『壹』 什么是方案营销
方案销售是在诊断式和权力基础销售方法的发展。 诊断式销售：有益于需求分析和决策管理。 权力基础销售方法：有助于建立政治影响策略和竞争销售策略。
帮助客户获取更多的商业机会、商业途径，使得客户能在同行业的竞争当中突颖而出，处于优势地位。
方案销售要点：
1、 方案一定要建立在对客户产品有一定认知与了解的基础上。
切忌一开始接触客户就给客户推荐方案，这时候你得到的结果是可想而知的。试问你连对方卖什么、怎么卖、主要卖到什么地方去都不知道，请问你的方案会有什么吸引力？
2、 千万不要在方案当中出现“钱”（价格）。
“钱”大家知道，这是好东西，你去的目的和老板购买你产品的目的都是为了它。但是如果你在方案当中出现了这个“钱”字，那你就完了（可能说的有点绝对）。因为一旦出现了这玩意儿，老板看到方案的第一件事就是拿出计算器，看看这张纸得花他多少人民币。你自认为你自己做的方案非常到位，但是其结果是可想而知。因为老板看了你的价格后已经没有信心再去看你方案的价值了！
3、 方案一定要详细到位。
老板所有生产的产品都是你方案的内容，你不要帮他去人为地舍弃产品，那怕是他所占的比例有多么的不起眼。因为在老板看来，这些产品都是他的子女，只不过有些子女现在争气一点，而有些子女还需要多多培养。（在满足相关性原则下，覆盖面要尽可能广。）
4、 一定要以企业的产品来套你想销售的产品，而不是相反。
一般业务员的销售习惯是：老总，你看，我们最近又推出了一个什么什么新产品，对你们的。。。帮助会很大。其实老板希望你关心不是你自己的新产品，而是他现在在生产的产品。所以，我们在制作方案的时候一定要以企业的产品为基准，站在企业的角度来解析你的方案。这样的方案我深信老板更容易接受。
5、 方案里的产品推荐顺序一定要从低到高（尤其是3721产品），而不是相反。
一般销售人员的方式：介绍产品从最贵的到最便宜的。其结果便是让老板觉得，你们的产品一个不如一个；销售员自己的底气也越来越不足。
6、 一定要让客户了解到你方案（产品）真正价值后再行报价。（尤其重要）
7、 千万不要直接告诉客户你现有产品有什么促销政策。
因为所有的老板都会有一个讨价还价的脾气，在这个时候用上促销政策可以为打折留一条出路。
8、 千万不要为方案中的某个产品降价。
因为你一旦降了价，他会始终都觉得你降得还不够多，对你方案的性价比也会有疑虑。更何况3721严禁降价销售。所以我们一定要向老板灌输：产品的降价也就意味着服务的降价。方案可以讨论、可以改动，但价格不能动！
9、 方案的制作一定要让客户参与其中。
所谓的关系营销（relationgshipmarketing），是以系统的理论为指导思想，将企业置身于社会经济大环境之中来考察企业的市场营销活动，认为企业营销活动的实质是识别、建立、维护和巩固企业和顾客及其诸如消费者、竞争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织等相关利益主体的关系活动。传统营销理论强调的是过程性分析，只注重通过一次性交易、有限的顾客承诺来吸引更多的新顾客，提高销售额，实现企业的赢利目标。而关系营销不单纯注重一次性交易，更多是通过与顾客建立良好的合作关系来保留更多的顾客。它是对传统的营销理论的变革和进一步发展，是适应社会环境的变化的一种新的营销理论，是二十一世纪的营销理论发展趋势。
『贰』 分析营销人员怎样处理客户异议劝说对方购买全功能计算器
市场营销是一个全局性活，需要一系列的统筹活动。推广业务需要借助工具、团队。
开展营销工作应记住下面流程：
市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。
操作：
1、区域划分和制定策略
首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。
2、深入调查建立商户明细
首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。
3、把目标责任到人
在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。
4、竞争对手也是合作朋友
合理化竞争对手，不要仇视竞争对手。知己知彼，作为区域营销人员必须对自己和自己的竞争对手进行必要的系统的分析和总结。
5、以市场为基础优化客户管理
在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。
6、惩奖措施明确上下团结一心
在总体上要有全面细化的考核指标和比较详细的奖罚细则，且在这一制定的过程中一定要根据总体员工的实际情况来制定。
其中的关键点都将以量化的市场营销方案体现出来，比如细分市场的定位的结果是目标市场中潜在消费者规模，宣传策略中的到达率，认知率以及可能的购买率。分销、促销的手段的激励性等等。
开展市场营销活动围绕上述流程形成市场营销策划方案，然后按部就班的展开市场推广活动。
推广业务的核心也围绕上述工作展开。
『叁』 销售电子计算器的前景如何，赚钱吗
大型的计算器还是一般计算器。大型的肯定不错，都是搞科研使用的。
『肆』 产品建议书和产品计算器哪个适合日常展业营销
产品计算机相对来说更利于日常展业签营销
『伍』 推销电子计算器的广告词大全
海浪宁可在挡路的礁山上撞得粉碎，也不肯后退一步。
即使脚步下是一片岩石，它也会迸发出火花，只要你拿起铁锤钢钎。
『陆』 怎么推销计算器
我觉得推销计算器应该是代理商业务员,应该去一些比较落后的城市推销,因为他们那里的经济水平比较差,可以介绍给他们讲述一下计算器的作用使他们经济发展好一些
一种销售模式:厂家-→代理商-→经销商-→消费者
另种直销模式:厂家-→经销商-→消费者
不知道你是哪种``
『柒』 市场营销 怎么推销计算器
推销计算器应该是代理商业务员,应该去一些比较落后的城市推销,因为他们那里的经济水平比较差,可以介绍给他们讲述一下计算器的作用使他们经济发展好一些
一种销售模式:厂家-→代理商-→经销商-→消费者
另种直销模式:厂家-→经销商-→消费者
『捌』 求救，我朋友有一批计算器，价值七、八十万，他叫我帮他销售出去，请问我应该用一些怎样的途径谢谢
哈哈``和人家交换呗!拿你的计算器和别人的人民币交换啊!这要看你的手段了.
1+1组合销售:简单说,好比现在的电视节目,有奖收视一样.奖品+计算器.买台计算器,一旦中头等超大奖了--送他们一台 Mercedes-Benz 奔驰!!
或者改成买彩票一样的销售模式．头奖500万！
『玖』 不锈钢水箱计算器的推广及问题
好好干活
『拾』 去哪里推销计算器
呵呵,搞笑的问题.知道在哪里问问题,却不知道在哪里混饭吃.
推销计算器,这要看是厂家的业务员,还是代理商的业务员,或者是那种经销商的业务员.你是哪环节的?
一种销售模式:厂家-→代理商-→经销商-→消费者
另种直销模式:厂家-→经销商-→消费者