① 如何做好管理会计在企业中的应用
(1)重视理论和实际结合。要想会计理论和实际的接受，一方面，必须加强管理会计理论建设。
(2)企业管理者要积极推行管理会计。企业管理者应该重视管理会计的实施意识，并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。
(3)重视会计的基础工作。重视财务会计的基础工作，为管理会计提供可靠的数字来源管理会计与财务会计是现代企业管理系统中两个紧密联系的子系统。
(4)加强会计人员应用管理会计的能力。企业从事管理会计的工作人员，不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方法与政策法规，还要掌握现代化的企业经营管理知识。
(5)加快会计信息系统软件的建设。管理会计本身就是为企业经营管理服务的，在运用管理会计过程中需要大量的信息，而这些信息及时准确与否是管理会计能否有效发挥作用的关键。
② 求管理会计应用案例
你问的很有意义.
管理会计对制造业的作用是最明显的.
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大力应用管理会计 提高盈利能力
www.CMA-China.org CMA-China中国管理会计网 王报胜
成本管理的重要性
近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，我国制造业面临市场竞争越来越激烈。我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。
管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用
外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题：
③ 如何在实践中推广管理会计
首先要做好核算的基础
尽量对一些大金额做到细微核算
然后对一些份内事情做好沟通
④ 管理会计在企业中是如何应用的,不要作用,不要应用现状
（一）外部环境
1. 法律体系与市场秩序建设
优化企业外部经济、法制、文化、市场环境，推进我国中小企业在经济市场中公平竞争，适应当前国内外市场经济的变化，保障我国中小企业健康长远发展。
2. 管理会计理论体系建设
加强对管理会计理论系统的研究，加速管理会计体系建设的早日完成，建设一套具有中国特色的、符合国际化要求的、适应我国中小企业的管理会计理论体系，指导我国中小企业管理会计的应用，促进我国经济的转型升级。
3. 管理会计培训体系建设
推广管理会计的应用，必须从我国中小企业的实际出发，建设管理会计培训体系，普及相关人员的管理会计知识。一是国家扶持建设一批致力于管理会计培训的机构，培训机构要服从于国家有关部门的监督和领导，以培养我国管理会计人才为主要目的，共同推动管理会计在我国中小企业中的应用与发展。培训内容要理论与实践相结合，将先进的理论成果镶嵌进企业经营实践中，解决管理会计应用中遇到的问题。二是改革现有的管理会计教材，既借鉴西方的管理会计经验，又把我国企业实际应用管理会计的典型案例增加到教材里面，培养学生的实际操作能力，为我国管理会计应用培养后备人才。
（二）内部环境
1. 增强管理者意识
企业管理者已成为中小企业管理会计应用水平的一个关键因素，但是如何提高管理者的管理会计意识，我认为可以通过以下途径：一是各级政府及有关部门建立相关约束机制，约束中小企业管理者参加管理会计知识培训；二是我国会计主管部门加大对管理会计的宣传力度；三是财务人员通过管理会计应用，而为本企业带来价值的案例去感染管理者，让管理者真正意识到管理会计的重要性，从而引起对管理会计的重视。
2. 提升会计人员素质
我国中小企业的财务人员素质普遍不高，是管理会计在中小企业应用的瓶颈。要想使管理会计真正得到推广应用，一是财政部加强对会计人员的后续教育，重视对中小企业会计人员的管理会计知识培训，提升中小企业管理会计人员的业务素质；二是国家鼓励中小企业配备高级管理会计人才。据有关资料统计，我国中小企业占国内企业总数的95%以上，要想使管理会计在我国得到推广应用，中小企业财务人员起着重要的、不可替代的推动作用。
3. 加强信息化建设
在现有财务管理软件模块应用的基础上，加强对其他管理模块的开发和利用，使公司不同部门分别使用同一软件下的不同模块，建设统一的信息化集成平台，实现企业财务和业务数据一体化。一是方便财务人员处理数据不再只限于财务数据；二是让财务人员从繁杂的数据和日常事务中解脱出来，更多地参与到能够为企业创造价值的战略决策工作中，管理会计迈向信息化发展道路是我国中小企业应用管理会计的前提条件。
4. 理论与实践相结合
我国中小企业虽然经营方式灵活，但在管理会计应用上既不能凭自己经验，也不能照搬教材，应根据自身经营特点选择合适的管理会计模式，及时总结管理会计应用的典型案例和成功经验，从中总结经验与不足，归纳形成一套属于自己的管理会计模式。在理论与实践相结合这方面，英、美等国家的做法非常值得我们借鉴，他们成立了由理论界与实务界组成的管理会计师协会，有目的性、针对性地进行理论研究，不断研发出最适合的管理会计方法。
⑤ 财政部为何提出要大力推广运行管理会计管理会计应用的关键是什么
为伴随着现在的业务发展，还有企业的要健康理性的发展，越来越需要会计人员跳出快捷来站在业务的角度思考会计问题，同时为企业的发展保驾护航，并且出谋划策，所以管理会计其实更多的是参与到业务中的管理，然后再回到财务来做会计。个人觉得管理会计应用的关键是业才融合，也就是要站在业务的角度来考虑财务问题，并且在业务的前端就能考虑财务问题，把相关的风险和业务的一个是开展通过财务的策划来顺畅的进行下去，而不是等到事后的监督来，回过头来说业务不能干下去。
⑥ 管理会计体系建设过程中采取哪些措施
同学你好，很高兴为您解答！
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一是开展管理会计推广宣传工作。利用网络、报纸，杂志等媒体，通过举办广泛的专题讲座、座谈会、研讨会等方式，对管理会计的意义、成果、经验进行宣传，形成全社会各单位自觉应用管理会计参与管理、服务经营、提高效益的良好氛围。
二是开展管理会计人才队伍建设工作。针对不同单位、不同岗位、不同层次、不同需求人员，分层次开展管理会计培训工作。充分发挥政府、行业、单位、学校对人才培养及研究的重要作用。建立3-5个管理会计人才培养基地，用5年左右的时间，有计划地对各层次的人员进行培养，形成我省管理会计人才持续培养机制。
三是开展管理会计应用典型案例的培育发掘工作。依托省国资委、中小企业局、省工商联和省注册会计师协会等单位，组织开展单位管理会计内部需求调研活动，摸清不同单位管理会计应用现状和内在需要。用5年的时间调查摸底，研究开发、行业对比、推广应用，组织建立管理会计案例库，为管理会计的推广应用提供引领示范。
四是开展管理会计的信息化建设工作。引导单位通过新建或整合、改造现有系统等方式，将管理会计信息化需求嵌入单位管理系统中，逐步建立单位管理会计数据共享平台。利用省财政厅举办的“山西省会计电算化应用比赛”，引入管理会计信息化内容，促进各单位对管理会计的认识和应用。
五是开展管理会计咨询服务工作。用3-4年时间，组建我省管理会计咨询专家队伍，为管理会计理论研究和实践应用提供咨询保障。鼓励和指导会计中介机构针对企事业单位需求，进行管理会计咨询服务，满足市场对管理会计咨询服务的需要。
六是开展管理会计资源库建设工作。用4-5年的时间，逐步构建我省管理会计资源库，包括政策法规库、典型案例库、理论方法库、行业标准库等，服务于单位管理、会计人员使用、高校教师研发和县市级财政部门指导地方管理会计工作。
七是做好管理会计建设的日常工作。充分发挥会计团体在管理会计理论研究中的组织、推动作用，定期组织管理会计研究与应用研讨会，加强管理会计理论和实务研究，及时提炼及推广研究成果，保持成果的持续更新。坚持政府、行业、单位、学校四方联动机制，保证研究成果与单位实践的有机结合。建立信息交流制度，及时向社会公开相关工作，向财政部报送我省做法和典型案例。
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⑦ 管理会计在企业管理中是如何应用的
(一)成本性态分析。
所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态)，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。
由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两个方面的需要：一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
(二)CVP分析。
CVP分析，是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析，全称为：成本-业务量-利润分析，是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示，来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
CVP分析是管理会计中一项重要分析法，其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途，具体表现在以下几个方面：
1、预测盈亏临界点;
2、规划目标利润，编制利润预算;
3、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;
4、为生产决策和定价决策做出最优选择;
5、通过对利润的敏感分析，估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响，并可据以进一步控制目标成本;
6、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
(三)投资决策。
投资决策需要考虑的重要因素：1、货币的时间价值;2、投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下，资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值，其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。
所以，资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比是，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同，所以，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。
在企业的生产经营中，企业投入生产活动的资金，经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象，劳动者借以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时，一般以社会平均的资金利润为基础，而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式，即相对数和绝对数。相对数即时间价值率，是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率;绝对数即时间价值额，是指资金在运用过程中所增加的价值数额，即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率，银行存、贷款利率，各种债券利率，都可以看作是投资报酬率，然而它们并非时间价值率，只有在没有风险和通货膨胀情况下，这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小，所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题，在研究、分析时间价值时，一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值，货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。
⑧ 如何将管理会计在企业落地实施
此前，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》（下称《规划纲要》），提出要加强管理会计指引体系建设，推进管理会计广泛应用和提升会计工作管理效能。对此，浙江省财政厅会计处处长江中亮在接受中国会计报记者采访时表示，加强管理会计指引体系建设是全面推进管理会计发展的有力保障。它能有效增强单位应用管理会计的操作性，引导单位应用管理会计的工具与方法，意义重大、需求迫切。
管理会计助力经济转型
中车株洲电力机车研究所有限公司财务资产部部长姜素仙则对记者表示，财政部近年来大力推动管理会计建设，2014年印发的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》作为管理会计体系建设工作的总体规划，提出了“4+1”的建设思路，明确了建设以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。2016年6月印发的《管理会计基本指引》构建了管理会计概念框架。2016年底印发的22项管理会计应用指引征求意见稿，初步呈现出了管理会计应用指引体系的蓝图。
作为中车集团一级全资子公司的财务资产部部长，姜素仙认为，企业实施管理会计指引体系最大的好处有三个方面：一是促进了企业搞管理、搞制度的闭环。
二是使得公司管理战略风险有了支撑。企业要搞战略、实现经营目标、搞风险控制，管理会计就是可以使这些问题落地的一个工具和系统；三是促进管理会计中的业财融合发展。以前财务和业务是脱节的，更强调分工，管理会计指引体系最终要达到内部的协同和沟通，实现企业内部各个单元、各个部门的协同作战。
在河南省肿瘤医院总会计师韩斌斌看来，加强管理会计指引体系建设不仅很有意义，而且能助力经济转型，还能让会计更加专业化、让管理者职业化。她认为，目前的会计人员评价数据的能力差。
加强管理会计指引体系建设，尤其是建设案例库可以让广大会计人员方便地借鉴先进经验，提高对运营数据进行处理的能力。此外，会计人员对数据处理能力的提升也可以弥补决策部门管理决策不专业、不科学的缺陷。
提升会计工作管理效能
《规划纲要》提出要深入推动管理会计广泛应用，支持管理会计创新中心建设，提升会计工作管理效能。对此，江中亮认为，加快管理会计在行政事业单位的应用有助于提高预算管理的绩效。比如，有的单位还有不少资金沉淀，严重影响了资金的使用效益，这也从一个方面充分说明资金使用各个环节的管理还比较粗放。造成行政事业单位预决算差异较大以及资金沉淀问题，既有制度方面的原因，也有管理方面的原因，特别是预算编制的科学性、完整性和准确性，以及预算执行刚性等有待进一步提高。此外，应用管理会计还可以提高行政事业单位理财水平，有助于行政事业单位降低行政成本、提高支出效率。
推行管理会计就是为管理规范提供抓手。对此，韩斌斌深有体会。她告诉记者，总结河南肿瘤医院近几年来推行管理会计的经验，可以发现，管理会计的推行使得该院全部资产都有了“身份证”，所有维修保养费用可以细化到每个设备。“管理会计让管理要素清晰化、活动数据精细化，最终达到每个人的行为责任明确，行为可追溯，促进行政事业单位提高理财水平和预算绩效，更好地为经济社会发展服务。”管理会计还可以促进企业提高管理水平和经济效益。中国工商银行股份有限公司财务会计部总经理张文武介绍说，工商银行推行的管理会计为全行提供一套集业绩价值管理理念、方法、技术与应用于一体的整体解决方案，打造统一的信息与管理平台，实现了系统功能与管理应用的良性互动，将精细化和效益管理的理念贯穿全行的各个流程、各个环节，为全行深化精细管理、优化资源配置和转变经营机制提供了支持。
姜素仙则透露，中车株洲电力机车研究所在“十二五”期间就建立了课题研究培养理论与实践融合性的管理模式，制定了“一高一精”学术方向。该所一直致力于强化业务与财务融合理念，跟踪最新的管理会计理论与前沿问题，在“十三五”发展新思考中提出了关于建立管理报表体系的新要求。株洲所财务部门2017年的重点工作将包括以建立“基于株洲所经营决策支持的管理报表体系建设”为指引，客观真实地反映各主体的产业经营情况，提示重大经营风险、强化经营问题预警、完善经营考核依据，供公司领导找异常、找差距，明确工作方向，促进企业管理精细化。
加快指引体系转化为实践过程
目前，管理会计在我国不少大型企业中已经得到了广泛应用，但在中小型企业中还有待加强。韩斌斌认为，加强管理会计的应用，“一把手”重视是关键。推广管理会计时如果对管理者没有约束，效果就会打折扣。
江中亮表示，管理会计不是一项新生事物，但是以前更多停留在理论研究阶段，很多单位对此并不了解。管理会计的应用要想落到实处，而不是流于形式，加强宣传是基础，搭建合作平台则是做好管理会计应用的支撑。此外，“管理会计指引体系应当符合企业各方面实际，具有较强的可操作性，才能得到深入落实，最大限度地发挥其作用。”张文武称。
管理会计源于实践，重在实践。只有做好经验总结，相互交流，才能共同提高管理水平。“财政部门要做好组织引导工作，加快管理会计理论体系和指引体系转化为实践。”江中亮表示，再好的管理会计理论、管理会计工具都要依靠人在实践中因地制宜地科学运用。要推进管理会计人才培养建设，为管理会计发展提供智力保障。“因此，不仅要在管理会计实践中锻炼、培养人才，还要多管齐下，采取与高校合作培养领军人才等模式大力培养管理会计人才。”江中亮称。
⑨ 如何加强管理会计信息化建设
目前，管理会计信息化发展缓慢，主要原因是重视程度不够、认识出现偏差，有人认为能编制报表、搞好预算、加强分析等就是管理会计了。会计人员要从社会的角度，认识到实现会计信息化的重要性和迫切性。只有从更高的起点，丰富管理会计的内涵、提高认识、更新观念，才能适应市场经济变化的需要。
制订企业管理信息化的总体规划及会计信息化发展规划，要结合企业的实际需要，把企业的管理理念融入到系统管理之中。要有整体规划，找准切入点，制订并落实好实施方案。同时，还需加大对信息化建设的投入。
建立健全内部管理制度，包括安全保密制度、岗位责任制度、会计档案管理制度等。加强现代企业制度的建设，营造管理会计良好运用的环境，管理会计的任务与职能提供了一个新的思路。只有建立良好的环境，管理会计才能得到推广运用。只有这样，管理会计的技术、体系、方法才能更加适应企业环境的要求，得到更好的发展。
要从提高会计人员素质入手，多形式、多样化搞好培训，提高全社会对管理会计人才培养重要性的认识，加快会计信息化建设。人才是关键，特别是适应信息化发展要求的人才。会计人员要不断更新自己的专业知识，及时掌握新动态，掌握新趋势，因此，后续教育要加强。新形势要求财务人员必须更新知识，接受后续教育，最大程度发挥管理会计信息化的作用。