1. 我想要一个圣诞节的活动方案，我是微商，做护肤品的
想再知道上找免费的么？天下没有免费的午餐哦，我觉得想要一个圣诞节的活动方案，我是微商做护肤品的，可适当给酬劳···········
2. 如何快速建立自己的微商团队
关于微商如何组团队有几个重要的构成要素，以作参考：
1．目标(Purpose)
团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。自然界中有一种昆虫很喜欢吃三叶草(也叫鸡公叶)，这种昆虫在吃食物的时候都是成群结队的，第一个趴在第二个的身上，第二个趴在第三个的身上，由一只昆虫带队去寻找食物，这些昆虫连接起来就像一节一节的火车车箱。管理学家做了一个实验，把这些像火车车箱一样的昆虫连在一起，组成一个圆圈，然后在圆圈中放了它们喜欢吃的三叶草。结果它们爬得精疲力竭也吃不到这些草。这个例子说明在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标，有时甚至可以把目标贴在团队成员的办公桌上、会议室里，以此激励所有的人为这个目标去工作。
2．人(People)
人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
3．团队的定位(Place)
团队的定位包含两层意思：
团队的定位，团队在企业中处于什么位置，由谁选择和决定团队的成员，团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属
个体的定位，作为成员在团队中扮演什么角色，是订计划还是具体实施或评估
4．权限(Power)
团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限关系的两个方面：
(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
(2)组织的基本特征。比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
5.计划(Plan)
计划的两层面含义：
(1)目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。
(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。
3. 营销推广方案怎么写 微商怎么做才能赚钱
1、方案目的确定
做任何事情都需要有目标，即便是营销推广也不例外。没有内良好的目标，没设计好框容架，那么我们的推广将会受到阻碍，甚至造成失败。不管是商家打算借助推广赢得更多的产品销量，亦或者是通过这个来提升企业形象，那么都必须要设置好目标。
2、采用推广模式
既然我们已经有了方案目标，那么围绕着目标进行推广将会有很多的模式。网络的发展促成很多平台的出现，社区交流平台就为数众多。微信、微博等这些都是拥有数亿粉丝的大平台，很适合商家做推广。在推广模式上，我们可以选择软文推广，互动推广，社群分享推广等多种策略。各种模式都有属于自己的特点，在营销效果上也是有很大不同。方案中商家应该结合自身情况进行模式的选择，剩下的就是执行问题了。
3、后期效果追踪
商家利用上面的营销推广模式进行推广后，并不是事情的结束，而是新工作的开始。因此在方案中我们还必须要注明效果跟踪，看如此的推广有怎样的效果。根据效果进行有益的调整。
注意事项：我们在写微营销推广方案的时候，务必要注意可行性。此外，对于推广过程中出现的问题，也要做好应对工作，确保推广工作的可控性。
4. 江小鱼微商策划能力怎么样，这个品牌的实力怎么样
好像没有发抄现吧！但是网上太多信息的，口碑也不错！
江小鱼微商代运营公司有提供整体化运营解决方案,能够给微商品牌提供运营系统搭建、品牌形象塑造、培训教育输出、全网包装推广、技术系统服务等服务内容,帮助广大微商朋友排忧解难。
5. 南通微商营销策划有限公司怎么样
简介：南通微商营销策划有限公司成立于2014年03月07日，主要经营范围为企业营销策划内、企业管理容咨询、商务信息咨询、品牌策划、产品包装策划、市场营销策划、公关服务、活动策划、摄影服务、图文设计服务等。
法定代表人：陈伟
成立时间：2014-03-07
注册资本：10万人民币
工商注册号：320602000149949
企业类型：有限责任公司
公司地址：南通市人民东路887号尚东国际商务中心6幢0101室
6. 网络策划书怎么写 微商怎么做才能赚钱
一个公司或者产品的推广，离不开网络策划。
澳纽学院网络策划书的书写内角度有很多，不论哪一种容写法都需要你先正确的认识自己要推广的东西。
例如产品或者企业。
你需要分析自己的定位是什么，自己可以提供的服务有什么，找到同行业企业swot优劣势分析走一走。
然后再根据市场行情，社会环境提出合理可行的推广计划。
7. 怎么快速建立微商团队
在一个微商项目刚刚起盘的前期，组建一个好的微商团队是非常重要的，团队如果组建的不完善，项目起盘就会变的很无力，达不到想要的结果，那么前期如何打造一个好的微商团队，可以看以下几点：
第一，作为一个微商项目，绝不可少的一个人，就是微商操盘手。
微商操盘手，负责整个项目的运营，整个体系的搭建，人员团队的组建培训，体系政策梳理，这些工作都是要微商操盘手要做的事情。微商操盘手就是一个项目的舵手。可以说微商操盘手，是决定一个项目是否成功的关键人物所在。
第二，除了微商操盘手之外还有另外一个重要人员配置，培训导师。
微商培训导师的主要目的工作内容是建立微商培训体系进行代理商培训。其实在这里需要有一点要提醒很多微商企业在招募微商讲师的时候会困难，招不到此类型的人，往往会拉到别的行业的培训老师过来讲课。这里我们需要提醒下微商培训老师的要求，不仅能去讲课，更重要的是他懂微商。
微商操盘手，和微商培训导师可以同时是一个人，当然也可以分开。
第三，文案策划和平面设计师。
文案策划，在任何一项目做产品的包装做项目的起盘，前期都需要这两个职位。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点，撰写产品文案、产品的功能介绍，产品手册文字板块的撰写。这都是需要文案策划来负责的。
平面设计师，我们在进行微商的选品的时候当产品确定后，我们要进行包装的设计。之前给大家讲过微商产品的包装设计非常重要。当然，我们在包装设计的时候可以找外包设计团队来制作，但是在微商的一个运过程中和微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片，这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。
第四，网络营销人员必备
网络推广是微商运营的基本工作，微商产品的软文营销，新媒体营销，招商网络推广，这些都是微商运营中的基本工作。一个优秀的网络营销人员，可以让企业花最少的钱，带来最有效的网络引流。
第五，招商人员的准备
招商是是微商运营工作的重要组成部分。做微商简单来看，无非是做培训和做招商。招商行为在整个微商发展过程中循环往复，招商分为品牌商自建团队招商，代理商招商。品牌商自建团队招商的方式，更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。所以企业在招聘招商人员的时候，要更多的关注于有网络营销相关工作经验，和线下会议招商经验的从业人员。
这五种人员配置是一个微商运营团队必不可少的基础运营团队，希望对楼主有所帮助。