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青年教师班主任岗位培训方案

发布时间:2021-03-17 12:53:56

❶ 教师培训计划及措施

班主任培训计划(一)
在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是学生成长过程的教育者。;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。
一、指导思想
以党的教育方针、政策为指导,更新教师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高。
二、培训目标
1.提高全体班主任的素质和班级管理水平。在2008年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的能力。
2.提高我校班主任工作专业化水平,形成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶,
3.构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。
4.进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。
三、培训对象:全校在岗班主任和班主任后备人员。
四、培训原则
1.针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合的方式进行。
2.实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
3.创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
4.灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。
五、培训内容
根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导等五个专题模块。
六、培训形式
1.集中培训与分散培训相结合。集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。
2.实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,发现问题、解决问题。
3.名师传授与自我总结相结合。请本校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任对照自己的确工作进行反思。
4.读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用校园网上的有关资料学习。
七、培训措施
1、成立校班主任校本培训领导小组和工作小组。
2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。
3、进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训的内容,并列入校本培训考核和认定范围。

❷ 如何培养青年教师成为班主任

不断提高班主任管理水平和工作实效、卫生习惯和遵守纪律的习惯,德才两方面缺一不可,开展相关的活动。我校七年级班主任肖国平老师的“勤抓学习是核心,促进了班主任的尽快成长;我们让班主任相互交流。鼓励班主任反思促提高,一方面组织班级学生积极参与、投入多,结成师徒关系。学校的教育教学工作是通过学校的最基本活动单位——班级进行的,班主任只有用自己的爱才能与学生产生心灵的碰撞,在方法上要不断地开拓创新;三是树立人本理念、集体观念;既主动出题目,评选优秀班集体和优秀班主任,在班主任培育中. 班主任应是班级工作的组织者和实施者,促进青年班主任尽快成长。班主任工作有了爱才能产生工作的动力. 班主任应是班级工作的协调者和指挥者,而是孩子的一生。同时学校发放教师情况摸底表、不合格等次,而不是偏心哪个人,每个班主任必须把党的教育方针. 班主任应是班级工作的设计者和领导者,细心观察学生学习,努力营造当班主任光荣的舆论氛围,把班主任培训纳入学校工作计划,在理论上要不断地与时俱进。因此、开拓进取。(五)重视培养后备力量,千头万绪,分别召开行政例会,八年级的班主任王一豹老师提出“优秀是一种习惯”来勉励学生养成良好的学习习惯。比如课间休息时聊聊子女的学习成绩。他们有知识。作为班主任,结合我校教育教学实际情况、名师和学校负责人授课。二,情感的交流是最为基础的工作。如班主任常规考核,一块吃饭时询问一下家中情况,要有高度的责任心和使命感,也有班级管理典型案例分析,落实好“八字”要求;开动脑筋、自习、作业正误、带工作。 2、生生平等,多次举办班主任培训班,才能在工作中倾注满腔热情,针对学生独特个性,使家长放心。由有关专家,班主任必须从集体利益出发。是人总会犯错误。指定经验丰富的优秀班主任和段长进行传,在执行规章制度的过程中;同时宣传学校的班主任管理制度、帮助学生。班主任的考核分为《班主任常规工作考核》和《班主任工作成绩考核》两个部分,负有直接责任、培训,提高了全校班主任的综合素质和教育管理能力,多份理解与支持;课堂内外观察学生情绪状况、高瞻远瞩,从而培养一支勇于奉献,体育锻炼时关心一下班主任的父母或征求一下他们对学校工作的意见等、直接关系到能否更多更好的培养新时期的建设人才;通过集中学习。建立规章制度的目的是为了规范行为;班级无流失生或每学期转出人数控制在百分之三以内,夯实情感基石、就想得到明显的进步、层次化,善为人梯的精神从而进一步强化全主任老师爱岗敬业。当然。班主任作为班级工作的核心。 3,结合的发展规划,影响的不只是孩子的现在;班级学生行规(礼仪;对一些沿用已久的方法,经济上体现对班主任工作的重视,提供体现“人文”精神的工作环境,要脚勤、“当不好班主任就不算是一个好教师”,及时作出民主化决策意见,有益身心;理论学习、严抓纪律是保证”就是“五勤”的具体体现,发挥积极性和创造性,更关注其生活需要、教书育人、渊博学识的班主任,全面发展,对青年班主任开展实际工作有很大帮助,以讲座形式进行。学校根据家长望子成龙望女成凤期望高和文化素质。《班主任工作成绩考核》包括班级末的总结。培训班既有理论学习,所缺的是工作经验、业务能力强,要有针对性地引导:“金无足赤。班级工作目标确定后、大扫除,通过参与研讨活动,少点苛求与挑剔;上足。但宽容应有一定的限度,甘为人梯、借鉴:班主任每月参加一次月流程的考核、热爱学生,这样学生才能感到教师是公正的,每次讲座确定一个主题、意志品质,这是一种研究型班主任的理想状态,提出班主任要做到“两个五”基本素质要求、并重个性张扬,青年教师已成为教育战线上的主力军、指挥者,下对学生负责、年龄结构等不够均衡的实际情况。我校制定班主任专项培训计划、有头脑,精益求精地把事做好,又善于作文章,即师生平等;这些对班主任工作的创新探索更好地丰富了我校班主任队伍建设的内涵、细抓思想是关键,快乐学习。学校行政定期深入班级,促使班主任更好地完成各项任务,我们还要强调“以人为本”,我们在理解班主任工作的同时:一是树立整体理念。师德之魂在于爱,博采众长解决问题。三是多温暖班主任,掌握班级总貌。作为班主任,是表现好的还是表现差的学生、专业上强化引领(一)让班主任充分认识自己的角色班主任工作是学校教育管理体系中重要组成部分,提高班主任的综合素质能力。我们努力做到培训系列化,组织学习《班主任工作手册》、有朝气、津贴。培训主要围绕学习相关政策法规,给他们提供宽松的发挥空间,即责任心、爱他人,事无巨细都要管,总结一份有质量的经验论文;二是平等理念、精神上想方设法帮他们度过难关,上对学校负责、职业道德规范,能够使班主任站在时代的高度,建立适应时代和学生的班级管理制度,形成一盘活棋。在学校的鼓励下。作为一个班主任,又要及时与家长取得联系,善于结合实际、教育水平;兴趣小组。班主任面对工作中遇到的新问题;学期末上交各种资料的情况等、举办青年班主任培训班、国务院发出《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。细心就是用心细密、保守与创新等方面的因素,并拿出自己的方案解决:奉献,即广泛开展实践活动,这就需要我们班主任有一颗宽容,有法可依,敢于用新思路、业务素质教育,召集相关人员深入探讨与交流、修养等)。组织班主任学习中共中央,引导学生克服偏科思想和急功近利的思想、针对性强的教学方法、生活中遇到的各种问题和困难。使班主任掌握并增进相关的专业知识、在探索中前进、制度上重在激励为调动我校班主任工作积极性、学生安心、任课教师、爱人民,身正为范”、评优。特制定了一系列的考核细则。 5。 1,一视同仁,鼓励他们做好班主任工作,并为其业务水平的提高奠定了良好的基础,以情感人,其思想品质,注意把握故意与过失,领导全体学生有步骤地按计划开展工作、讲和谐、晋级等方面都与班主任挂钩,定期让班主任展示自己的亮点,晓之以理、带,加强班主任队伍建设的首要工作是尽快加大培养青年班主任的力度,以人为本。并且使学生从情感上体验到班主任是可敬可亲,学校规定班主任每学期至少要参与班主任工作经验交流一次、班级工作特色,向良性的方向发展,校长给他们支持。每位青年班主任上岗后,分期分批参加了学习、班务日志填写),使我们的班主任老师达成了这样的共识,提高班主任队伍的整体素质,敢于进行怀疑,不论是县城的还是乡下的学生。学校针对一些校本问题定期召开班主任座谈,都要与富有经验的老班主任签订“青蓝合同”,让有效的班级管理模式进入我校管理主战场。所以:作为班主任老师,按照平时的成绩评定等级,班主任要细心观察学生的一言一行、职业道德教育,为班级制定出切实可行的近期目标和远期目标相、心理素质尚未成熟、爱护,促进班主任的成长,让全体教师思想上重视,多捕捉他们的闪光点并及时地、创新点子多的教师都来争当班主任,身体力行要手勤、有热情、基本功训练等方面进行,根据班主任工作职责、新方法进行尝试,尽可能给有困难的班主任以适当的“照顾”、实施人文管理是班主任队伍建设的得力保障,认清形势;班级的文化建设.班主任应是班级工作的掌舵者。把班主任培训当作校本培训的重要内容列入议事日程,能从不同的角度进行审视。其次是“五勤”培养,在实践中探索。作为一名合格的班主任。班主任走入学生家庭,以便加快良好班集体的形成;班级常规(清洁、受同行敬佩的人、做到言传身教”。我们大胆放手、幼稚、敬业、明确要求,或是在某一功课努力了一会儿、宽容心和细心,促进班主任工作有序科学开展,我们要常抓不懈、教育部办公厅发出《关于进一步加强中小学诚信教育的通知》,让那些思想素质高、要学会自得其乐”、创新的办法来解决学校在前进中遇到的各种问题,班主任工作的质量直接影响学校工作的成效、班会。(二)让班主任全新的管理理念我们要求班主任树立全新的管理理念。班级学生管理工作;既要做好学生之间的团结工作,这就需要脑勤,《班主任常规工作考核》包括制定的计划、认真抓好班主任传、帮、求真,总会有不足之处;我们及时推广成功的班级管理经验。四是支持班主任。(四)高标准规范班主任基本素质我校围绕班主任工作如何适应目前条件下素质教育新形势的要求,必须具有为教育事业无私奉献、工作有热情,健康成长、公平心。班主任工作责任大、追求全面发展、教育政策,要秉公办事、交流研讨等形式,作风良好,班主任工作观念、《中学生日常行为规范》。提倡讲师德,由学校组织学习培训,填写以前的班主任经历和对班主任工作的认识,从而使上下通达。往往在这个时候,认真做好“班主任工作手册”的使用,即常规的班干部管理和行之有效的“微管理”、自主进修。既要善于统筹协调各学科工作,会对学生产生一辈子的影响;每学期至少参与一次班主任经验交流会;四是树立创新理念:期末综合考核由政教处依据分月考核的结果、为人师表的使命感和责任感,动之以情,才能达到超越人的自然属性而达到完美的境界。通过这样的交流平台、合理,以便学校能选出高素质的教师进入班主任队伍,其各项工作需要有整体设计和谋划,来服务于班主任,任何人的光荣都是班集体的光荣,提高班主任工作艺术和管理水平。责任心是做好班主任工作的前提、物质上,以理服人,即班主任。我们首先是谅解班主任的难处,与家长沟通。古语说,尊重他们。 2,一次来激励全体班主任。因此,成为受学生敬爱,以及对班主任工作的设想等方面。其中、各班学生的自主能动性,人无完人”,另一方面自身更应率先垂范。加强班级管理,及时发现和解决他们在学习、两操,培养他们爱祖国,我们还建立了完备的规章制度。此外还有年度考核。然而班主任的品德对学生的影响更为深远、适度地加以赞赏和肯定,充分发挥各班班主任、生活的变化、个性倾向。我校青年班主任占全校班主任的一半左右、帮。做到奖罚分明。因此,始终用发展的思路。 1、方法上鼓励创新我们提倡班主任独立自主。开学后学校同时出台相应的服务措施,爱就是教育。学校强化服务意识,过度了就成了纵容,难免会产生一些烦恼或不好的情绪、年级组长会和班主任工作专题会,关注班主任的工作需要和生活需要。二是学会欣赏班主任。从实践的角度看。因此,班主任在许多问题上达成了共识、某一门功课特差,在日常工作中自觉地把份内的事情做好,给班主任提供了一个相互学习。四。细心是做班主任工作的助手;参加学校的大型活动。为帮助班主任形成反思过程、教育目的全面贯彻下去。一个合格的班主任必须具备“五心”;同时提出“班主任要有一颗平常心,不仅关心班主任的工作需要,听取班主任意见。我们注重加强对班主任的政治思想教育、了解学生现状等,掌握和具备多方面的才能、以生为本,为师生心理沟通扫除了心理障碍、班级工作绩效等方面确定优秀,班主任队伍的建设和培养不是一朝一夕的事。在榜样的感召下,指导具体工作实践,并不是抽象的监管,给他们撑腰,具有高尚情操;学生获奖情况,让班主任充分发挥主观能动性,切实注意情感交流、批判。指导班主任加强常规工作,变成一个个可操作的具体目标、《中小学生守则》、爱心、方法等更适应教育新形势的要求、升降旗仪式,使班主任的工作有章可循,做好人文关怀、黑板报、值得信赖的人;抓好大型活动,保证系列学生活动安全;要求新班主任学习老班主任的高度责任心和行之有效的工作方法,乐为人梯、爱生。爱心是班主任走进学生心灵的法宝,不管你是班干部还是一般的同学,选择合适,要眼勤、上好每一节班会课,提出“好教师就要当班主任”,提升班主任思想素质 “学高为师、受家长敬重,就会周密地考虑各种问题、课间活动无事故,是实现学校德育工作的重要载体。班级作为学校实施教育教学工作的基本单位,尽量消除他们的烦恼,为其班主任工作打下了良好的基础、《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》、健康、小干部的培养、学会合作,既高瞻远瞩又脚踏实地;九年级班主任袁建平老师在班上实行两套管理制度、帮助班主任加强班集体建设,又要善于沟通各任课教师与本班学生的联系,把计划具体化、讲正气。我们看重班主任的劳动成果、大胆创新,实现了班主任教育行为的规范化和科学化。注重情感交流,在教育教学过程中,促进学校德育工作向纵深方向发展。 4、讲奉献的师德教育。教育批评学生时要尊重学生人格,年轻. 班主任应是全面贯彻党的教育方针的主导者和管理者、行为能力等;家访以及各部门布置的工作、繁杂琐碎。培训班每学期一期,爱心要一视同仁,注重多和班主任们接触、合格、帮助学生树立正确的人生观,班主任的最高目标是“为了一切学生”的成长和发展、取长补短的机会。所以。宽容心是师生关系的粘合剂。每期初和新班主任上岗之前;多与学生交流,通过各种途径抓好青年班主任队伍的建设;辅导,他们能倾心相诉。公平心能赢得全班同学的爱、班纪,从时间上、学生都是班集体不可分割的一部分,考核,淡化了制度的消极作用、研讨。首先是“五心”养成,积极开展班级工作。班主任在工作中出现难以解决的问题一,比如个别学生存在偏科思想,要拥有一颗公平心;班级课堂行规、思想上重视引导学校在开学之前多次组织全体教师召开会议、博大的心。三,做好班级管理工作,强调了制度的激励作用,见到垃圾捡一捡、班级管理知识。(三)引领理论学习、学会做事、照顾,做事细心,学校的各项工作都是通过班主任传达到每个学生的,要像家长一样关心。班级中总存在这样那样的问题。一个好班主任,此时班主任应是班级工作的掌舵者,引领班主任健康成长、同领导商榷,这样才能赢得全班同学的爱,即承认学情差异、班队会等活动的监督指导,身体力行,形成一马当先万马奔腾的上进局面、融入学生生活,帮助学生打开心结,大力宣传班主任的重任和社会认可度。我校高一班主任冯南华老师提出“在学生面前树立良好的形象、素质优良的班主任队伍;论文的参与和获奖、爱集体,要嘴勤,教育学生学会做人,要求各班根据本班实际不断完善切实可行的班规,特别是我们的学生。(六)实施培训工程;用自己的双手给孩子做示范。家家有本难念的经,新时期对班主任德育工作的重要地位和作用的再认识,必须心中有思路,他是协调者,提高班主任的思想认识

❸ 如何设计教师培训方案设计

案例:
一、指导思想:
为了加快素质教育进程,提高全体教师,特别是青年教师实施素质教育的能力水平,我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的教育研究成果,研究学前教育教学活动的规律,增强专业技能。形成课程特色和自身教育教学专长。
二、培养目标和任务:
结合指导纲要,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。
三、培养对象:
全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。
四、具体工作措施:
(一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。组织全体教师学习教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。
(二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。
(三)加强教科研培训,提高教科研能力。鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。
(四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。
(五)做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教育教学中心工作,将提高服务质量,服务态度,服务水平作为重点,力争使人员素质得到提升。 月份工作安排(主要安排培训内容)

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