电商商城活动策划方案

A. 双十一各大电商平台的活动策划文案怎么写

双十一来其实是淘宝主推出来的，自还是以一种搭便车的心态去做策划案比较好，可以细扣一下今年天猫双十一的预案，从这个预案上做一些细致的文章。
不同的平台的售卖侧重点肯定也不一样，11月11日的主题无非就是脱单、光棍、宅男、取暖、冬天、立冬、家居等等。
如果品类或者平台不在上述之列，还是以挂靠的形式比较好。这样心态上也不会累，形式上也不用太费心的去做。整体会比较自如一些。毕竟挂靠主流的词语，检索量也会多。

B. 电商活动策划的思路是什么

首先，说到电商活动的前期预热，就不得不说一个令运营部门、市场部门和商品部门比较纠结的问题：活动宣传预热与选品之间的矛盾，这对于生鲜电商来说更是纠结。大家都知道，为保证促销活动能取得好的效果，活动前期的线上和线下预热必不可少。线下预热需要用到的物料包括传单、海报、展架等，线上的宣传手段则包括商城轮播图、详情页、菜单栏的、icon、专区图等黄金位置。其次，既然途径和手段都有了，那就开始预热吧，这时候，一个纠结的问题便显现出来了：在预热的各种物料中到底要不要曝光活动涉及到的商品。市场和运营部门想要活动效果最大化，当然希望曝光的商品越多越好，但对于商品部门则需要费很大的力气来提前进行活动选品和定价。那对于上述的纠结有没有比较好的解决办法?当时小编公司也举办了一场电商活动。为了使活动有序的开展，我们使用了一款日事清的管理软件。这个软件规划了工作中的一切事务，创建任务、分配成员、限定日期。每条任务都会自动分解到每个成员的日程中，员工每天只需按照日程中的任务行动，抓好落实就行。最后我们的这场活动举办的很成功，没有出现什么差错。这个软件还有的好处是操作简单，而且免费。你能够在里面进行项目制定、分析、跟踪、反馈。这样使得你的整个工作流程可视化。同时你能够把控员工的工作进度，进行任务提醒。

C. 电商的活动策划怎么做

我觉着可以去抄，不用自己每天的去想；像这样的，总结一下，直接综合文案；可以网络我的电商历史图库 从竞品图库中做同行同类目或是竞争品牌的对比；

D. 电商网站活动如何策划

1.量化活动目的

如电商平台活动的目的是新增用户的数量、新增日周订单数、周月销售额；如内容平台可能是日UGC数量;游戏则可能是充值用户数、充值金额、登陆用户等；

2.确定活动手段

• 直降

• 限时免费

• 满减满赠满N免一

• 秒杀

• 抽奖

• 游戏

3. 制定活动主题

正所谓师出有名，活动都会借势营销、借助某一名义来进行。比如司庆：京东6.18大促，苏宁8.18大促等；比如节日：电商狂欢节双十一、传统节假日情人节；或者热门话题，比如说奥运会、欧冠；季节周期更换：冬季防寒、春季换新等。

4. 安排活动密度

常规活动节奏不宜过紧或者过于松散，太紧凑容易透支用户的需求，太松散容易导致用户流失，比如3周 一个活动或者1周4个活动都是不可取的，最好的节奏是一周2个活动。

大促一定要提前策划，比如天猫的双十一在每年的春季就开始策划了。

5. 简化活动规则

活动规则要简明扼要，复杂的问题简单化，说明活动时间、活动地点、活动参与形式、活动限制等要素。如果活动规则较多，那么最重要的部分放在显眼的位置，还有一些内容可以折叠起来。

6.控制活动预算

好的运营要学会控制活动预算，在整体目标之下尽可能的将每一分钱的作用发挥到最大。预算过多会透支以后的活动预算，过少则会达不到目标造成资源的不必要浪费。另外，要学会尽可能的利用免费资源，将平台已有资源置换为活动资源。

7.投放活动渠道

活动的投放渠道不要局限在网站本身的banner、详情页、频道页、push推送、短信、开机启动等，还需要考虑外部投放渠道如dsp、cpa等，预估每个渠道带来的流量、转化率，再结合活动目的看是否能够达到活动目标，如不能达到则需要多寻找一些渠道，如能够达到则在增加几个备选渠道，以防在活动实施过程中出现数据异常能够有方案去优化。

8.跟进交互设计和开发

作为活动的发起者，运营必须跟进每一个环节，无论是ui设计还是资源落实，对外合作谈判等，以确定每个环节进度，保证活动按计划上线，确保活动上线的效果符合预期。

9.设计风险事件处理机制

活动在实施的过程中，往往会发生一些意外事件，如商品的活动价定错了，活动时间详情页与大图不符，活动上线时间因内部、外部因素延迟、活动被黄牛疯狂刷单，因此在活动之前就需要设计好风险事件处理机制。

10.提前活动预热

为了活动引来爆点，提前进行活动预热非常重要，这关乎到整个活动的成败。下图是京东618大促的海报，整个活动月份，每一天进行什么主题活动、力度多大都提前告知客户，用户就知道自己想买的东西什么时候买最划算，从而达到引爆活动的效果。

11.监控活动进行中的各项数据

不少运营都会犯这个一个错误，在活动开始之后一直到活动结束，没有看每天的数据，只是最后看了下活动结束后的数据，这其实犯了一个很大的错误。在活动过程中，要实时关注每一件活动商品的销售数据、每一个渠道的流量和转化率，每天的数据与活动目标的差距。表现好的商品或者渠道记录下来，为以后活动做储备，表现差的商品和渠道需要立刻调整：优化商品标题、文案，更换推广渠道等。

12.复盘活动

活动结束之后要针对活动的所有环节进行一次全面的复盘，包括活动目标的设定、主题的选择、ui设计、活动选品定价、规则的制定、投放的渠道、优化调整的方案等，针对这些地方在活动过程中好的或者不好的地方进行总结和分析，储备活动经验，为以后的活动提供指导。

E. 求线上电商平台上线开幕活动怎么策划

1.我们如果需要做一场活动一般提前一个月开会讨论做一场活动，确定活动的回主题和作用。

2.然后答活动策划部门出具活动的主题，时间，目的，活动形式等的word文档，提交项目经理审核整改。

3.再确定活动形式后，开始做页面布局和每个栏目的设计，以及主标和副标的确认，这里的主标和副标不只是banner图的主标和副标，同时还有各个栏目的主标和副标以及内容。同时还有每个栏目的设计风格和主题的确认，交由项目经理审核。

4.确认后，发邮件给设计部门的经理，请求对方指派设计师出页面，同时抄送给项目经理和共同完成的同事，与设计经理指派的设计师联系，出具活动页面。

5.页面出具项目经理审核通过后，再与程序部门经理发邮件要求出具上页面上店铺。在此期间活动策划还需做一件事就是产品调价，以及调价申报回执。

6.页面测试完成后正式上线，根据活动情况及时作出调整，但是中间不建议做大的调整，只需要做小的调整，以免影响效果。

7.活动结束后，做数据分析和总结是必不可少的部分。
望采纳！

F. 电商的运营活动策划怎么做

先确定活动目的，活动主题，活动形式，活动过程，预算资金，需要支持，版活动预测效果等权几大方面，其中最终要是就是活动目的了，是吸粉还是做促销还是新品推广，然后再根据活动主题展开，比如说吸粉，先确定有哪些资源能用起来，公司员工，合作伙伴等等，吸粉方式是分享关注，还是游戏营销，还是KOL等等，先把支架做起来，再一步一步填充，整个思路就不会乱了。

G. 电商运营的策划活动如何做

第一，确定你活动的目标是什么，是增加曝光量？品牌宣传？还是更直接的要销量？
第二，确定目标客户受众，你的客户是哪些人群？确定目标人群后，客户是在线上还是线下，用公交站牌更合适，还是用电视或纸媒广告更合适？当然，一定要用日事清的电商活动管理模块做好计划，为了用有限的资金做到更好的效果，推广的时间段也要注意，节假日，还是工作日，是白天，还是夜晚来推广，是在换季，在冬天，还是春天，效果是完全不同的。确定好受众，选择好时段和渠道后，才是活动内容的设计，很多人喜欢玩创意。所以，任何活动都是不能脱离产品本身的，如果产品本身不吸引人，活动再做的天花乱坠也是没有任何用处的。