spa养生馆的营销策划方案

❶ 洗浴的营销方案

大哥！你在跟谁说话！第一：你木有讲清你的销售环境！第二：你也木有说产品！第三：你做线上还是线下！

❷ 我的男士spa店准备这两天开业，但是接下来开业之后不知道怎么搞这个营销策划方案，能不能帮下忙

❸ SPA会所该如何经营管理

某国际知名SPA养生会所在长期经营的过程中，针对如何建立和维系顾客的内忠诚度对SPA馆加盟者提出以下容几点：
1、自身的才艺、技术，服务内容要有特色。顾客从众多的信息中选择了这个店，是对该店的信任，所以要像对待亲朋好友一样，为顾客做好参谋，提出建议。
2、顾客所告的姓名、电话等有关资料， 一定要记录下来，这会给顾客留下好的印象。
3、对顾客视线所及之处，特别是可能接触到的地方，尽可能使其安全、 清洁和舒适。顾客会把该店的服务优劣告诉朋友或身边的人，这也决定了今后是否能吸引到这些客人。
4、服务不完全是有形的，还有许多因素是看不见的，要想完善地做好这项工作，还需要用心去领会，要置身于顾客的立场去听、去看、去听、去做。
5、控制好SPA养生馆的成本和支出。经营者之所以会成功，乃是因为他们控制SPA养生院的成本及支出。他们只购买实际所需的东西，雇用娴熟的芳疗师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。

❹ 水疗会所营销方案

五星级酒店spa水疗会所的经营理念、项目优势、背景，需求分析、社会效益、影响，结论和建议！！！

❺ 养生营销方案急用

任何产品的营销都离不开这四大内容：产品品质、渠道布局、价格定制、促销政策。但回是每个行答业的市场运作细节又不同，所以仁兄你可以围绕这个四个方面进行策划，加上公司历史数据分析，增加说服力，一个优秀的营销方案就是这样出来的！

❻ 我想开一家spa养生馆，要怎么做一份市场问卷调查表

很荣幸为你解答抄第一，你要调袭查你开的这家养生馆附近有没有类似的养生馆，如果没有，那你就有更大的机会把它做大。第二，你要调查那些人会光临养生馆，是青年多，还是中年多或是老年多。第三，你要调查其他养生馆的价格，这个是最重要的，你在开张时可以免费并送优惠券，希望他们下次光临。第四，你要调查药材的价格，买进来时要更其他养生馆做比较。希望对你有帮助另外，你要有周转资金。

❼ 足疗店怎么吸引客源，足浴店营销策划方案

年轻人一般爱玩爱享受，舒适基本上就必备的，
“洗脚去，我请客”可以成为一个场景话题了——几个多年不见好兄弟过来看你，晚上一起洗脚的场景。

❽ 养生会所的营销策划书

一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

一、市场环境分析

二、※※※优劣势分析

三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL

第三部分 营销※※※——营销策划思路

一、策划打造高尚特色的服务产品体系

二、营销推广与预售策划

（一）预售推广目标

（二）此阶段营销推广与预售工作项目

（三）整合宣传媒体策略

（四）SP促销策略

通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识，借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。

第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路

一、各项工作的计划性管理有待加强

开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。（待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表）

二、培训学习各项管理制度，规范员工行为

据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。

三、特别加强营销推广和预售方面工作

这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。

第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位

从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析：

一、市场环境

1、经营项目的专业化和创新化

与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。

当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度吸引多层次客源，满足客户多方面需求。总体来讲，已经形成了一专多能的发展趋向，特别是新生的大型实力门店，已经向着MALL的方向发展。

2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化

三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主，而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主，职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里，在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。

3、营销策划的升级和品牌化经营趋势

可以说，随着市场的深入发展，行业策划的时代已经到来。各类门店（特别是新生门店）要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员，就必须做出特色服务产品来，并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性，保证策划工作的长久性，以打造出区隔竞争对手的品牌。

二、※※※优劣势

1、店面前后泊车位很少，造成客户停车不便；

2、店面前正对机动车主干道——福州南路，与商业中心距离较远，自然上客量很少；

3、※※※周边住宅小区档次较高，业主消费能力较强，开发潜力较大；

4、距离香港中路CBD距离较近，岛城中等收入以上白领阶层聚集，值得深入挖掘。

三、※※※经营战略方向选择和市场定位

1、战略方向：

高尚特色

养生MALL

惟有特色（特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目）才会辐射香港中路CBD，吸引优质客户上门消费，克服地段不佳的劣势

MALL：足疗+按摩+SPA+瑜伽，多种服务项目大荟萃，一站式解决多元客户需求

北京"金塔国"高端男士养生馆

❾ spa养生门店该怎么拓客

做一些优惠，可以几人同行，一人免单什么的，都是可以的