A. 开时尚袜子店如何经营能赚钱
现在新型致富行业中投资什么项目有前景?现在市场上有很多有商机的项目，其中开一家时尚袜子店就是一个非常不错的投资选择。那么时尚袜子店该怎样经营呢?我们来了解一下。 开个性袜子店是新型致富行业，不过开店之前要了解致富方法： 时尚袜子店要锁定目标客户 这类店铺的目标客户群是那些对所谓“一致”、“对称”的时尚法则不感冒的人。因此，卖出的袜子，不需要任何搭配指导手册，想怎么配就怎么配，有多少个人穿，就有多少种可能。 开时尚袜子店要找个好地段开店 店面是个很重要的因素。最好的选择是，人流量大又适合步行逛街的地段。小区类的店铺不适合开这样的袜子专卖店，因为，这样的店铺是引领时尚的，它需要的是大批年轻时尚的消费群。 时尚袜子店的销售手段要新颖 建议以多买多优惠为原则，袜子采用1、3、5、7等单数包装。此外，店主和销售人员务必要“以身试法”，自己穿混搭袜子，穿着它们见客户，活像一块活招牌。 现在新型致富行业中投资什么项目有前景?看过介绍，你是不是了解了?发财致富并不像人们想象中的那么难，加入你眼前的这个项目，让你快速致富，让你拥有无限风光的好前程。
B. 如何经营一家品牌袜子小店
这类小商品你都义乌一定都有的。 你好，在淘宝店也卖袜子的 , 我认为如果你专门经营袜子店 不管是在网上还是实体店,首先要品种多样,要有丰富性,经营类别要专一性,价格要合理,而且还要有些主打样式和新品种,在配合促销和活动,因该能带动袜子专卖的销量,至于进货也可以进一些品牌袜子或者代理,但品种一定要齐全,价格一定要公道.样式颜色等等要尽量的全面,还要经常更新,这样才能抓住顾客。
C. 袜子店过庙时的营销方案 怎样出业绩
您可以做一些优惠活动，例如 卖多少就会回赠
还有例如把各式各样的袜子进行组合成套装
D. 袜子店店庆活动内容
喜迎店庆，现有如下活动，满多少可抽奖一次，满多少抽奖两次，满多少三次！这类的优惠活动，或者满多少赠送袜子或者生活用品什么的
E. 开袜子店如何最有效吸引顾客
想要有效的吸引顾客，我觉得这个时候你就应该多添加一些品牌，而且袜子的颜色也要五颜六色的，这样相对来说就更能够吸引人，另外除了袜子之外，商品也要多元化一点，这样让大家的选择性更多。
F. 袜子店如何装修既省钱又吸引顾客
所以，当你开一家袜子店，进行装修的时候，请掌握好以下三个方面的技巧：一是在进行袜子店墙面颜色设计的时候，可以直奔建材市场找卖油漆的店铺，先询问店老板墙的面积以及要购买的数量与油漆价格，然后计算出来，再去市场上多家询盘，最后做出比较，把报价最便宜的买下，并请老板介绍下刷墙的师傅，这样可以节省到一倍以上的装修费用。二是在袜子店铺形象设计方面，不能硬搬先前制定的标准去套，而是需要实地考察袜子店铺自身及周围情况，看看人流方向、日照情况、障碍物情况、周围袜子店铺颜色、风格，再根据这些具体的元素，按照标准进行设计，比如，现在多数袜子店在店铺形象设计上都很随意，只是根据自己的想象或照搬其他袜子店铺的装潢，根本没有考察袜子店铺所处的实际位置，更别说是考察竞争对手。
女性内衣市场分析及战略定位
前言
经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地， 依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。所以，一些中小企业审时度势，提出了“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标，这就需要依靠高明的战术来解决了。在此，笔者将以内衣企业二线品牌的发展为例，讲述如何塑造区域强势品牌，供广大内衣企业老板和区域经理参考。
一、主战场的选择
商场犹如战场，选择合适的主战场很关键。要看主战场是否集结了利于本品牌发展成长的各要素，是否存在天时、地利、人和等优势条件。 首先，必须要对全国市场做出详细的分析，市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。 然后，要对各主要竞争对手的情况作出分析了解，了解它们的产品特点、市场政策和推广力度，分析他们的优势和劣势。一般来说，市场大的省份竞争必然激烈，市场小的省份竞争相对较弱。但市场不论大小，竞争对手必然都有其软肋，只要细心，不管对手多强大，必能找准其“阿喀琉斯的脚后跟”。二线品牌目前国内主要以潮阳和南海盐步的品牌为主，多采用代理商模式，也有的是采用代理商和办事处相结合的模式。一般采用代理商模式的市场对代理商的依赖相对比较强，但内衣行业的代理商偏偏又是整体水平不很高的群体。所以如何打造区域强势品牌，厂家的作用显得非常重要，在市场运作指导思想方面就需要有比较高的要求。 在进行充分的市场调研、本品牌的SWOT综合分析、竞争对手的情况分析后，即应该确定主战场在哪些省份。 战场选择好后，下一步就是确立区域产品定位
二、区域产品定位
这一步很重要，很多企业往往犯这个毛病，给自己的产品一个定位后便不做调整。要知道，中国幅员辽阔，女性的体型南北差异很大，消费习惯也大不相同。有的企业明明产品款式、主色调等是适合北方女性穿着的，却偏偏把主战场定在了南方某省，这样，不管你多么的努力，肯怕效果都会很不明显了。 如果一个品牌确定了主战场后，产品开发必须要针对该区域市场来考虑，要充分研究该区域市场消费者的身材特点和消费特点。毕竟，好的产品是成功的前提条件，很大程度上，区域的成功取决于产品开发的成功。同时，也要给产品一个合适的定价，价格是个很微妙的东西，定价时必须综合参考品牌本身的定位、区域的消费能力和竞争对手价格等因素。 因为你的主战场才是你真正产生销量的地方，所以，你的产品定位必须符合该区域的特点。
三、目标和预算
进入区域市场肯定要明确自己的目标，然后根据目标来锁定对手。目标的设立必须符合现阶段情况，可设立近期目标和长远目标。市场的容量通常都是有限的，这将必然要从竞争对手手中去争夺市场。有了目标，就要根据目标去确定费用预算，在企业资源有限的情况下，要做到费用的合理分配和利用，明确广告投入、人员费用，各项基本工作的费用状况。这样才能根据各阶段工作的进展及时进行战术调整。一个内衣品牌切入一个市场，通常采用的主要是两种方式来建立销售渠道：代理商和办事处制度。 实力较雄厚、管理水平较强点的可以考虑自己开设办事处，有利于直接建设控制终端。或者也可以通过代理商来运作区域市场，这样可以利用代理商原有网络迅速打开局面，也能迅速实现资金的回笼。不同的运作模式所需要的资金预算是不相同的。 内衣企业普遍比较谨慎，不敢投入，但没有投入而来追求高产出在当今的市场环境下肯定是不大现实的了。在合理的财务核算范围内，一定要作好详细的费用预算。 在准备好妥当以后，可以来一场招商会。
四、招商会
招商会是展示公司实力、开拓销售网络的最快最有效的办法，特别是针对新品牌的拓展。招商会一般选择在代理商或分公司所在地的较高级的酒店举行，会上可全面展示公司的实力和在该区域的销售政策。最好能有明显优于主要竞争对手的有吸引力的优惠政策吸引客户加盟。 通常操作招商会的流程如下： 1 确定招商会的主题、时间、地点。 2 给目标客户群体发送邀请函、宣传资料。 3 洽谈模特，确定内衣秀等事宜。 4 在有效媒体刊登招商会广告。 5 开会前几天电话跟踪客户参加情况。 6 确定餐饮、住宿等事宜。 7 开会 展示公司实力、阐述区域销售政策、模特走秀展示产品等。 8 洽谈签定合同。 9 业务跟进。 当然，不同地区的招商会步骤和流程不尽相同，可因地制宜来组织。招商会可以让品牌在区域的行业经销商内迅速树立起名声，同时直接组建起营销渠道；除招商会外，要想打造区域名牌，适当的广告投入也必不可少。
五、区域广告
区域广告通常包括以下内容：招商广告、形象广告、促销活动广告等几种形式，通常应该这样操作： 1 了解并分析当地的媒体。 2 明确广告投放的目的 3 在预算范围内选择最合适的媒体 4 监控广告的实施并对其效果进行评估。 内衣企业的广告费用预算通常是比较少的，所以，这更应该精打细算，把每一分钱都花在刀刃上。
六、渠道精耕
在完成前期的基本部署以后，就看你如何来建设销售渠道了。 销售网点不是看数量，关键是看网点的质量，有很多区域经理或者代理商，根本就不清楚自己手里到底有多少个有效网点，甚至缺乏基本的网点资料档案，这样如何去运作市场。通常情况下，市场的二八定理总是成立，大部分销量的产生还是依靠少数几个好的客户。所以，维系好好客户相当重要。 当然在可能的情况下，也应该追求渠道的数量，多开一个专卖店的同时其实也相当于多投入了一个户外广告牌。对品牌知名度的提升绝对有好处。 对于跟进品牌来说，紧紧锁定对手，做出针对性的攻击，也是一种很有效的手段。比如价格、比如广告支持、比如销售政策、比如形象，某A品牌在福建的开店策略就是，锁定另一领先的B品牌开店，通常都把专卖店紧挨着B品牌店开，因为A品牌除了知名度不如B品牌外，质量、形象、款式等均优于B品牌，经过最直接的比较，因为毗邻，B品牌已经培养出的部分顾客渐渐走入A品牌的专卖店，就这样A品牌直接利用自身的优势和B品牌争夺顾客，结果，经过大半年时间的竞争，很多B品牌店被迫关门。 终端导购的培训工作也很重要，这是提高网点质量的重要手段之一，因为内衣的专业性和复杂性，内衣导购必须具备专业水准，不同的导购之间业绩可能会相差很多倍，有条件的厂家可以组织培训师上店进行培训，或者也可以召开培训交流会进行集中培训，有利于提高终端的销售拉力。
结束语
市场没有绝对的理论，如今内衣业的市场竞争，已经更多的体现在一些细节上的处理。做全国市场的强势品牌，更多的是需要实力，而做区域市场的强者，更多的是需要策略和努力，需要我们的区域经理和代理商去共同创造。
H. 某服装店销售一种运动服和袜子,现搞促销.向客户提供两种优惠方案：1.买一套运动服送两双袜子；2.运
340×12+(x-24)20=(340×12+20x)90%
I. 袜子店该怎么搞促销
什么样的袜子呢？
J. 淘宝上开了个袜子小店，如何营销
打造爆款，走自己的风格路线，这样可以圈粉。或者专门收集爆款的款式，就做爆款也行，不过前期你也是要刷单，做人气，销量。要有展示的机会。