发改项目前期策划方案

⑴ 工程项目的前期策划有哪些内容

项目策划阶段的主要活动包括：确定项目目标和范围；定义项目阶段、里程碑；估算项目规模、成本、时间、资源；建立项目组织结构；项目工作结构分解；识别项目风险；制定项目综合计划。项目计划是提供执行及控制项目活动的基础，以完成对项目客户的承诺。

项目策划一般是在需求明确后制定的，项目策划是对项目进行全面的策划它的输出就是“项目综合计划”。

在笔者经历或者监管的很多项目中，发现一个规律，掌握项目计划的项目经理在项目过程中管理会比较到位，而不掌握项目计划或者项目计划不到位的项目中我们的项目往往出现很多事故，项目管理往往是越管越乱。

项目计划是帮助我们项目经理去理清项目的过程和各组织活动之间的关系，只有搞清楚这些，我们的项目才能被管理起来，否则我们不能谈项目管理，只能说我们在管着项目，但是还没有理清楚，结果则是什么也没有管到位。

(1)发改项目前期策划方案扩展阅读:

特征

时效性

中华民族历史文化源远流长、博大精深，在人们的日常生活中，业已继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多，几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后，为了提高人民的道德情操，尊师重教，规定了教师节；国家为了调动全民植树的积极性及提高全民的环境意识，特别规定了植树节。

改革开放后，中西文化交流甚密，西方的某些节日也陆续传人我国，影响人们的日常生活行为，例如母亲节、圣诞节、情人节、愚人节等等。我国有56个民族，55个少数民族，各个民族的文化积淀，形成了各个民族的节目，例如泼水节、古尔邦节等。

每个节日都有一个特定的时间，因此，我们在进行项目策划时，绝对不能不根据传统习惯盲目策划。

超前性

一项策划活动的制作完成，必须预测未来行为的影响及其结果，必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测，必须对所策划的结果进行事前事后评估。

项目策划的目的就是“双赢”策略，委托策划方达到最佳满意，策划方获得用货币来衡量的思维成果，因此，策划方肩负着重要的任务，要想达到预期的目标，必须满足策划的超前性。项目策划要具有超前性，必须经过深入的调查研究。“没有调查，就没有发言权”，同样，没有经过深入细致的调查研究，项目策划方案也无从说起。

要使项目策划科学、准确，必须深入调查，占取大量真实全面的信息资料，必须对这些信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里，分析其内在的本质。超前性是项目策划的重要特性，在实践中运用得当，可以有力地引导将来的工作进程，达到策划的初衷。项目策划一定要具有超前性，没有超前性的策划不能认为是好策划。

但策划追求超前性，是以一定的条件为前提的，不能脱离现有的基础，提出毫无根据的凭空想象。项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。

⑵ 如何做好项目的前期策划

一位外地朋友刚刚来电，他们准备投资引进一项有关蓄电池制造的大型项目。这是一项美国专利技术，据相关专家论证，该技术已达到国际同行业的最高水平，如果真的引进成功，将对我国蓄电池工业产生重大影响。对此，朋友他们的投资热情很高，但就如何做好该项目投资的前期策划工作，心里还没有底。所谓项目前期策划，是项目全方位策划关键环节，通过对项目环境的综合考察和市场调研分析，以项目为核心，针对当前的经济环境、该行业市场的供求状况、同类项目的现状及产品的购买行为进行调研分析，再结合项目进行SWOT分析。在此基础上，对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析，然后根据基本资料，对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，对投资节奏提出专业性意见。其实，项目的前期策划是一次理性分析过程，没有太多的创意工作。由于时间仓促，我只能在电话中和朋友简单沟通，现就分享如下。首先，最为重要的是企业内外市场调研，包括行业动态和企业内部条件的分析。这里包括如下内容：行业饱和程度，行业发展前景，国家政策，社会环境等宏观因素；企业内部的财务状况，财务支出结构，企业生产能力，产品质量，生产水平，员工能力、待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查），企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见），以及产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）等。其次，对竞争对手的调查与分析，包括潜在进入者、现有竞争者，及今后替代品的调研及分析。包括如下内容：行业进入成本/壁垒，行业退出成本，进入后对本企业的威胁，对竞争者的威胁；还要像调查本企业的情况一样调查竞争对手，并对替代品工艺、消费者认可程度，以及发展态势等进行深入调查和分析。再次， 对互补品和原材料供应商的调研及分析。包括：是否存在互补品，互补品价格，互补品对产品的要求，互补品发展趋势及其未来新要求；可供选择的供应者，原材料是否有替代品，供应商的讨价还价能力，产品对其依赖程度，以及他们的供应能力；最后，就是对中间渠道商和终端消费者的调研及分析。包括如下内容：中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…），中间商对自己产品的依赖（关注）程度（相对数值），自己产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…，中间商的给予自己产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 等；还有消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… ，消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别，消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等，购买角色，以及消费者对现有营销活动的评价和对广告的接受程度、对营业推广的理解等等。除此，为促进项目的持续发展，未来的战略策划也是非常重要。从企业战略设计到产品战略设计，再到具体的实施方案，甚至包括产品策略制定，即品项和包装、价格、渠道、促销等相关策划等，都要进行认真的分析思考，并提出具体的参考意见。

⑶ 如何向发改委申请项目开展前期工作

不要有个概念才行，做这个很复杂的，但是你做下了的话，年薪10几二十万不是问题。
工作流程及资料办理
一 工作流程及资料办理
1 办理项目选址意见书
2 单位申请红头文件2份
3 填写《建设项目选址意见书》跟踪表
4 以上文件刻牒
5 核准后向建设单位下发选址意见书
二 设计合同
1 设计费高于50万的项目需公开招标
2 与项目建设方设计合同
a、实际施工图纸内容
b、规范允许范围内尽量扩大设计
c、包含可能出现的设计变更和洽商记录
d、包含可行性研究报告费用
3 合同
严格控制实际施工图纸内容
三 可行性研究报告
1 将设计委托书及选址意见书的纸质、电子版文件提交设计院要求出具可行性研究报告
四 环境评价报告
1 建设单位向区环保局出具环评申请红头文件
2 选址意见书电子版、纸质文件
3 可行性研究报告电子版、纸质文件
4 根据项目情况由建设方与环评单位签订合同，部分费用无票据
5 编制环境评价报告书或表
6 在媒体公示项目情况
7 区、市两级环保局审批环境评价报告书或表
8 市环保局向申报单位出具环境评价批复文件
五 开展前期工作的通知（区发改委）
1 申报单位向区发改委提交开展前期工作申请红头文件、项目选址意见书、 项目可行性研究报告、环评批复
2 区发改委向市发改委出具开展前期工作的函
3 市发改委向区发改委下达开展前期工作的通知
4 区发改委向申报方转发开展前期工作的通知
六 土地预审
1 由建设方与测绘单位签订合同
2 向测绘单位提交选址意见书电子版文件
3 测绘单位编制土地报件（ 体现项目用地面积、性质、符合国土局规划的信息）4份
4 需要时办理耕地协议、征地列入预算说明等具体事宜
5 申报单位出具土地预审的申请红头文件
6 建设单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
7 项目开展前期工作的通知
上述文件由申报单位报送区国土局连同以下区国土局出具文件上报市国土局
8 现场查看记录表
9 项目用地情况说明
10 建设项目用地预审申请表
11 项目用地的初审意见
12 核准后市国土局向建设单位下发土地预审意见书
七 可行性研究报告审查报告
1 申报单位向区建设局出具可行性研究报告审查申请红头文件
2 区建设局向市建委出具关于审查《项目可行性研究报告》的报告和可研报告
3 市建委出具关项目可行性研究报告审查意见
八 立项批复
1 申报单位向区发改委提交立项申请红头文件、选址意见书、项目可研报告、 环评批复、土地预审意见书
2 区发改委出具立项请示红头件连同选址意见书、项目可研报告、环评批复、土地预审意见书、资本金到位的函（贷款）提交到市发改委，专家论证可研报告合格后出具可行性研究报告的批复即立项批复

九 建设用地规划许可证
1 申报单位申请红头件2份
2 填写《建设用地规划许可证》申请表
3 填写《建设用地规划许可证》跟踪表
4 建设项目选址意见书复印件2份
5 发改委立项批复2份（转发件为原件，市发改委可复印件）
6 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
7 核准后签发建设用地规划许可证
十 地质勘查报告
1 委托方与勘察院签订勘察设计合同
2 委托方提交勘察院选址及可研文件
十一 初步设计方案提交及论证
1 委托方向设计院提供地质勘查报告
2 设计院实地放线
3 公司领导现场踏勘并提出修正意见
4 二次放线并请公司领导踏勘
5 向公司领导汇报并确认初步设计方案
十二 施工图设计
1 深化初步设计至施工图设计，出具两个版本（内、外）的设计图
十三 施工图审查报告和施工图设计文件审查合格书
1 建设单位向市建委建设工程设计审查站提交项目施工图设计申请
2 建设工程设计审查站及抗震办公室签发鄂尔多斯建设工程施工图审查报告
3 建设工程设计审查站签发施工图设计文件审查合格书
十四 建设工程规划许可证
1 申报单位申请红头件2份
2 建设项目选址意见书复印件2份
3 建设用地规划许可证复印件2份
4 《建设工程规划许可证》申请表
5 《建设工程规划许可证》跟踪表
6 施工图设计图纸1套及电子版文件
7 拆迁完成情况统计及协议书等证明书
8 上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
9 区规划局设计室核对上述资料准确无误签发建设工程规划许可证
十五 建设用地批准书
1 建设项目选址意见书复印件
2 建设用地规划许可证复印件
3 发改委立项批复（转发件为原件，市发改委可复印件）
4 国有土地摸底调查（项目拆迁明细需写经摸底调查以上或以下均为国有土地加盖申报单位公章）
5 申报单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
6 土地局出具收回国有土地使用权及建设用地审批表（规划局、国土局、政府审核领导签字、盖章）
7 通过媒体发收回国有土地使用权公告
8 上述资料核准后签发建设用地批准书赞同3| 评论
向TA求助 回答

⑷ 我们公司有个项目需要做一个前期项目策划，应该找什么样的公司，有什么可以推荐

那要看你们公司的项目的定位是什么样的！你这样问的太笼统了！要有个具体的项目定位，才能做前期策划。
瀚盈东方（HPO）专注于企业的投融资项目策划与运营管理咨询服务,为项目前期策划编制：可行性研究报告、商业计划书、用地概念规划、项目发改立项报告、资金申请报告及投资分析报告等，并为项目后期提供：品牌构建、营销策划、连锁经营咨询、战略管理等切实有效的运营方案。通过多年对房地产、工业园 、文化、旅游、农垦、新材料、生物科技、资源与环境、能源环保等各产业实操案例的积淀，帮助企业更好地运用创新的模式来发展未来。
而且多年进行投资与开发增值策略、商业模式创新与控制、品牌诊断、营销咨询等领域。瀚盈东方秉承“创新才有收获”的理念，坚持“博学、睿智、慎思、明辨”之风格，推动近百家大型企业进行战略转型、组织变革、模式创新、品牌重塑。

⑸ 如何向发改委申请项目开展前期工作

一 、工作流程及资料办理：
1、办理项目选址意见书
2、单位申请红头文件2份
3、填写《建设项目选址意见书》跟踪表
4、以上文件刻牒
5 、核准后向建设单位下发选址意见书
二、设计合同
1、设计费高于50万的项目需公开招标
2 、与项目建设方设计合同
a、实际施工图纸内容
b、规范允许范围内尽量扩大设计
c、包含可能出现的设计变更和洽商记录
d、包含可行性研究报告费
3、合同 严格控制实际施工图纸内容
三、可行性研究报告
1、将设计委托书及选址意见书的纸质、电子版文件提交设计院要求出具可行性研究
报告
四、环境评价报告
1、建设单位向区环保局出具环评申请红头文件
2、选址意见书电子版、纸质文件
3、可行性研究报告电子版、纸质文件
4 、根据项目情况由建设方与环评单位签订合同，部分费用无票据
5、编制环境评价报告书或表
6、在媒体公示项目情况
7、区、市两级环保局审批环境评价报告书或表
8、市环保局向申报单位出具环境评价批复文件
五、开展前期工作的通知（区发改委）
1、申报单位向区发改委提交开展前期工作申请红头文件、项目选址意见书、项目可行性研究报告、环评批复
2、区发改委向市发改委出具开展前期工作的函
3、市发改委向区发改委下达开展前期工作的通知
4、区发改委向申报方转发开展前期工作的通知
六、土地预审
1、由建设方与测绘单位签订合同
2 、向测绘单位提交选址意见书电子版文件
3、测绘单位编制土地报件（ 体现项目用地面积、性质、符合国土局规划的信息）4份
4、需要时办理耕地协议、征地列入预算说明等具体事宜
5、申报单位出具土地预审的申请红头文件
6、建设单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
7、项目开展前期工作的通知
上述文件由申报单位报送区国土局连同以下区国土局出具文件上报市国土局
8、现场查看记录表
9、项目用地情况说明
10、建设项目用地预审申请表
11、项目用地的初审意见
12、核准后市国土局向建设单位下发土地预审意见书
七、可行性研究报告审查报告
1、申报单位向区建设局出具可行性研究报告审查申请红头文件
2、区建设局向市建委出具关于审查《项目可行性研究报告》的报告和可研报告
3、市建委出具关项目可行性研究报告审查意见
八、立项批复
1、申报单位向区发改委提交立项申请红头文件、选址意见书、项目可研报告、 环评批复、土地预审意见书
2 、区发改委出具立项请示红头件连同选址意见书、项目可研报告、环评批复、土地
预审意见书、资本金到位的函（贷款）提交到市发改委，专家论证可研报告合格后出具可行性研究报告的批复即立项批复
九、建设用地规划许可证
1、申报单位申请红头件2份
2、填写《建设用地规划许可证》申请表
3、填写《建设用地规划许可证》跟踪表
4、建设项目选址意见书复印件2份
5、发改委立项批复2份（转发件为原件，市发改委可复印件）
6、上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
7、核准后签发建设用地规划许可证
十、地质勘查报告
1、 委托方与勘察院签订勘察设计合同
2 、委托方提交勘察院选址及可研文件
十一、初步设计方案提交及论证
1 、委托方向设计院提供地质勘查报告
2 、设计院实地放线
3 、公司领导现场踏勘并提出修正意见
4 、二次放线并请公司领导踏勘
5、向公司领导汇报并确认初步设计方案
十二、施工图设计
1、深化初步设计至施工图设计，出具两个版本（内、外）的设计图
十三 施工图审查报告和施工图设计文件审查合格书
1、建设单位向市建委建设工程设计审查站提交项目施工图设计申请
2、建设工程设计审查站及抗震办公室签发鄂尔多斯建设工程施工图审查报告
3、建设工程设计审查站签发施工图设计文件审查合格书
十四、建设工程规划许可证
1、申报单位申请红头件2份
2、建设项目选址意见书复印件2份
3、建设用地规划许可证复印件2份
4、《建设工程规划许可证》申请表
5、《建设工程规划许可证》跟踪表
6、施工图设计图纸1套及电子版文件
7、拆迁完成情况统计及协议书等证明书
8、上述资料拷贝电子版2份连同纸质文件递交至区规划局大厅
9、区规划局设计室核对上述资料准确无误签发建设工程规划许可证
十五、建设用地批准书
1、建设项目选址意见书复印件
2、建设用地规划许可证复印件
3、发改委立项批复（转发件为原件，市发改委可复印件）
4、国有土地摸底调查（项目拆迁明细需写经摸底调查以上或以下均为国有土地加盖申报单位公章）
5、申报单位的营业执照副本、组织机构代码、企业法人证、法人身份证
6、土地局出具收回国有土地使用权及建设用地审批表（规划局、国土局、政府审核领导签字、盖章）
7、通过媒体发收回国有土地使用权公告
8、上述资料核准后签发建设用地批准书