1. 想对工厂参观策划一个推广活动,怎么做
和别厂，村里打球比赛等体育活动，拔河比赛，提高厂的团结力，中秋节就要来了，是该策划，晚上搞文艺，优秀员工还是要评比，到时给予奖金，以此鼓励他们嘛 望采纳
2. 观摩工程是啥意思啊
词目：观摩
拼音：guānmó
基本解释： 互相学习,交流经验
例：
观摩教学
观摩演出
详细解释： 观看彼此的成绩并互相学习研究。语出《礼记·学记》：“相观而善之谓摩。” 郑玄 注：“摩，相切磋也。” 清 龙启瑞 《送吕介存南游序》：“其朋侪之羣萃州处，则又以备其讲习观摩之具，使之不易其心而迁其业。” 叶圣陶 《线下·一个青年》：“对于前人的作品可以观摩，可以参证，但决不可专事摹仿。”
3. 文广旅局村村通现场观摩会实施方案
我广局村村通村村通现场的观摩的实施方案你太好看
4. 如何申请建设工程观摩会申请书
1、组织措施1）安全质量部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。
项目经理部组织每月质量检查评审，奖优罚劣。
整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的操作管理方法。
配备数名专职质检员，负责本工程的日常质量检查工作。
2）强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉为本、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。
3）加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，项目经理亲自挂帅。
建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；
各作业班组设兼职质检员，形成自上而下的质量管理网络。
明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。
4）坚持标准化管理，严格质量控制施工中，做到事事有标准，事事依标准；
规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。
把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计纸、规范、规程和标准施工。
把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行。
把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决返工，直到达标为止。
5）坚持工艺试验制度本标段拟采用的新工艺、新方法、新材料、新设备等在第一次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。
坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配臵。
6）坚持工艺过程三检制度每道工序均严格进行自检、专检和交接检；
上道工序不合格，下道工序不接收。
7）坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。
8）坚持“四不施工”“三不交接”四不施工“即：未进行技术交底不施工；
纸及技术要求不清楚不施工；
测量控制标志和资料未换手复核不施工；
上道工序未进行三检不施工。
”三不交接“即：三检无记录不交接；
技术人员未签字不交接；
施工记录不全不交接。
9）主动做好施工中的协调配合工作与业主真诚合作，共同把好质量关，在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从现场监理工程师的监督和指导。
10）做好各种试验、检测记录，为施工提供可行的数据，按业主要求及时编制准确齐全的竣工资料。
2、技术措施1）工程开工前组织技术人员对设计纸进行学习，充分了解设计要求及意，召开开工动员大会，使所有施工者了解工程概况，施工内容，质量目标。
2）认真编制切实可行的施工组织设计，选择最优施工工艺。
经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保施工生产正常进行。
3）加强对进场原材料的控制，按要求进行质检，确保材料质量满足施工要求，保证施工质量。
4）植筋、粘贴纤维布、粘贴钢板等特种工艺由熟练的专业特种施工人员完成，确保施工质量。
5）质量奖罚发现违反施工程序，不按设计纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要