A. 『求助』老板要开营销会议，我如何做策划
你的这种情况抄，其实我也遇到袭类似的，我以前的老板刚开始开会，也是自己讲，后来是大家一起开会，先后发言。
我建议：
1、对这次营销会议的期望值不要太高，改进都是一个渐进的过程，大跃进是不太现实的。既然你们老板这么表态了，也说明他意识到这样的问题，有改变的想法，你可以大胆地去做，只不过最终的结果不会有很大的改观，慢慢来。
2、你可以先经过老板允许后发文到相关参加会议的人员，要求他们准备15分钟左右的发言稿，届时要先后发言。要求多提意见和建议，少说套话，摆事实，谈办法。内容中哪些方面是必须谈到的，你可以列出来，比如市场的、竞争对手的、团队管理的经验教训、公司管理和支持层面的，等等。
3、此次营销会议的目的、主题、参加人员、会议流程、活动内容，可以会议+本地游玩，纯粹的开会是让人生厌的，枯燥。
4、可以考虑搞个阶段性颁奖。
5、你可以做主持人，控制协调会场气氛和议题方向。
6、会议前期需要多沟通，听听老板和同事的看法。
B. 会场的布置、会场布置要求、怎样布置会场
笼统的会场布置工作分为4种场景与功能性布置；
指示性标志布置
比如我们活动需要使用到的指示牌、地贴、水牌等等这些指示标志的布置。在大型活动中，这些标志能够保证宾客及时找到会场，对于提升宾客的体验非常重要。
是宣传性标志布置
这种宣传性的布置在展会中尤其多见，它是宣传产品、服务、公司的常见手段。当然，也有宣传理念的，这种我们在大街上经常见到！如果你去培训公司的现场，他们也会在会场内布置带有营销性的理念宣传标志。最重要的一点是，宣传内容要能引起共鸣。传播、宣传只是手段，引起共鸣并让受众接受并付诸相应的行动，那才是宣传的目的。所以，宣传类标志布置最好由专业的营销策划人员来完成！
是氛围营造性布置
进行这样的布置之前，我们要先知道“氛围”是什么？氛围其实可以说就是“感觉”！感觉可以说是人通过对环境或人、事、物的看、听、嗅、触综合之后，心理上给出的一个评估。所以，我们要营造一种什么氛围，我们就从看、听、嗅、触去下手。原则就是这样的！
事服务功能性布置
服务功能的布置，比如我们经常看到电视剧中，酒会会场中间会摆着盛放食品、酒水、鲜花这样的长桌；还有活动的签到台、服务台，这些都是属于服务功能性布置。当然，这些布置在一定程度上，也可以说是氛围营造性布置。因为我们大脑中已经有了这个思维定势，比如看到盛放食品、酒水、鲜花这样的长桌，很多人会联想到一个触光交错、气氛热烈、名媛绅士云集的酒会现场。
C. 一份优秀的会议营销策划方案需要哪些要素
首先：方案的可执行性 一个好的活动策划方案需要考虑多方因素的配合，单纯的只有创意点 子，而这些创意完全没有实现的可能性，或者实现费用和风险都在可控范围 之外，这样的活动创意是不成熟的，所以可行性是活动策划首先要考虑的。
其次：方案的创新吸引力 在保证可执行的基础上，就应该尽量往创意上靠，有吸引力能达到预期 关注度，对目标受众的吸引力大小是活动推广策划成功与否的根本，优秀活 动方案必须具备的。提高活动的吸引力，需要有构思，策划主题的要可以满 足用户的好奇心、利益等各方面的需求，还给予恰当的许物质鼓励，这将会 大大的提高目标受众的重视度以及参加认识。
第三：资源配备，需写仔细 优秀的活动策划方案需详细的人力、物力资源的配备情况，人员的组织 配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变 程序也应该在这部分加以考虑。
第四：活动前期准备工作需在方案内详细说明 会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、广告 制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、 信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车 辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。前期准备，流程进行， 以上工作均需在方案中详细说明。
第五：活动经费预算需详细 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了 的形式列出。 第六：活动中注意事项以及紧急情况处理方法 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素， 因此， 当环境变化时是否有应变措施， 损失的概率是多少， 造成的损失多大， 应急措施等也应在策划中加以说明。