培训咨询专家座谈会方案

『壹』 如何写培训、咨询方案

个人认为：培训方案至少要包括以下要素：培训项目、目的、受训对象、内时间、地点、培训容方式、培训讲师、培训效果评估、费用预算以及最重要的是培训实施计划及流程；咨询方案包括：培训项目、培训目的及想要达到的效果或解决的问题（重点）、受训对象（详细进行年龄、性别、学历等分析）、培训时间、地点、培训讲师（详细介绍、擅长领域等）、培训费用。

『贰』 培训式咨询的培训式咨询流程

确立培训式咨询意向
培训顾问就相关培训问题达成初步协议
签订培训式咨询服务
双方根据需求签订协议
企业诊断
培训顾问深入企业，揭示企业存在的问题和困难
制定方案
根据调研结论，制定出初步的培训方案
设计培训课程
根据诊断得出的培训方案，设计培训课程，期间培训顾问与企业方反复沟通和研讨，设计培训课程
实施培训式咨询
培训顾问本着咨询与互动的教学方式、以及解决问题的目的进行培训
跟踪服务
对培训效果进行评估，评估包括知识、技能、行为和绩效四个部分，同时在项目结束后，培训顾问会不定期与学员沟通，提高培训的转化率。

『叁』 什么是培训座谈会

培训之前的开会
座谈会的意思是 参会人员随便的交谈，与会人员的选择 沟通 人数 培训期间的事项 如工资待遇 及 培新内容时间注意事项，

『肆』 求一篇文化产业专家座谈会的策划方案

文化产业专家座谈会的策划方案，建议你去网络或GOOGLE搜索一下，看看有没有相关信息或资料可以帮你。