A. 如何制定销售人员培训计划
企业文化，企业背景，产品认知，产品销售计划，人员认识，话术技巧等
B. 销售层员工的培训方案
培训来方式:
讲师讲授、案源例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好!
培训目的
方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在哪里。
态度比知识重要，什么样的心态就有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力。
能力比薪水重要，在职业生涯的初始阶段，懂得投资自己比得到更有意义。
情商比智商重要，学会做人的智慧，成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。
团队比个人重要，一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量，要成就自我，离不开强大团队的支持。
第一比第二重要，职场竞争限残酷，只承认第一，不记得第二。机会就一次，做到最好，争取第一才是成功。
C. 请问有关于销售培训的方法有哪些
做为培训师，我们要知抄道，销售人员来参加我们的培训，是想获得什么，或者说改变什么。
也就是首先做训前调查、培训需求分析。一般来看，销售人员会对以下几个方面比较需求：顾客需求分析，产品卖点介绍，报价的技巧和成交的方法。
想让销售人员在短短的几天内或者几堂课掌握这么灵活的技能，必须采用适合的教学手段。除了必须的知识讲授以外，常用的方法还有：案例分析、模拟演练、分组PK等形式。但是同样的形式会有不一样的培训结果。关键在哪里？现场的运营。破冰暖场是否做足？培训师的权威是否树立？学员的心扉是否打开？小组长的积极性责任心是否调动起来了？环节设置是否严谨……等等。
D. 有什么现场销售方案让你觉得眼前一亮的
在现场的话，和实际上是不同的，现场的销售方案让我觉得亮眼的地方就在于可以提高人气，从而来增加买家，让自己的产品大卖。