A. 求快餐店营销策划方案越详细越好哦！
让顾客扫描二维码就可以收藏或者分享你的店的打折优惠信息，还有店内面照片，地址等详细情容况，另外有九家店每家店都会帮你宣传一次，其他店的顾客扫他们店了就可以看到你的店，实现倍增销售（河南成成物联网络技术有限公司，陈柯）
B. 快餐店的市场营销策略
方便、快捷的快餐业态可以说是人们生活快节奏不断加快下的产物，麦当劳、肯德基就是在这样的社会背景下诞生的，随着人们生活节奏不断加快、收入水平的不断提高，人们对快餐的需求量在日趋增大，快餐行业具有十分广阔的市场空间，对众多快餐企业而言，是一个非常好的发展机会。一般来说，快餐流动性大，人们就餐的时间比较固定，基本上都是一日三餐。但随着生活、工作节奏的加快，一日三餐的固有就餐习惯也在发生悄然的变化，人们进餐时段不再那么固定了，呈现出一定的不稳定性，什么时候饿了就什么时候吃，想吃就吃的消费需求体现更加明显。人们就餐消费时段上的多变性、随意性，也让很多快餐企业发现了市场机会，快餐的供应，充分适应了工业化文明的要求，不分时段的便利与快捷充分满足了消费需求。快餐市场巨大，我们自然能够意识到这块巨大的蛋糕，同时快餐虽然容量巨大，但一直还没有一个品牌可以成为霸主，存在很大的市场机会。但随着如真功夫等中式快餐品牌的迅速成长，逐渐显露出成为具有霸主气质和实力，让我们感觉到危机，时不我待。从本质上来讲，快餐菜品也需要不断创新，从而让消费者感觉到新鲜感，消费者需求的是吃一顿干净卫生而又可口的快餐，因此给消费者提供丰富多样的口味选择和营养选择是明智之选，既体现了美味又体现品种丰富的优势。很多快餐店创新意识普遍不强，对消费者的需求关注不够，创新意识薄弱，在菜品、服务、就餐环境等层面无法满足消费需求的变化，从而导致市场竞争力不强无法获得持续良性发展。对于快餐业而言，消费者就是上帝，对消费者的认真研究后，明确甚至挖掘消费者对口味、环境、服务、价格等等各方面的需求或潜在需求后，再制定出针对性的经营策略。而很多快餐经营者往往容易忽视消费者的需求，更不要说深入挖掘消费者的潜在需求了，很多快餐店采取的都是跟风式的开店模式，往往跟风者就只能面临倒闭、无奈地退出市场的结局。如果能够多关注、挖掘消费需求，并满足消费者需求，将会有很多的市场机会。
快餐企业战略规划容易出现以下问题：1、品牌发展规划缺乏，没有明确发展目标。2、市场运作随意性比较大，只关注眼下利益得失，不看未来发展。3、对市场和竞争环境认识不全面、不透彻，市场定位模糊。4、主次不分，执行无章法、无计划。5、即使有了企业战略规划，也难以得到推行，可操作性不强，执行力差。
C. 求快餐厅米线店营销方案！要求整体的策划方案！！！！求高人指点
快餐！ 米线！ 整体的策划案很难做 一般都会去找威客帮忙 当然需要一些费用 我不算是个高人 给你一点建议吧 首先你要做什么 然后你要买给什么人 第一个问题已经明确的了 但是有人会喜欢天天是米线吗 有 但是很少一部分人 靠这部分人来创造利润明显不现实 这是一个客观的条件 但你可以让人天天想吃米线 这就需要你的主观上创造条件 你的米线要好吃 要有多种口味 要有在别人家吃不到的东西 这是第一个问题 第二你的客户是那类人群 既然你的定位是快餐 我想应该是 学生群或白领群体 学生群体有的一个问题 就是有寒暑假 一年中 有三分之一的时间是没有利润的 也有可能是亏损的 那你的周期能的利润可能会比较低 我说的周期是一年 如果是白领的话 这个问题就不在考虑中了 然后是地点 地点也是一个问题 你距离你的客户有多远 最好是在你的客户步行5分钟内能到达的位置 而且是很容易找到和发现的位置 这就需要实地考察了 我也不再多说什么了 我再说一些我对饭店经营的理解吧 想做好饭店 好吃 服务到位 好吃不紧紧是一般的好吃 上面说的要能在你的店里吃到别的地方吃不到的东西 这就是一个饭店的核心 也是你经营的核心 你经营的不是米线 你经营的是核心 然后就是服务 包括环境 对客人要求的满足度等等 环境 快餐店的话 不用太精致的装修 但一定要整洁 像KFC 你懂得 客人的满足度就要看你能做到多少了 看过一部商业方面的小说 里面的那个公司的服务宗旨是 永远不要对我们的客户说不 具体的就不一点点说了 就这些吧 要是有什么问题的话 联系我 我不是什么高手 但我会告诉你一些我的想法