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it培训机构教务管理工作方案

发布时间:2021-03-17 06:09:23

培训机构里的教务管理是做什么的

教务管理主要有十项工作内容。

⑵ 培训机构都是怎么进行教务管理的

这个还是要看具体抄的规模,小机袭构就一两个老师统一管理,如排课,教室安排,定教材,通知监督教师等一两个人足以应对;大一点的机构可能采取管理系统来统一管理,节省时间,还可分校区管理。现在的培训机构管理系统设计时也充分考虑到了机构的教务管理,提供了丰富的教务管理场景解决方案。

⑶ 教育机构的教务工作内容是什么

不同的教育机构对教务工作的设置也是不一样的。有的机构教务只需要负回责后期的维护工作,答例如:排课、考勤、与学生以及老师沟通、回访等等。有的机构教务除了这些后期工作,可能还会涉及前期的招生工作,包括接待家长、介绍课程、给学生报名等等。所以你可以简单了解一下现在比较大的几个教育机构的情况,你都可以先去招聘网站查找他们的招聘信息,根据岗位要求做进一步判断。

⑷ 培训班教务是干什么的

教务管理主要有十项工作内容。准备好你的简历,主要是对工作要熟悉一点,然后让自己保持一个好的态度就可以去面试。

这十项工作内容为:

1、贯彻执行党的教育方针政策,负责全校教学事务的贯彻、落实,指导和协调教务系统各科室的教学及相关技术改造、建设等工作;

2、严格按照《教学管理规范》要求和有关评估要求布置和解决处理日常教学事务。维护正常的教学秩序,杜绝各类教学事故的发生;

3、负责安排教学任务与配置教学资源。统筹安排全校教学进程、教学任务,向各年级下达教学任务,确定教师名单和教学任务,下达教学任务书。编制教学进程表和全校课程表;

4、负责教学督导与质量评价。定期检查教学进度和教学质量。检查教学计划、实习计划和教师授课计划实施情况。组织教师进行定期、不定期听课检查,依据质量评价体系,进行教学质量评价,并及时反馈信息;

5、组织教师经验交流和各种教学基本功竞赛,促进教师队伍建设,提出改进教学工作提高教学质量的意见和办法;

6、组织制订、修定实施性教学大纲、实施性教学计划等教学文件。审核授课计划和实验材料、设备购置计划;

7、负责教材、教具的审定、采购和管理,确保教学所需教材、教具的供应。负责实验材料的采购与发放;

8、制定教师工作量统计办法和考核方案,负责汇总审核全校教师及有关人员教学等工作量;

9、负责全校考务工作和学生成绩管理、毕业生毕业资格审查等工作,并保管《教师记分册》、试卷分析表等教学档案,建立完善教务管理软件系统;

10、完成校领导交办的其它工作。

(4)it培训机构教务管理工作方案扩展阅读:

培训班教务面试过程:

面试是一对一面试,面试的HR是主管,等了可能有20分钟才面试。面试的地方比较偏僻,那边还有很多的培训机构。然后就开始聊,聊你你有没得吃苦耐劳的精神,这个工作很累之类的,你要坚持之类的。

培训班教务时一般面试官问的面试题:

首先是自我介绍,再问问你对学管师怎么理解的,对二次销售怎么样理解的,觉得自己能实现吗?自己的优缺点是什么,为什么想做学管师这个岗位。你觉得你适合做这个岗位吗?为什么。然后就谈到薪资待遇,底薪1000,然后加提成,说这个工资虽然低,但是很有前途挑战力,只有好好做月薪过万不是问题,现在他们公司这样的月薪过万的很多。

网络-教务

网络-培训机构

⑸ 去培训机构当教务怎么样

培训机构的教务不是单纯的给学生填写资料的,是连带着销售任务的,有百分之多少的提成,因为培训学校的学生前期的是课程顾问招学生,后期就变成了教务来续费和学生沟通,以及这里面涉及到一个转介绍的问题,也就是,拿着底薪,但是要推销产品给学生和家长,从而挣钱,这就是培训学校的教务。
下面给你具体讲解一下培训学校的教务都干些什么:
1.续班。前台报名新生 都要录入电脑。每天检查续班。转班。退费登记情况。
编班之外 还要做转班的情况。转班转班只能能转一期。下一期不来就视作弃权。
转班:开学前转班和开学后转班 开学前转班不需要任何理由。直接填写转班登记表
原则上不准许办理退费,退费两方面原因:学生开学之后没有上课的,建议家长转班,有的来上课了,上课不足5次家长不可抗拒的理由可以办理转班。要把课时扣掉 转到下一期。

2.退费:第一:成绩没提高,2,老师带到家里面了。或者其他原因,上课后不准许退费。但是有正当理由准许退费。
缺勤电话拨打:学生没来上课必须打电话和家长沟通。严格考勤制度。明确学生没有来上课。缺课去别的校区补愿意补做好记录。没有接听拨打第二次,无法接通反馈给编版老师。问同学。把信息不补上。
开学第一天准备好点名簿,包含前四次课,开学前四周临不确定因素很多 编班别的校区来的学生,第五次开始稳定,正式点名簿。
3.调班登记表:别的校区,本校区挑时间的,本校区调科目的,校区与校区之间调科目的,调班登记表非常准确,双方校区的教务人员确定信息,电话调班不准许,特殊情况打电话确认,还有调班通知,上课期间点名簿被老师拿到教室,这个时候安排学生进教室,这个学生可能是前台报名的学生,或者是试听的,填写简单报名通知单,教务人员带到教室交给老师,分三种情况:某某某不走了,名单签到点名簿上,第二种临时调课:安排座位,不需要填到名单上,新生报名:填到点名簿上去 发书。
4。其他表格管理:教务日志、报名表。日志交班和接班老师还有上课期间学生请假的情况。
报名表填写:新生报名和老生报名老生报名就是续费,新生报名表前台填写,科目、学费,上课内容时间由教务人员填写。电话写家里的电话号码,通过什么渠道填写。老生简单报名表。
某一年级,某一科目 学的什么内容,重要章节,重点什么。和家长沟通起来顺畅,机构特色,学校规模,办学历史,师资情况,甚至学生做一个了解。上课时间,价格。教材熟知接5.档工作:辅导员协议复印件,收款凭证,学院登记表,咨询师做的方案;项目,费用,师资标准,咨询中出现的问题,

6.分析档案:性格,学习习惯,学习漏洞,
7.准备资料:学生习惯的成因,学校课程进度,遇到的难点重点,第一次和家长沟通打好基础,第一次最好电话沟通好,不仅告诉家长姓名 工作职责,为学生提供哪些帮助。为学生提供帮助。完整学生的目前情况,初步家长达成共识 宇学生沟通 顺利帮助学生,与教务老师密切配合的,不随便安排没有保障的教师上课,第一次上课后进行沟通,不通知学生本人!陪同听课,课后回访,学生上课后的两天内进行,回访日志,内容,日期 时常,下一步的授课计划,每周不低于一次,小型家长会,集中反馈为目的,
8.这个厉害了,促单。护单 续费。尽可能避免退费。停课,更换教师,客户满意度达95%以上,5%以下,维护签单稳定,和咨询师配合。
所以这活是工资又少又费力不讨好的活,如果你家里不缺钱,如果你只是想混日子,或者是混保险,那么这个是个选择,如果你说你销售的口才不行,劝你不要轻易的去尝试,因为这个工作很不轻松,每天给家长打电话都会烦死你,而且压力大,每周休一天,周一休息,周六日上班,晚上九点以后下班。
当然这是个人建议,如果你想尝试,不妨去试试。

⑹ 在培训机构的教务管理方面大家有什么办法吗

首先制定一份完整的计划表
其次对学生进行规范的管理
最后完善不足之处

⑺ 如何做好教育培训机构的管理工作

一家成功的教育培训机构,不只有专业的市场招生,也不仅仅是强大的课程体系。当我们纵观一家专业的教育培训机构时,无论从市场定位、到团队管理,还是从组织架构,到社会责任,都有着清晰的定位与目标。不仅需要培训机构管理系统的使用,配合运营管理指导,把校区运营得更好。


第四个就是要有创新,要有不断的创新的精神;第五个是要有执行力。 教育培训这块大蛋糕,正在被越来越多的中外品牌所看好,并力求分得一块。竞争日益激烈的市场环境,对每一个培训机构都提出了严峻的挑战,特别是连锁机构,都有自己鲜明的特点和优势,但是,“苦练内功,深抓教学,提升口碑”则是任何一家培训机构想“长治久安”所必须做到的。

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