Ⅰ 跆拳道周年庆策划方案
兄弟，把你的情况说详细点，你有什么资源可以用，有多少成员，是社团还是道馆，庆祝场地是什么样的，多大面积。。。
Ⅱ 如何经营一家跆拳道馆，我该如何去做呢
首先你要有过硬的基本功，然后就是营销手段，一开始不要只想的挣钱，可以维持你的运转及花销就行，利用暑假班，对有这方面爱好的或者是没人看管的孩子进行招募，只要是真心为了孩子，可以强身的话，慢慢经营一定会好的。
Ⅲ 跆拳道馆如何经营
一步对练多搞点，自卫防身术多搞一点，这样，人们会把学跆拳道很简单原来， 要制服一个人是那么容易，自卫就是这么简单，你光表演威力，特技，让人们感 觉到有点太难达到了．所以，从侧面看，威力和特技的表演在打击观众的自信心 和增加其恐惧感的，人们看到这些表演会感觉到他自己打不到这个水平，有点可 望而不可及的感觉． 其他的推广手段也很多 想必你都知道 这个嘛..首先要把你这个跆拳道馆的品牌打出去,可以制作一个宣传你们馆的短 片,在当地电视台播放,还可以把宣传广告通过当地有影响力的媒体,报刊打出来, 还可以组织你们的成员参加当地的一些综艺娱乐活动,比如说哪个学校,单位的 晚会,.你自己的管理一定要得体,要针对自己的情况,去制定适合自己的管理方 式,不但教学设备要好,教员的素质一定要严把关.可以针对性的开展寒假班,暑 假班,周末班,这样的短期班,很多人都是因为新鲜感而去学习跆拳道,关键是要 留的住他们,想办法让大家把跆拳道当作一种爱好,让更多的人向往它. 祝你生意红火
Ⅳ 我是开少儿跆拳道馆的想给健身房合作对方让做个方案合作方案
少儿跆拳道和健身房合作，你的学员去他那没用，器械都不适合孩子。但是健身者的孩子们是你们的群体，你们少儿班的家长是他们的群体，都是运动意思比较强的，第一，可以做个季卡年卡组合套餐，两样一起买打个折什么的，让买的人觉得实惠，相互拉拉锻炼者群体，第二，给他们成人武术爱好者做一些指导，耍几个特技什么的，他们有什么外场活动，你们加个节目，合作是相互的，都想受益，祝你成功
Ⅳ 谁来给我制定一个招生方案子（跆拳道馆）
把公司跆拳道比较专业的一面展现出来,另外就是教练的介绍及跆拳道的教学版内容，再加上上课时权间和公司的联系方式就可以了。
Ⅵ 跆拳道营销方案
用快闪的方式，突然出现在某个场所，表演完马上发传单。走人。
微信 附近的人，添加，
Ⅶ 跆拳道馆如何经营
经营方法如下：
一：设施。如果你想让这个道馆长盛不衰，这是个很重要的方面。
二：教练。最好请有过带队打比赛经验的，不要请那些个搞特技的。
三：价格。你可以学薄利多销，那里的学费几乎使用一种很聪明的方法，让你看一眼就觉得值。
四：分设道馆。这是以后的事了，起码4年后
五：人性化。学费中夹杂点其他的东西，比如保险，水费等等，顺便提高价格
六：这是最重要的一点，一定要坚持。可能一年你要是亏的，但只要好好经营，肯下本，迟早会赚的。
七：道馆地点。最好是在交通方便或者有潜力的地段。
跆拳道注重的不是宣传而是本身，这才是做强做大的根本。馆主要真心的对待每一个学员，对教练的要求也要高，教练的素质是很重要的。女学员多，男教练素质一定要好，管理要人性化一点不要千篇一律的。
财政有人专人管理，一定要和蔼礼貌接待每一个人这样学员们才回来，还有教练的钱一定一堂课一结帐。要能抓住学员的心，学员休息的时候 馆主要主动讲一些知识，女孩教一些比较保密的自卫的方式，留住他们的心，才能让他们带更多的朋友来。还有一点，虽然不是很好，但是很实际，教练帅来的女学员就多。
Ⅷ 跆拳道社社团活动策划书范文
划书基本包括:
一、活动全称
(没活动名称谈什么策划,最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复杂,要清晰明了,别名或副名只能做小标题.)
二、举办机构：1）主办单位2）承办单位3）赞助单位
(是以单位还是个人举办,是什么单位举办要明确,一方面是要明确活动责任,另一方面也有一个权限问题,举办单位是否有越权举办活动)
三、活动地点
四、活动时间
五、参与人员
(时间\地点\人物 小学老师教作文都有交代,策划怎么能少呢?审批者也可简单判断所定时间、地点是否有与其他活动冲突和可行程度)
六、活动主题（活动目的）
（交代清楚为什么要举办这个活动，活动的意义何在。很多时候，策划者不可能当面对审批者进行说服，这段文字也担当着说服的作用，为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活动呢？）
七、宣传活动：1）宣传期2）宣传重点、方法
（一个好的产品，没有好的销售手段，也不可能成功活动也一样，没有好的宣传方式，活动也不会火。所以，审批者从宣传方式中已能基本预知活动的成功情况，如果预测不会很成功，那何必浪费经费去举办？）
八、场地设置（各赛段）
（看到这里，审批者一般都认同你的活动了，但策划者是否有能力举办还要看下面的具体操作。场地设置中可以看出策划者想要达到一个什么效果，而且经费方面有没有浪费，是否值得如此布置，布置是否合理）
九、活动流程（各赛段）
（在这里，审批者要衡量的是具体操作是否实际可行。将能预想到的从活动开始到结束（甚至结束后的后续工作）的所有细节和解决办法交代清楚就可以了，一般问题不大，一定要详尽！有问题一般会退回要求修改）
十、工作分配
（此项一般审批者已经不会很详细看，这项也是大概看一下分配是否合理，是否有疏漏。也是能看出策划者水平的一个项目）
十一、预计费用
（衡量此项活动的价值，一般审批者看完上面的策划，心里已有个大概数目，如果花费比审批者心里的数额差很远也很有可能被否决，如果相差不大那就恭喜了，正常情况下就可以通过审批开始活动了。）
Ⅸ 跆拳道馆怎么经营有什么好方法吗
经营方法如下：
一：设施。如果你想让这个道馆长盛不衰，这是个很重要的方面。
二：教练。最好请有过带队打比赛经验的，不要请那些个搞特技的。
三：价格。你可以学薄利多销，那里的学费几乎使用一种很聪明的方法，让你看一眼就觉得值。
四：分设道馆。这是以后的事了，起码4年后
五：人性化。学费中夹杂点其他的东西，比如保险，水费等等，顺便提高价格
六：这是最重要的一点，一定要坚持。可能一年你要是亏的，但只要好好经营，肯下本，迟早会赚的。
七：道馆地点。最好是在交通方便或者有潜力的地段。
跆拳道注重的不是宣传而是本身，这才是做强做大的根本。馆主要真心的对待每一个学员，对教练的要求也要高，教练的素质是很重要的。女学员多，男教练素质一定要好，管理要人性化一点不要千篇一律的。
财政有人专人管理，一定要和蔼礼貌接待每一个人这样学员们才回来，还有教练的钱一定一堂课一结帐。要能抓住学员的心，学员休息的时候 馆主要主动讲一些知识，女孩教一些比较保密的自卫的方式，留住他们的心，才能让他们带更多的朋友来。还有一点，虽然不是很好，但是很实际，教练帅来的女学员就多。