叫这个）、金辉滑雪场等北京市内的几个雪场。这种雪场因为对地形以来较低，所以大多开在市内，或近郊。因为个人大多是游客所以，呵呵呵！（反正这种雪场我是不会去的）

2、综合性雪场

综合性雪场分别可以给初级、中级与中高级爱好者提供场地，相对于低端雪场来说综合性雪场的硬件设施更完善，但因为某些因素，雪场只有5条以下中高级雪道，中高级雪道单条最长不超过1公里。（只有1条2公里的雪道，也算综合性雪场）。对比北京郊区几大滑雪场都是这种性质，在爱好者眼中就是凑乎能玩的状态，在初学者眼里，哇这高级道我啥时候能上去呀。

3、中高级雪场

中高级雪场是，雪道质量，缆车掉箱、雪具、服务统统要求很高，并且雪道数量至少30条以上（万龙、亚布力、北大壶、云顶）这种滑雪场对地理要求很高，所以一般都在山沟里，滑雪爱好者过去滑感觉到爽就对了，虽然客人的一句爽，需要经营者付出千百倍的努力，但这不就是消费者对你的认可吗？哈哈哈！说正题，这类雪场服务的对象涵盖初中高级，但更偏向中高级，初级雪道一般都会有那么几条，不会很多！

那不知道你的雪场属于哪种雪场，不同层次的客人对雪场的需求不同，而且同层次的雪友也会有不同需求（这不是废话？自问自答：是！）那么定位好自身，锁定了主体客人，满足主体客人的需求，在红海市场中寻找细分的蓝海市场才是新开雪场的生存之道（除非你的雪场在一个没有雪场的城市，那你随便开呀，反正没竞争，怎么搞都行啊）。

本来想写的还有很多，真的写个1W2W字不一定写的清楚，但我也要工作，所以择日再谈吧。

自身定位，客户需求，竞争分析，自身优劣，推广宣传。至于内部运营我就不知道怎么弄毕竟不是专业人员。

首先了解自我，其次了解客户，然后分析周边市场环境，竞争对手优劣，推出自身的优劣，扬长避短，制定宣传推广计划渠道推送。然后做好自身服务，培养客户粘性，市场就是优胜劣汰，活不下去找自己的原因就是了。至于内部运营，这个我就不知道了，只能职业病似的从市场角度出发2333！

全程手打，分给我哦！