培训中心预算方案

⑴ 如何制定培训费用预算

培训预算的制定可以分为2种情况： 1、广义培训预算：根据费用总额按照一定比例提取，如按照每年人事费用的3-8％，每年营业额的0.5－3％，每年利润的5-10％等等，这种提取方法如果延续下来就很有参考价值，当然，还要考虑公司业绩情况给予调整。 2、狭义培训预算：根据制定的年度培训计划逐项做出每项培训活动的费用预算，这种做法也是较能得到认可的做法，工作量稍大，适用于培训工作开展较顺畅的公司，市场课程的报价和供应商资料库的建立保障这项工作可以得以实现。 做培训费用预算应与财务沟通好科目问题，一般培训费用包括讲师费、教材费、差旅费、场地费、器材费、茶水餐饮费等等，一项培训课程应全面考虑这些费用，做出大致预算。在预算得出后，可在总数基础上上浮10-20％，留些弹性的空间。 在制定培训预算要考虑多种因素，如公司业绩发展情况，上年度培训总费用、人均培训费用等等，在上年度基础上根据培训工作的进展情况考虑有比例的加大或缩减培训预算。

⑵ 培训学校的预算怎么做

有以下6个大的方面考虑：
场地费用,装修费用，教学器材费用，办公设备费用，人员工资，推广费用

⑶ 开个培训班该怎么预算和投资

预算这东西你需要实地考察，大概就是租场地及设备费，然后老师和人员的聘用费用，再就是宣传费用，可能包括给厂长点好处啊。。哈哈，经过你亲自调查，这些费用都可以锁定的。

⑷ 培训费用预算如何制定

1、要确认培训的需求：如人数，课题，内容纲要为什么培训，培训的必内要性
2、确认培训的方容式：培训的方式和预算有很大关系，是自行组织还是外派还是外请，预算金额有直接关系
3、培训的价值，如培训的目标、收益与效果，暨投入与产出比
4、选择和开发培训资源：培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等
5、根据以往培训经费做参考。
6、向管理层展示培训计划和培训预算。
我是做企业培训的，提供一些经验供参考。

⑸ 艺术培训学校预算怎么做急

你好，预算的范围，场地租赁金，装修费，学校设施采够费，教育局和税务局的费用，招聘教师的工资费，宣传费，这几个方面。不懂可以追问，望采纳。

⑹ 培训计划的预算

1、预算的确来定在制定培自训计划时，首先要考虑预算问题。
2、预算的分配虽然在确定培训预算时，可能会采用人均培训预算的方式，但是在预算的分配时，往往不会人均平摊。
3、解决预算与计划的冲突培训预算往往会与培训计划产生冲突。最主要的冲突是培训预算无法完成培训计划所涉及的培训，当然也会有培训预算费用花不完的情况。

⑺ 办一个小的教育培训机构的成本预算怎么做

场地、人员、行政等各项支出成本，培训机构人工成本占了主要费用。

⑻ 关于培训班的预算

1，30台电脑钱，开始投入，不知道你是想买，还是租，
房子租赁费，也要看你在那个地段，不同城市行情也不一样。这两项一般是一次付好几个月或一年的，然后分月摊销，另外还有桌椅钱教课是用黑板还是投影仪，也是一项投资，打扫教师的工具也要算在内
2，要每个月的电费，房间要根据冬天或夏天，里面按不按空调，饮水机，你们打算什么时间培训，不可能给学校的作息时间那样
3，要不要做宣传，宣传费也是一部分
4，你们不聘请办事员吗，所有的联系客户，宣传，收费等索杂的事你们两个都分工干吗？
5，电脑保养，维修，及维护，你们自己能否搞定
差不多就这些内容啦，你根据你们所在地的情况算一下，大体需要多少钱吧！