⑴ 如何看待那些利用面试来套方案、套设计的公司
职场如战场,为了利益有的公司什么办法都能够想出来。很多的公司为了自己的利益做一些违法的使,还有很多的商业斗争都是非常激烈的,在商场上勾心斗角,尔虞我诈的事是每天都在上演的。
第三,防人之心不可无,我们把重要的机密跟设计,我们不能放在普通的电脑上,我们可以放在u盘上,做完之后我们就用u盘拷贝起电脑上的我们就给他删除。这样子就杜绝一些小人把公司机密给窃取。
第四,在重要的工作领域,我们可以安装监控。禁止外人进出,只允许内部的人员进入。这些都是防患于未然,让其他公司的人不能够了解公司的设计跟机密。
⑵ 推广方案怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
一、市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。
二、策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
三、方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
(2)面试推广方案设计扩展阅读:
营销推广方案应该考虑到市场分析:
在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的,包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等,以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广,整个行业的动态,发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用;
有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑,结果就是以失败告终,效果效果没有提升起来,反倒花费了一笔费用。
市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据,比如一些数据、截图,这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法,这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排,每个行业有每个行业的特征,受众会不一样,受众的行为也会不一样;
所以推广的方式也要符合用户的行为,符合用户的口味,这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中,这部门是最重要的,也应该是最详尽的,包括每个点的方法以及为什么要这样做,多久能产生效果,这样做可能产生的效果等等。
人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要,在哪个时间段做什么,在哪个时期做干什么,都明确地写进方案当中且尽量详细。
⑶ 我去面试网络推广,推广方法有哪些我回答不出,网络推广方法有哪些
首先要知道面向的对象是哪种,可以是政府,企业,也可以是个人等;按基类分对外的推广,对内推广;按
按目的分:品牌推广,流量推广,销售推广,会员推广等。方法如下:
1、登录搜索引擎:搜索引擎是我们最常用的,推广最好方法,就是网页代码规范、访问速度快、内容独特少重复,对网民有用,而且具有唯一性。
2、网站目录登录推广
3、在线网页登录推广
4、博客营销推广
5、问答营销推广
6、网络广告推广(包含广告互换)
7、电子邮件推广
8、网址导航推广
9、IM方式(QQ,MSN,雅虎通)
10、排名营销推广
11、事件营销推广
12 、免费服务推广
13、友情链接包括网络付费链接和免费互换链接
14、在B2B网站上发布信息或登记注册
15、在新闻组或论坛上发布网站信息:让传统的媒体,报纸、电视、广播等等报道,在具有广泛性的门户网站上,对其效果大大增加
16、软文推广:在网络上写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的网址,从而形成关注,达到推广效果
17、用网摘系统推广
18、病毒式推广
19、网站互动推广
20、活动赞助推广
21、积分兑换有奖促销推广
22、SNS网络推广
23、策划活动推广
24、微博活动推广
25、微信活动推广
26、用户体验推广
27、网络视频推广
28、贴吧推广
29、论坛推广
30、分类信息推广
当然,面试的时候你只要大致说出几个术语,然后再挑几个细讲即可
⑷ 产品推广方案设计怎么写
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:
产品的市场状况分析。
策划书正文内容。
效果预测即方案的可行性与操作性。
市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
整个产品在当前市场的规模。
竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
竞争品牌市场占有率的比较分析。
消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
各竞争品牌促销活动的比较分析。
各竞争品牌公关活动的比较分析。
竞争品牌订价策略的比较分析。
竞争品牌销售渠道的比较分析。
公司近年产品的财务损益分析。
公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
2.策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节。
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。 供参考。
⑸ 面试的时候要求做策划案或者活动推广方案之类的是否合理
我觉得很不合理,在我大学刚毕业去面试的时候,有一个面试官要求我做一个策划案,我就把那个策划案写好了,交给了他们,他们觉得策划案还可以,就把策划案留下了,但是并没有录用我。
⑹ 招聘的面试方案怎么设计。都有哪些部分组成。
如果是考试的话我建议你去翻翻书,有两个部分你可以参考,一个是结构化面试部分,一个是工作说明。
实际上我们在设计面试方案的时候出发点是根据这个岗位的胜任能力模型来做的。营销人员,我想你所说的应该是负责销售的人员吧,他们的胜任能力模型雷达图里面对沟通的技巧、专业知识、亲和力、抗压力能力要求会高一些,所以在面试设计中这些能力的考评很重要。
第一轮结构化面试:参与者——人力资源部
关键点:问题设计,基础素质
第二轮非结构化面试:参与者——部门经理
关键点:专业知识
第三轮非结构化面试:(可以用无领导小组讨论或者主题演讲)
关键点:抗压能力
⑺ 产品推广方案设计怎么写
做产品推广方案要基于你的产品特性和推广目的来做,我之前的产品推广是找的推一手做的,可以免费帮忙定制,有效果价格也不贵。
⑻ 面试策划文案该带什么作品
文案策划的面试官所需要考察你的,一方面是你的文字驾驭能力,另外一方面就是你的思路。
这里他们所需要你提供的作品,就是泛指能够让他们能够了解到你的这两方面能力的东西。这个可以是评论也可以是小说,没有固定的限制。
就用游戏行业里面的文案策划来说,你可以选择带两份作品。一份是你自己写的短篇小说或者是诗歌、散文等。但是要提现你的文字功底,并不是一味堆砌华丽的辞藻就行的。因为作为策划来说,更多的要求是文字表达的清晰和准确。这方面就需要你自己来把握了。另外一份是你对当前市面上比较流行的游戏之一进行的分析和评论。这类分析和评论一般来说没有标准答案,但是你需要展现出你在看待一个产品的角度上,比其他人更加全面更加独特。
最后,面试之所以是面试,其中80%以上的评价都来自于当面的聊天和考察。所以,不要太将自己的精力集中在作品上,顺其自然的拿出最能展现自我的作品就好。剩下的,就是好好在面试官面前表现吧。
⑼ 我去一家大公司面试网络推广,经过人事部,策划部主管,策划部总监,总监让我用3个词概括企业网上推广方向
这家不想去的小公司就不去了。
我觉得你叙述的面试的全部过程应该都是提前回设计的。你想答想,既然你那天在那个点去面试怎么能那么巧就有会开呢?如果真有会开也不应该非安排在你面试那天。你说那三个词总监没有满意,刚讲完一个词就打断你了,很显然是这样,不然会让你说完得。
要我概括可能会说:受众群、创新和延续性(或者叫后续服务)。个人观点,大家一起讨论。
⑽ 求大学模拟面试活动宣传方案,一定要是在宣传方面的策划
1.职业院校模拟面试活动有目的
2.活动的主题(起一个名字)
3.活动的时间、地点
4.活动的组织机构(特别要有评委)
5.活动的流程
6.其他注意事项