㈠ 我有大量西红柿不知道怎么销售
制酱
㈡ 怎么销售大量红果番茄
现在要销售大量的红果，番茄，可以在网上销售或者在微信中。
㈢ 西红柿销售
我看你得去找西红柿加工厂或西红柿批发商。最好你自己有西红柿深加工工厂。最后，希望你有西红柿长时间保存的方法和技巧。最好你能有自己的西红柿品牌。打响品牌，你的西红柿不愁销路。
㈣ 柿子市场营销开发方案 高手帮忙做一个```
出色的营销方案，至少有三个主要支柱：（1）理解市场的本质；（2）了解竞争对手；（3）了解本公司。
对于某一产品市场，或你要参与竞争的市场，你必须对几个关键点做到心中有数：
全局观念的市场究竟有多大？
这个市场的增长率是多少？
当前的市场是如何被细分的？
当前的市场的趋势是否能指示不久的将来的细分市场的主要变化？
目前公司参与竞争的是哪一细分市场，所占的份额有多大？
竞争者所占的市场份额有多大？
在考察市场时，你必须学会回答一个问题：在商战中取得成功的关键因素到底是什么？是产品质量？产品的多样性？价格？包装？分销能力？广告能力？新产品的不断导入？还是有知识的销售人员？
将来市场增长的最可能来源，如果不能明确指出，那么这样的市场分析就将是极不完善的。同时带有一定的错误性。因此，你必须回答：
是否有可能进入新的市场或细分市场？
公司现有的市场是否在增长，还有没有 可能扩展？
有新的消费者进入市场吗？
公司可以从竞争者手中夺取市场份额吗？如果能，又是从哪里开始呢？
能激发现有消费者更大的购买力吗？
古云：“知己知彼，百战不殆”你要了解竞争对手的什么呢？
谁是我们的竞争对手？
他们的目标是什么？
他们的实力如何？
他们目前以哪一细分市场为目标？
他们将来可能参与哪些市场的竞争？
他们在产品质量、价格、分销、广告和促销方面的情况如何？
如何分析本公司是市场营销学最重要的环节。进行这一分析的关键问题包括：
从公司规模、市场份额、资金来源、历史记录和现行市场定位的记录看，公司在市场中所处的地位如何？
公司是处于领导地位还是仅仅是一个追随者？
管理目标和策略是什么？它正确与否？
为实现这些目标可以管理的资源是什么？
与竞争者相比，公司的优势和弱点是什么？
公司所处行业的关键性因素是什么？
公司产品特征、产品价值、价格、分销渠道、销售能力等在市场中有何特点？
㈤ 求一份大盆小西红柿销售营销策划方案
哥们，推荐你看“我把一切告诉你”能解决你的问题的，如果我这次告诉你方法，下次遇到其他问题，你还是解决不了问题。
㈥ 番茄销售
量大的话招商好了
㈦ 求西红柿销售渠道
你是要售出还是购入？售出的话像农贸市场，大型超市或者餐饮连锁店都是很好的渠道商😃
㈧ 有大量的西红柿怎么销售啊
可以利用一下网络微博 ，你可以登录一下明星们的微博，请求他们支援。例如姚晨就帮过销售土豆