① 关于洗浴中心开业筹划、及营业后管理制度
你也太懒了。不可能完全让别人跟你写吧。我给你个范本吧，自己修修改改后就是自己想要的。
说明
XX股份有限公司内部拟定之“投资计划书格式”如附件5-1
附件5-1XX股份有限公司投资计划书（格式）
XX股份有限公司投资计划书目录
1.投资案汇总2.创设公司基本资料3.公司组织4.股权结构5.业务内容6.技术与生产7.财务预估8.投资报酬率与敏感分析9.风险分析与投资管理
*附表一：公司成立后组织系统图预拟表*附表二：未来五年产品销货收入预计表
*附表三：主要产品产制及质检流程表*附表四：工厂员工人数、薪资一览表
*附表五：未来12个月现金流量表*附表六：未来5年按年别现金流量表
*附表七：未来5年损益表*附表八：未来5年资产负债表
1.投资案汇总（不超过二页，给高阶人员看的）
1.1. 创立公司后简介
包括公司经营项目及产品内容，技术来源等，创立后公司经营团队介绍，经营团队所占股权多寡。
1.2. 资金需求与股金预计用途
包括筹备期间费用，技术转移费用，土地及重要固定资产，设备、周转金等。
1.3. 投资条件
包括投资金额，股款交纳时间，多少董监事席位，非现金出资股东如技术作价，专利作价，资产作价等。
1.4 投资者投资报酬率预估
包括回收期间，未来各年投资报酬率，各年净值内部报酬率，以年利率12%计算之各年度净现值，投资者退出年度股价预估并算出退出时间内部报酬率。
1.5. 其他值得介绍项目
如重大采购或销售合约，损益平衡点，行销通路，产品与市场等。
1.6. 风险所在
如技术开发风险，产程开发风险，市场变化之风险，集中于某些重要人物之管理风险。
2.创设公司基本资料
2.1. 创设公司的缘起
2.2. 创设新公司之营业内容
2.3. 预计资本额
2.4. 设立公司之各项手续及其日程表
2.5. 联络人及地址
3. 公司组织
3.1. 筹备期间筹备处组织
3.2. 公司设立后组织系统图预拟
3.3. 预定担任主要经理人资料,包括主要学（经）历，目前担任其他公司之职务，约聘条件。
4. 股权结构（此部分刚草拟时资料较少，向外争取投资者时会渐渐充实）
4.1. 技术、资产、专利等作价之安排
4.2. 现金股股东之权利义务
现金股股东现金出资金额，主要经理人预计现金出资金额。
4.3. 董事、监察人之安排
包括主要现金股股东之董事监察人名额，主要经理人及技术股拥有者之董事监察人名额。
5. 业务内容
5.1 产业市场分析5.1.1. 台湾市场现状及其增长率概估5.1.2. 世界市场现状及其增长率概估
5.1.3. 特殊地区目标市场及其增长率概估5.2. 产业之竞争状况
5.2.1. 台湾竞争厂商概况5.2.2. 世界竞争厂商概况
5.2.3. 特殊地区目标市场竞争厂商概况
5.3. 行销策略介绍(包括行销通路与定价策略，重要销售契约之缔结。)
5.4. 未来5年依产品销货收入预计表（包括各项假设）
5.5. 为拓展业务之营业预算
包括参加国内外展览费用，样品费用，媒体广告预算等。
6. 技术与生产
6.1. 关键技术说明与来源
包括重大技术合作契约，如自行开发时，研究开发经费预算。
6.2. 生产与制造
6.2.1. 主要产品及产制流程(包括进料质量管制流程表、产制流程及质检流程表)
6.2.2. 主要产品原料来源与其成本6.2.3. 工厂员工人数，学经历要求，薪资水准一览表
6.2.4. 厂房设备(包括预计工厂设置地区，土地与厂房面积，主要机器设备，工厂最大产能，以及上述购建经费预算一览表。)
7.财务预估
7.1. 未来12个月按月别现金流量表（包括假设条件）
如附表五，此部分于投资计划书草拟初期可能因资料不齐或不确定因素太多，无法正确草拟，但筹备处成立后就可提供较具体较确切的数字。
7.2. 未来5年按年别现金流量表（包括假设条件）
7.3. 资金需求汇总
7.4. 未来5年损益表（包括假设条件）
7.5. 未来5年资产负债表（包括假设条件）
8. 投资报酬率与敏感度分析
8.1. 依据7.4计算投资回收期间
8.2. 依据7.4计算各年度投资报酬率及净值报酬率
8.3. 依据7.4未来5年以年利率12%计算之净现值（按各年度分别累计两行并列）
8.4. 华生出售股权年度股价预估，并算出内部报酬率（股价之预估可以被投资公司每股盈余乘以本益比12估算）
8.5. 敏感度分析（以销货收入达成率80%，60%时分析对报酬率之影响；或以重要产品开发成功与否或产品推出进度迟延对投资报酬率之影响）
9. 风险分析与投资管理
9.1. 技术开发风险，对于6.1关键技术开发风险
9.2. 产程开发风险，对于6.2生产与制造开发风险
9.3. 市场风险，对于5.4有关销货收入各项假设之评估
9.4. 投资管理，拟请投资者参与之程度。
② 洗浴vi策划方案
岁心所欲(浴)
③ 我要洗浴中心经营管理方案
看看没有人回答，我凑个热闹，
你得说明你要投标的洗浴中心经营面专积是多少，内部经营结构部署，管理分布标准等等，很多，你属不详细说明，经营方案是由当地洗浴市场是否竞争激烈，内部结构是不是能达到现有消费群体的要求，等等，（其中要制定成本节约方案、企业文化、市场宣传，营销策划部、VIP管家部、中层签署本部门卫生、纪律、固定值产、业务考核等等很多）。自己要是不懂我劝楼主不要盲目投标，希望能帮助你。
④ 问酒店桑拿会所开业，怎样发短信吸引客户
对于酒店开业活动短信写作技巧，如下
第一、目的要明确
一般酒店开业编辑短信目的就是要让用户知道，“xx店在何地、何时开业了，是买什么产品的，开业优惠力度是多大等，并且发给客户的短信，要让客户看后就知道xx店开业短信，这样有需求的客户才会前来。
第二、活动本身要有吸引力
酒店开业编辑群发短信内容不可一味按照网上或者一些模板改改就行，要结合自己的店面和开业活动写出有吸引力的短信。
如酒店开业优惠酬宾活动有什么不同，产品有什么优势等，而且要站在一些有需求客户角度上来编写短信，这样一些才能达到”病毒式“传播效果。
第三、对客户进行精确宣传
对于老客户：您可以说【xx店】尊敬的xx,你好！承蒙您多次惠顾，本店将于xx月xx日在xx地方新开一家分店，开业期间能够给出什么样的优惠，希望得到您大力支持！这样有需求的老客户就会前来。
对于新客户，您可以说【xx店】尊敬的xx用户，你好！xx店在何时、何地开业了，主营xx、xx等产品，开业期间xx折优惠，而且免费送xx礼品或者会员卡，期待你的到来！
这样新客户就知道你是干什么的了，产品有什么优惠，开业也有礼包等，有兴趣的新客户就会前来了解一下。
希望以上介绍对你有所帮助！
⑤ 洗浴的营销方案
大哥！你在跟谁说话！第一：你木有讲清你的销售环境！第二：你也木有说产品！第三：你做线上还是线下！