1. 大堂经理怎样做好员工培训
回答即可得2分，回也不难,只要对的起老板出的那一份工资.老板为赚钱,自己也为赚钱,一分钱一分事答被采纳则获得悬赏分以及奖励20分
2. 大堂经理如何培训服务员
经理是不会去培训的，有培训部会负责的
3. 餐厅大堂经理的培训资料
你还是从你日常工作当中寻找资料吧！别的资料不如日常工作当中的资料好用，寻找问题解决问题是最好的办法。求助于外面的方法并不是很好的。相应的你所在的餐厅工作环境于别的地方不一样所以。培育方式也不一样。你最好容入员工当中学习一下可能会有很多启发。
4. 大堂经理培训
没有什么程序啊。你认定一家酒店，酒店会要求你怎么做的，你又有实习经验，如果你真想参加培训，也只有参加礼仪培训班，但是没有什么实质意义。应聘就是了，酒店知道给你培训的。
5. 初任大堂经理给员工培训应说些什么
建议你上网寻找下载一些余世维的讲座，对你的管理有很大帮助。不过你首先要记住你们服务行业的一句金句：“Gostomer is the god！”了解顾客的需要，最大限度地满足顾客的需要是服务行业的生命线。
6. 请问银行大堂经理要接受什么样的培训
主要问题是解决银复行柜台制的压力.做银行中间业务(保险,证券,基金),和拉存款.还有信用卡等等.
还有就是帮助银行开发及维护大客户.
组织维护银行的服务.让客户满意.
礼仪知识:
个人银行业务入行柜员培训教材.
分基础
和业务篇
电脑知识呀什么的
很简单
恭喜你成功哦!
7. 急急急！初当酒店大堂经理给员工培训说些什么
各位员工大家好；
我叫XXX，是和你们一样，也是为酒店的未来来努力的人。我希望能在今后的工作中能和大家愉快的度过！也希望大家配合我的工作，要是工作有什么建议或要求也可以给我提出来，我会对合理的要求尽快给出方案。
我先简单的介绍一下我自己，我来自XXX，我从小酒喜欢微笑，喜欢和人打交道，也喜欢挑战自己害怕的事情，所以酒店成了我最向往的地方，````````
员工培训就不用说了把？？每个酒店都有自己的员工手册。业余的时候可以组织培训。并对考试优秀的人员给到一定的奖励。也别放弃对差生的惩罚。别太过火，事后注意关心，询问。教导。
工作的时候记住以人为本。别耍自己的官架子。这个很重要。要是得到员工的认可和支持，你的工作很好搞的。
8. 大堂经理怎样培训服务员
一般有人力资源部来培训企业文化，产品培训；
大堂经理需要培训服务员你的岗位职责，工作流程，工作注意事项，接待技巧，突发事件处理等等；