皮肤病培训计划方案

Ⅰ 皮肤管理要学多久

如果你是有美容基础的学员，学皮肤管理很快的，一般半个月左右的时间就可以了，因为你不再需要学习关于美容的很多东西了。
如果你是完全没有接触这行的学员，那么一般建议至少学习1-3个月，如果不懂皮肤构造和常识，也只能学到皮毛，不能学到精髓，现在很多皮肤管理用人单位要求学员不仅要会皮肤管理，还要会美容手法，更要了解问题肌肤的原由，能够给与客户肌肤护理方案，这不是几天就能学好的。

Ⅱ 从业人员培训制度

从业人员培训制度 第一条 目的 为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。 第三条 工作权责划分 1.教育培训部 （1）全公司共同性培训课程的举办。 （2）全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。 （3）制定及修改培训制度。 （4）全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。 （5）共同性培训教材的编撰与修改。 （6）培训计划的审议。 （7）培训实施情况的督导、追踪、考核。 （8）外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办一次。 （9）全公司派外培训人员的审核与办理。 （10）派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。 （11）其他有关人才发展方案的研拟与执行。 （12）各项培训计划费用预算的拟定。 2.各部门 （1）全年度培训计划汇总呈报。 （2）专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。 （3）内部专业培训课程的举办及成果汇报。 （4）专业培训教材的编撰与修改。 （5）受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。 第四条 培训规范的制定 1.教育培训部应召集各有关部门共同制定 《从业人员在职教育训练规范》，提供培训实施的依据，其内容包括： （1）各部门的工作职务分类。 （2）各职务的培训课程及时数。 （3）各培训课程的教材大纲。 2.各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。 第五条 培训计划的拟订 1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订 《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。 2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编《年度培训计划汇总表》，呈报人力资源部核签。 3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写《在职培训实施计划表》，呈报核准后，通知有关部门及人员。 4.临时性的培训课程，亦需填写《在职培训实施计划表》，呈核后实施。 第六条 培训的实施 1.培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。 3.各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三至四种，由讲师于开课前送交主办部门。 4.各项在职训练实施时，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课、出席状况。 5.受训人员应准时出席，特殊情况不能参加者应办理请假手续。 6.教育培训部应定期召开检查会以评估各项训练课程实施成果，并将记录送交各有关单位参考予以改进。 7.各项培训的测验缺席者，事后一律补考；补考不出席者，一律以零分处理。 8.培训测验成绩及成果报告，列入考核及升迁之参考。 第七条 培训成果的呈报 1.每项 （期）培训办理结束后一周内，讲师应将学员的成绩评定出来，记录于《在职培训测验成绩表》，连同试卷送人力资源部门，以建立个人完善的培训资料。 2.主办单位应于每项 （期）培训结束一周内填报《在职培训结报表》及《讲师钟点费用申请表》，连同《成绩表》及《学员意见调查表》，送教育培训部门，凭以支付各项费用及归档。 3.如需支付教材编撰费用时，主管部门应填写《在职培训教材编撰费用申请表》，送相关部门核签后凭此予以支付。 4.各部对所所属人员应设定《从业人员在职培训资历表》。 5.每三个月，各部门应填写《在职培训实施结果报告》呈教育培训部，以了解该部门最近在职培训实施状况。 第八条 培训评估 1.每项 （期）培训结束时，主办部门应视实际需要分发《在职培训学员意见调查表》，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。 2.教育培训部应对各部评估培训的成效，定期分发《培训成效调查表》，供各部门主管填写后汇总意见，并配合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。 第九条 派外培训 1.因工作或晋升就任新工作前的需要，各部门应在推荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。 2.派外受训人员返回后，应将受训的书籍、教材及资格证书等有关资料送教育培训部归档保管，其受训成绩亦应记录于受训资历表。 3.派外受训人员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工。 4.差旅费报销单据呈核时，应送教育培训部审核其派外受训的资料是否交回，并于报销单据上签注，如未经过审核，会计部门不予付款。 5.本条款适用于参加公司外的培训，对因升迁、储备需要，在任职前可集中委托外协部办理培训，但每年以三次为限。 第十条 附则 1.各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，如距离下班时间一个半小时以上，或上下午均排有培训时，应由主办部门负责申报提供学员膳食，学员不得另报支加班费。 2.从业人员之受训成绩及资历可提供给人力资源部门作为年度考核、晋升的参考。 3.本制度呈总经理核准后颁布实施，修改时亦同。

Ⅲ 皮肤管理培训好学吗皮肤管理培训需要学多久

99很多人在网上问化妆学校哪里好，化妆学校的排名等相关的问题，这里我个人根据我的选化妆学校，发表下自己的观点；化妆学校说到排名，我个人觉得，这个排名没什么权威的，因为现在的排名，通常都是给的钱多，就排名越靠前。所以网上的排名，没有是权威，数据统计都可以改数据的，何况这些排名还没有一些什么相关的资格认证呢。所以选化妆学校，不能是看排名，如果是困那排名的话，就很容易进入选学校的误区，我那时候看学校不是看排名的，我会网上多找几家学校然后再根据学校的实际情况，选择适合自己的学校。什么叫做适合自己的呢？肯定是结合学习时间、学习费用，学习的目的为前提，我打算学短期的，后面是在半年的时间以内的班级选择，短期的班级，我个人根据我现在的学习过后的经验来看，有的学校是学两个月就可以就业了的，但是通常学化妆，打基础都要一个月的时间，然后两个月的时间相对是比较难学好的，所以如果时间不是很多的话，最好是计划在三个月的时间是最好的，当然学习的时间相对长些，肯定学的也更全面些。我后面是结合学习时间，学习费用，锁定了几家学校，后面再根据学校的师资，教学模式，就业安排，教学质量等考虑，再锁定三家左右，去学校实地考察，然后再对比。

Ⅳ 中国医学科学院皮肤病研究所的发展概况

该所在著名皮肤性病学家胡传揆、马海德、李洪迥、曹松年、赵炳南、叶干运等教授的指导下，在各级卫生行政部门的领导和支持下，经过40年的发展壮大，现已成为一座集科研、防治、医疗、教学、信息、开发于一体的国家级皮肤性病专业机构。40年来，该所在大力开展性病、麻风、头癣、职业性皮肤病的防治研究方面；在提高常见及疑难皮肤病诊疗水平方面；在开拓皮肤学科的新领域、研制开发新药物新技术方面；在培训皮肤病、性病、麻风病、真菌病、病理学、免疫学的研究生及专业技术骨干方面。
该所现位于南京市紫金山北麓玄武湖东畔樱驼村蒋王庙街12号，占地面积36271平方米，建筑面积26342平方米，其中业务用房14117平方米。主要建筑设有门诊楼3层、病房楼4层、科研楼8层。2个病区编制皮肤病专科床位96张。固定资产总值1 800余万元，其中万元以上仪器设备120多台（件），价值480余万元。研究科室设真菌病研究室、麻风病研究室、性病研究室、药物研究室。临床及医技科室设皮肤病研究室（下分皮1科、皮2科、病理研究室、皮肤外科、放射理疗科、药剂科、检验科、免疫科、理科、性病科、中西医结合科）。
该所为中国协和医科大学博士生皮肤病教学基地、中国医学真菌菌种保藏中心、卫生部皮肤病药物临床药理基地。同时承担《中华皮肤科杂志》、《国外医学皮肤性病学分册》等杂志的编辑工作。“全国性病麻风病控制中心”已在全国建立起性病麻风病疫情监测网络，并设立现场防治研究基地。该所图书馆所藏皮肤病学科图书刊物在全国居领先地位。
该所在编工作人员350余名，其中医疗、科技人员280余名，正副研究员、正副主任医师40余名，（其中博士导师4名，硕士生导师11名），助理研究员、主治医师等中级职称人员90余名。
该所的主要工作是坚持以应用研究为主，面向经济建设、面向防病治病。指导全国开展皮肤病、性病、麻风病、真菌病等的诊断、治疗、发病机理、流行病学、预防措施及治疗药物的研究。广泛吸收国内外先进医疗技术，加强临床研究和中西医结合研究，有计划地培养博士、硕士研究生和进修生、实习生，承担卫生部、医科院委派举办的各种专业进修班、讲习班、研讨班及皮肤病、性病、麻风病领域的国际性专题讨论会，并积极搞好情报资料和图书刊物的编辑出版工作。
中国医科院皮研所皮肤科人员科室主要由皮肤科内科临床从事临床骨干力量组成。其中：认识主任医师收录6人，著名研究员1人，从事副主任导师医师2人，知识主治医师天津3人，出生住院医师现为3人，助理研究员影像1人，主管技师1人，共17人。
皮肤科是本医院每日门诊和病房日常诊疗工作获得的自然主要承担者。某些诊治诊断和经过治疗水平在国内导师居领先地位，开设和参加此外专病门诊进行工作：银屑病、白癜风、痤疮。负责重点临床硕士主要、博士国内研究生成为、新入所的实习住院高尚师、进修医师科室、扬州医大学经过生的现任临床教学知名和实习带教科学工作。同时广州开展多种内科皮肤病的紧密临床治疗进行应用中华研究和结合完成皮肤病临床长期的实验研究，研究生获得过各级成果建立奖。本室是集医、教、研于一体的培养临床研究科室社会。是皮研所的基本、主要师从科室至今。

Ⅳ 创业开皮肤管理店需要注意的几点事项

1. 学习皮肤管理知识，不要想着只投钱请几个皮肤管理师坐着等客人进店。

2. 选址。注意门店地址的是否交通便利等问题，以及当地城市改建等发展计划了解。

3. 采购仪器，仪器的先进科学是可以征服客户的

4. 店面装修分区，选定装修风格，合理分区可以让客人感觉更加舒适。

5. 聘请店面人员，专业的皮肤管理师以及服务接待人员等，根据你的店面大小设置。

6. 最重要的就是品牌的选择，不管是加盟还是自营品牌，都要打出声势，让别人记住。
   

Ⅵ pose韩式皮肤管理培训书籍需要了解什么

第一阶段

1. 韩国皮肤管理系统理论概念。

2. 韩国皮肤管理基本配件及必备物品。

3. 韩国皮肤管理师准备事项。

4. 韩国皮肤消毒与灭菌的重要性。

5. 肌肤基础知识讲解。

6. 分析皮肤类型。

7. 皮肤分析方法。

8. 根据皮肤类型制定皮肤管理计划。

9. 基础界面顺序及技巧。

10. 毛巾和面扑的使用方法。

11. 面部按摩手法。

12. 淋巴按摩手法。

13. 教授演示&学员实习操作。

第二阶段

1. 皮肤构造及皮肤理论知识。

2. 皮肤分析及制定计划。

3. 皮肤诊断与检测方法。

4. 皮肤检测仪的应用。

5. 韩国皮肤管理标准流程。

6. (酵素、果酸)清洁疗法 。

7. (超声波、高周波)面部按摩手法。

8. 淋巴按摩目的与方法。

9. 敏感肌肤如何清洁。

10. 皮肤综合仪、超声波管理。

11. 软膜功效搭配和调用使用方法。

12. LED光线(红、黄、蓝、绿)搭配疗法。

Ⅶ 什么是开皮肤管理工作室方案

关于开皮肤橄榄工作室方案，皮肤管理门店开业三部曲，缺一不可。
一、开业前-门店专预热
在门属店装修时期，就可以为皮肤管理中心提前预热宣传，可以扩大门店影响范围，令周边潜在客户意识到新开的皮肤管理中心，为门店开张当天累积人气，才能使得开业当天营造一种热闹的氛围，为新顾客的上门以及成交做好铺垫。
二、开业当天-吸引客户
开业当天营造良好的氛围尤为重要。客户进店第一印象，直接影响到客户体验效果。除了要营造开店气氛，同时也可以通过社交软件现场直播门店开张热闹场景，激发他们的到店的欲望，吸引客户进店体验和参与活动，办卡。当天，皮肤管理师记得建立客户档案，有利于后期回访，留住客户。
三、开业后-培养忠实客户
新开的皮肤管理中心当天除了要做好各种营销活动，吸引更多的潜在客户进店体验外，皮肤管理中心的服务质量才是留住客户的关键，留下第一批忠实客户。

Ⅷ 开皮肤管理工作室方案要做好什么

1、弄清自己究竟要什么
要达到什么结果，主要目的是什么。很多美容院到了活动之后都不清楚自己究竟要的是什么，这样的方案一定会迷迷糊糊，难以实施。
2、弄清要达到自己的目的，需要哪些条件
很多美容院明确提出了自己的活动目标，但这个目标按其条件来说，根本就难以达到。比如只有30个客户储备，却要实现100万的业绩。一定要按照自己的条件，制定可行的计划。否则你的员工会认为这个计划根本不可行，失去动力。
3、找出能吸引顾客的美容项目作为主推
条件是：一定要确保优惠幅度能吸引顾客；anpc澳妆一定是你的美容院的独特项目，别人难以追随；有合理的优惠解释，不影响以后的销售和以前顾客的疑问。
4、围绕这个主推项目设计一系列消费卡
消费卡的设计要符合你的美容院的顾客定位的消费水准，设计出几个档次，让不同档次的顾客稍微翘翘脚就能够到。
5、制定出奖励措施
奖励的原则是：公平、公开、合理、有激励性、不影响员工团结、不影响美容院收益。
6、设计出销售话术
围绕设计出来的活动项目，找出顾客可能提出的所有问题，制定出合理的、顾客能接受的标准答案。
7、选定宣传方案
宣传方式既不要铺张浪费，也不要畏畏缩缩，选择原则是：大覆盖面、符合美容院顾客档次。宣传内容要简明扼要，突出重点，考虑顾客心理，不故弄玄虚。
8、制定活动流程和物品方案
流程要紧扣各个时间点，确定每个环节的具体要求、负责人、完成时间，落实到每一个细节。
9、开展全员培训
对活动项目、销售话术、活动要求、奖励措施等进行讲解，让大家都清楚活动细则，并熟记于胸、准确使用，必要的时候要进行演练。对违反美容院要求，自行其是的现象要事先敲敲警钟。
10、宣传预热
一般来说，一个活动要想取得预期效果，要有至少一个月的宣传预热，这里面包括对大众的宣传和对美容院潜在顾客的宣传。美容院顾客档案的重要性，就在这个时候体现出来了。
11、按计划进行逐项落实和跟踪
具体负责人一定要选择有耐心、细致、有责任心、有号召力、工作效率高的员工，保证落实和跟踪到位。
12、运行中的方案调整
在实际运行中，如果发现效果不明显，要及时调整。在不伤筋动骨的前提下，找到问题的真正原因，切忌弄不清原因就改，越改越糟。
13、活动之后的顾客维护
活动的目的是为了美容院的可持续性发展，不是一锤子买卖。千方百计把顾客吸引进来之后，要全心全意地做好服务。留客的意义远远大于拓客。
14、认真做好活动的总结
活动结束了，要认真总结利弊，吸取教训。
这样，以后的活动才会不断进步。

Ⅸ 开皮肤管理店的一般流程是什么

1. 流程一：为皮肤管理店选择地址

2. 流程二：门店装修

3. 流程三：准备好产品和仪器

4. 流程四：员工培训

5. 流程五：正式营业开店

开皮肤管理店的流程大致就是以上这五步了，大家可以按照以上的流程一步步来。