『壹』 软件想在海外推广销售,大家给支招如何将软件卖到国外
要把软件提交到大型的软件下载网站。国外的大型下载网站主要有两回个:一个是www.download.com ,另一答个是 www.tucows.com 。与国内软件站不同的是,在download.com 上发布软件是要收费的,每提交一次要收79美金,UPDATE一次也要收79美金。
『贰』 要做一个产品的代理,上面要我做一份销售方案,会的指点一下或给点提示,
把你这个产品的优点列出一个表格来
适用的人群适用的用途工业还是农业啥的说一下。
销售渠道就是按照你这个产品的主要优势来判定人员在那里接受比较广,更受欢迎。
『叁』 代理销售方案(求高手)
网上零销没利润···要是你真有廉价质高的货源的话···给我发消息··我专帮想办法··属··
网上销售小商品是要包含运费的·往往运费的价格要比商品本身要高··别人开网店·你来发货·除非你是开快递公司的否则没什么利润的··小商品之所以··被称为小商品是因为其价格低廉·技术含量较低·的日常生活用品·和·工艺品··小商品因为本身的技术含量低所以价格也低利润就很少·往往想靠小商品·赚钱的都是以数量填补··就是通常说的·走量·而网上·比如说淘宝·就是一个·以零售为主的平台··很少有大宗货在淘宝成交··
如果你只想做网上交易·我推荐你上阿里巴巴···
也不知道你到底是有什么货源···
『肆』 做海外代理选择的产品哪些好销售
乐帮团在招+++盟商,这里是海外代理最好的。你还是先来++盟吧。
『伍』 想代理国外VPS销售,代理的是政策如何哪 求大神指点一下。
代理一般就是通过享有的代理级别不同,给的折扣也不同。低价进。高价卖,赚取差价。最主要的要有价格优势,可以通过自己网站销售,也可以在第三方平台,比如淘宝做。
洛阳多线vps云主机五折诚招合作伙伴。
电联建伟回答,希望可以帮助您。
『陆』 跨国企业如何构建海外营销网络
1、标准化。标准化指的是跨国经营的公司在一个国家、地区或全球市场上提供统一的产品。在其他情况相似的条件下,公司通常会选择标准化。有专题研究也表明,公司在海外市场更倾向于营销战略管理的全部或部分标准化。
『柒』 海外网络营销渠道都有哪些
目前主要推荐Google,Yahoo,Bing,特别是Google seo优化,全球搜索份额排名前10中有7个是Google及部分国家版本,回搜索引答擎主要考察关键词优化及广告同步操作。
『捌』 求产品海外市场营销战略计划,急
1. 时间:
2. 任务:
1) 完成中层以上人员招聘,高端培训及市场人员的招聘、甄选、培训。
2) 定位书:价格定位、市场定位、产品定位、顾客定位、渠道定位等;
3) 概念书:产品的核心竞争力、产品的基本概念、行业定位、技术、原料来源以及产品概念的专业理论基础;
4) 理念书:企业理念、员工理念、企业文化、企业战略、产品规划等;
5) 产品书:产品的规格、产品的包装、产品的色彩、系列产品的梳理等;
6) 传播策略书:两种模式的整合策略、借力策略、网络传播策略、事件行销策略、活动组织策略等;
7) 渠道策略书:包括招商高端培训、招商流程培训、招商政策、招商步骤、市场布局、招商任务等。
8) 市场进程表:年度规划、月度计划、、培训计划、市场整合计划、扩张计划等。
第二阶段
1. 时间:
2. 任务:
1) 招商工具流:企业画册(含CI)、招商手册、产品手册(蓝皮书)、市场运作手册、两种模式运作指导手册、综合光盘(专题片);
2) 深度培训、市场模拟演练、各种手册运用演练及培训;
3) 同时进行现有合作客户的资源整合、深度指导、相互渗透、两种模式的促进手段等、并对先期招商工作的延续性予以细化及对招商成活率予以提高;
4) 综合培训(筹备商学院),以提高整体执行力及战斗力。
第三阶段
1. 时间:
2. 任务:
1) 市场启动前的各项准备工作(在整体规划里详附)
2) 在亚洲市场范围内招商,重点启动市场作为样板,开启“招商布会”新模式。
3)
4) 策划区域市场操作手册,供渠道代理商使用。
5) 启动“**商学院(高端培训机构)”,培训代理商及代理商的终端合作伙伴,大批复制两种模式运作高手,完成销量的倍增。
6) 筹备、策划、组织“系列新品招商会”。
『玖』 国内海外营销做的好的代理公司有哪些
海外销售员的职责: 负责海外市场的推广,以及为海外客户提供服务,并取专得定单属;通过海外展会,国内展会以及网络收集海外客户资料,并进行跟踪销售;负责海外定单的跟踪,一直到销售完成,货款回收;按照要求作好计划与总结;完成经理的海外定单的跟进;负责经理临时安排的工作。 海外销售经历的职责: 建立和发展海外客户关系,拓展海外销售渠道;对自己负责的部门进行组织、培训、控制,使之高效运做;在公司总目标下,制定销售策略,同时把目标分解到业务人员并督促完成;对业务员的业务活动进行批准、考核、监控,编制销售计划与销售总结,并向上级主管领导汇报;收集项目信息、客户信息、竞争对手等信息并进行初步分析;确保客户满意度的调查得到执行,并努力提高客户满意度;协调重点客户的业务关系;接受上级主管领导临时安排的业务。