⑴ 互联网+电商运营的策划方案怎么写
一、电子商务运营要实现的“目的或目标”,可量化的,如达成多少销售额,或实现什回么目的;
二、目前存答在公司的营销在网络上的问题和解决办法
三、为实现“目标和目标”,要采用什么策略;
四、每一阶段的工作和进度;
五、需要公司配合的地方,费用、人员、预算;
总之就是,你要实现什么目标,现在有什么问题,用什么方法,什么时候完成,要多少钱,要公司配合做什么;
⑵ 电商的运营活动策划怎么做
先确定活动目的,活动主题,活动形式,活动过程,预算资金,需要支持,版活动预测效果等权几大方面,其中最终要是就是活动目的了,是吸粉还是做促销还是新品推广,然后再根据活动主题展开,比如说吸粉,先确定有哪些资源能用起来,公司员工,合作伙伴等等,吸粉方式是分享关注,还是游戏营销,还是KOL等等,先把支架做起来,再一步一步填充,整个思路就不会乱了。
⑶ 电商促销方案
电子商务学可以使用一些辅助性软件做好客户的维护工作,多搞搞活动,打折呀等等比如里德助手等等,在沟通交流方面还是可以的。
⑷ 电商运营的策划活动如何做
第一,确定你活动的目标是什么,是增加曝光量?品牌宣传?还是更直接的要销量?
第二,确定目标客户受众,你的客户是哪些人群?确定目标人群后,客户是在线上还是线下,用公交站牌更合适,还是用电视或纸媒广告更合适?当然,一定要用日事清的电商活动管理模块做好计划,为了用有限的资金做到更好的效果,推广的时间段也要注意,节假日,还是工作日,是白天,还是夜晚来推广,是在换季,在冬天,还是春天,效果是完全不同的。确定好受众,选择好时段和渠道后,才是活动内容的设计,很多人喜欢玩创意。所以,任何活动都是不能脱离产品本身的,如果产品本身不吸引人,活动再做的天花乱坠也是没有任何用处的。
⑸ 电商活动策划方案最后一步做什么
所需物料准备和预计效果
⑹ 电商的活动策划怎么做
我觉着可以去抄,不用自己每天的去想;像这样的,总结一下,直接综合文案;可以网络我的电商历史图库 从竞品图库中做同行同类目或是竞争品牌的对比;
⑺ 电商网站活动如何策划
1.量化活动目的
如电商平台活动的目的是新增用户的数量、新增日周订单数、周月销售额;如内容平台可能是日UGC数量;游戏则可能是充值用户数、充值金额、登陆用户等;
2.确定活动手段
直降
限时免费
满减满赠满N免一
秒杀
抽奖
游戏
3. 制定活动主题
正所谓师出有名,活动都会借势营销、借助某一名义来进行。比如司庆:京东6.18大促,苏宁8.18大促等;比如节日:电商狂欢节双十一、传统节假日情人节;或者热门话题,比如说奥运会、欧冠;季节周期更换:冬季防寒、春季换新等。
4. 安排活动密度
常规活动节奏不宜过紧或者过于松散,太紧凑容易透支用户的需求,太松散容易导致用户流失,比如3周 一个活动或者1周4个活动都是不可取的,最好的节奏是一周2个活动。
大促一定要提前策划,比如天猫的双十一在每年的春季就开始策划了。
5. 简化活动规则
活动规则要简明扼要,复杂的问题简单化,说明活动时间、活动地点、活动参与形式、活动限制等要素。如果活动规则较多,那么最重要的部分放在显眼的位置,还有一些内容可以折叠起来。
6.控制活动预算
好的运营要学会控制活动预算,在整体目标之下尽可能的将每一分钱的作用发挥到最大。预算过多会透支以后的活动预算,过少则会达不到目标造成资源的不必要浪费。另外,要学会尽可能的利用免费资源,将平台已有资源置换为活动资源。
7.投放活动渠道
活动的投放渠道不要局限在网站本身的banner、详情页、频道页、push推送、短信、开机启动等,还需要考虑外部投放渠道如dsp、cpa等,预估每个渠道带来的流量、转化率,再结合活动目的看是否能够达到活动目标,如不能达到则需要多寻找一些渠道,如能够达到则在增加几个备选渠道,以防在活动实施过程中出现数据异常能够有方案去优化。
8.跟进交互设计和开发
作为活动的发起者,运营必须跟进每一个环节,无论是ui设计还是资源落实,对外合作谈判等,以确定每个环节进度,保证活动按计划上线,确保活动上线的效果符合预期。
9.设计风险事件处理机制
活动在实施的过程中,往往会发生一些意外事件,如商品的活动价定错了,活动时间详情页与大图不符,活动上线时间因内部、外部因素延迟、活动被黄牛疯狂刷单,因此在活动之前就需要设计好风险事件处理机制。
10.提前活动预热
为了活动引来爆点,提前进行活动预热非常重要,这关乎到整个活动的成败。下图是京东618大促的海报,整个活动月份,每一天进行什么主题活动、力度多大都提前告知客户,用户就知道自己想买的东西什么时候买最划算,从而达到引爆活动的效果。
11.监控活动进行中的各项数据
不少运营都会犯这个一个错误,在活动开始之后一直到活动结束,没有看每天的数据,只是最后看了下活动结束后的数据,这其实犯了一个很大的错误。在活动过程中,要实时关注每一件活动商品的销售数据、每一个渠道的流量和转化率,每天的数据与活动目标的差距。表现好的商品或者渠道记录下来,为以后活动做储备,表现差的商品和渠道需要立刻调整:优化商品标题、文案,更换推广渠道等。
12.复盘活动
活动结束之后要针对活动的所有环节进行一次全面的复盘,包括活动目标的设定、主题的选择、ui设计、活动选品定价、规则的制定、投放的渠道、优化调整的方案等,针对这些地方在活动过程中好的或者不好的地方进行总结和分析,储备活动经验,为以后的活动提供指导。