A. 我公司是一家集日语培训、夏令营游学活动、留学日本的日本语学校，请教一下各位有没有好的营销策划方案
从日语培训到短期夏令营体验及留学服务来看，贵司的经营思路是没问题的。现在要版去日本权的学生需要的是全方位的服务体系，哪种只做培训或只做留学的机构会越来越受到竞争激烈的困扰。
单纯从日语培训来看短期内招到大量学生不是容易的事情，教育行业本身就是周期长，被学生认可是需要很长时间的运作和坚持良好的服务的，那些凡是非常有名气的学校无一例外都是历史较长的。
①如何保证教学质量（班级人数小班化、教材选择、教材与口语听力搭配和教学时间配置这些硬指标要设定好）
②保证开课时间，就是一个人都要保证开课，信誉是第一位的。
③软指标就是服务，这个做好了非常能够吸引学生，服务做得好才是根本。因为现在培训学校基本模式都是一样的，就看谁的服务好。要从学生的出发点想问题设置多样的差别化的服务项目。这个我可以和你下边说。
④自身与竞争对手分析，正面的冲突或竞争肯定是不行的，后来者必然要付出更高的市场进入成本，扬长避短才是小规模新学校成功的根本。
⑤细分市场的饱和度
..................还是有些东西要考虑的，呵呵
B. 请问北京有哪所日语学校，有那种有持续一年得培训方案，把日语水平从零基础培训到1.2级水平
北京第二外国语学院
C. 请问广州有哪所日语学校，有那种有持续一年得培训方案，把日语水平从零基础培训到1.2级水平
到底是在广州还是在北京？
在广州学校知道有一个。
D. 百度文库中关于企业内日语培训的方案有吗
http://wenku..com/view/bd8f2687bceb19e8b8f6ba5f.html这个是不是你抄想要的 ，不是就到网络文库里搜下吧，不找怎么知道有没有
E. 本人打算和同学一起在长沙创办一个日语培训班每人至少要投入多少资金。现在有两个方案可实行，具体如下：
呵呵，这个很简单的啊！
这样的投资，最多不超5万块！何必要搞得那么复杂呢？
你这个项目，贵是贵在广告，这个能大能小！
F. 日语学习有哪些好方法天津日语培训！！！
其实日语学习是件任重而道远的事情，但是掌握好方法学起来就会轻松很多。
1. 每日养成练习听力的好习惯
新手建议先从听力开始养成好习惯，例如每天可以利用半个小时或者是一个小时的时间挺日文歌、看日文原版动画等可以，养成了一个日语的听力环境，在听的过程中有意识地对一些单词发音进行记忆，也能够从动画或者是歌曲中找到乐趣。
2. 每日做到温故而知新
常常会学了前面就不再去往回看了，这是我们学习上的弊端。我们从小开始学习就明白遗忘曲线，要有规律地记忆，所以温故而知新，我们对之前所学习过的单词每日也会做有针对有方案地强化记忆。根据每个人的水平以及记忆能力制定方案，让学习做到有成果。
3. 书写日文不可忽视
现在的网络时代我们常常都会提笔忘字，但是我们在学习一门新语言的开始要打好基础，把每个日文要做到会写，否则每次看到认识能够理解让你写的时候，崴了，不会写。有很多同学反映到日文的书写很麻烦，准备了趣味记忆以及书写练习的方式，轻松入门。
4. 戒骄戒躁，坚持不懈
语言学习其实本身就是一个非常枯燥的事情，我们尽可能地将学习趣味化，但是很多同学还是觉得有些时候很焦躁，其实这是一个过程，语言的学习要求沉稳，有时候我们不懈怠努力坚持下去，其实很快就能够看到亮光了。日语成绩也会日益提高的。
大家一起互相鼓励，加油~
G. 哪个日语培训好，教学有制定方案的呢
是资深专业的人
H. 谁能帮忙制定一个快速提高日语的学习计划
你的生活节奏 真的很猛 同情
一点小建议
起床后 放着日语的听力 日剧什么的都可以 一直到走出门
晚上回来10点到11点背单词 做一级题 或者做a级题 看看日本网站
11点到12点听稍微有难度的听力 听写 可以暂停 然后把听力内容被下来 推荐天生人语等材料
12点睡觉 枕边放着听力~~~
加油喽
I. 日语全日制培训
北京燕园日语学校很不错，你可以来北京，我对你们那里不太了解,燕园日语学校可以对学员办理低价学习卡二级直通卡2000元学4册书,一级直通卡3000元学6册书,外教直通卡2000元学2册书,在三年免费复读的前提下,又提供了最大的优惠.免费服务18项:日语角;外教口语课;网络课堂;课本;视频,音频课件;多媒体视,听,说课程;借阅图书;三年复读;试听;补课;制定留学,就业,考试方案.开大使馆认可的学时证明.
J. 如何改善公司员工的日语水平
其实你可以从几个方面来入手：
1.对于老员工，他们拥有过硬的技术和销售能力，是增加公司收入的主要人员，这些是需要经过几年公司的培养才出来一个精品，你可以以奖金的方式鼓励他们学习，每个月考试一次，通过给与奖赏，自然而言就会产生竞争和刺激，同时也给他们每几个人配1个日语翻译，或者就如你说的带上新人来学习。
2.对于新人，业务上的不熟悉是需要经过时间来培养，他们需要的不是日语而是销售经验。
3.公司的文化氛围和员工间的关系很重要，有人跳槽代表公司的老员工不满上级的忽略和不重视，新员工的销售能力不提升代表他们在混日子，因此，公司内部的激励机制和薪酬机制这时就显得非常重要。