① 酒店工程部技能比赛活动策划方案
为了进一步规范酒店工程部工作效率，提高员工服务质量，突出“快速、准确、机灵”的服务理念，同时也是对有关部门服务工作的一次检阅，最终达到提升酒店整体工作水准，经领导决定，在全店范围内举行一次工程部技能大赛，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
参照国家旅游局星级酒店服务评定标准，结合酒店自身实际工作情况而制定出大赛标准、操作程序，以规范服务为比赛目标，以注重服务中的细小环节为重点，提高酒店的硬件质量，达到相应星级酒店的要求。
二、组织机构
人力资源部负责比赛的协调工作，各部门负责本部门此次比赛的具体事宜，应积极配合比赛中各项工作的顺利开展。
裁判长：
副裁判长：
裁判员：
三、比赛时间、步骤
1、x月，具体时间另行通知
2、x月份全月为各部门宣传、组织练兵等做准备阶段
3、酒店对工程部工作质量的要求和本部门的培训工作、有计划地进行综合性培训
四、比赛项目
工程部规章制度、
常规临检流程
工程部工具知识问答
特大事件应急处理方案、
空调机常规维护方法、
空调常规故障排除方法
强弱电故障排除方法
五、比赛内容
操作技能
六、奖项设置及名额
1、部门一名“全能明星”奖（技能比赛第一名获得者）、100元，从x月起员工工资上调x元、日薪员工上调x元/天，发证书
2、部门一名“最佳维修工”奖、x元、发证书
3、部门一名“最佳勤劳奖”奖、x元、发证书
4、获奖人员公开通报表彰，在酒店刊物内宣传。
七、其它事宜
1、 部门报评分标准表至人力资源部，并负责本部门比赛的安排事宜 ；
2、 ；
3、 月 日至 月 日，为比赛阶段，具体时间另行通知；
八、要求
1、部门要高度重视此项工作，由部门负责人亲自参与，精心组织，广泛宣传动员，号召员工积极参加；
2、比赛不是目的，旨在提高员工的工作技能，要把工作重点放在对部门员工的培训和提高上，争取使酒店的硬件质量跃上一个新的台阶；
3、比赛用具由工程部自备。
大概方案 主要还是看你的酒店规模 工程部人数 酒店硬件配置 等 来实际操作 上面这是只是个大概模式
② 空间规划技能大赛策划案怎么写
你连参与人数都来懒得加出来，还自想要详细点？ 一个策划案这么容易写？还要涉及到设计，这至少是一个团队3天的工作量。 拜托，人家好心也有一个限度！ 也就我自讨没趣跟你说几句，这就是你的问题挂了一周也没人回答的原因！
③ 关于篮球裁判员的报考
国家体育总局关于规范裁判员申报审批等工作的通知
各运动项目管理中心：
按照体竞字〔1999〕153号文件《关于下发体育竞赛裁判员管理办法（试行）的通知》的要求，为加强各项目裁判员的规范管理，严格申报审批程序，进一步做好裁判员的长远发展规划，现将规范裁判员申报审批等工作的有关具体要求通知如下：
一、请各项目于2004年12月20日前将裁判员长远发展规划及2005年国家级裁判员的晋级培训计划（包括培训的时间、地点、人数、考核方案等主要内容）上报竞技体育司备案，未进行备案的项目2005年度将不予审批国家级裁判员；
二、各项目申报国家级裁判员应如实填写申报材料，在上报的登记表中不能遗漏如下内容：（1）现有的裁判员等级，获得该等级的确切时间；（2）从事裁判执法的经历，包括比赛时间、地点、名称、担任的工作；（3）申请人所在工作单位公章；（4）省级体育部门（申请部门）公章；（5）总局各运动项目管理中心（考核部门）公章；
三、各项目申报国家级裁判员必须以中心的名义上报请示，不能以协会的名义上报，总局每季度集中审批一次国家级裁判员，每年度共计审批四次。
四、各项目应依据自身特点制定本项目的裁判员管理办法，尚未制定裁判员管理办法的应尽快制定，已经制定裁判员管理办法的应结合比赛实际进行完善，并将相关办法于12月20日前报送竞技体育司备案。
五、请各项目结合近期裁判员委员会改选的情况，于12月20日前将本项目裁判员委员会主任、副主任人员名单上报竞技体育司备案。
六、请各项目认真做好国际级裁判员的培养工作，出国报考国际级裁判员除按规定报外联司外，人员组成名单和相关资历情况应同时报送竞技体育司审核。
④ 羽毛球协会 竞赛部的章程（主要管组织比赛，会员和裁判的训练）
羽毛球协会章程
第一章总则
第一条：本协会的名称为XX学校羽毛球协会。
第二条：XX学校羽毛球协会是在学生社团联合会的监督管理的学生群众组织。本协会是由羽毛球运动爱好者自愿组织成的非营利性机构。
第三条：XX学校羽毛球协会宗旨是：增强体质，促进素质教育全面推行，丰富同学们的第二课堂生活，提高同学们的羽毛球运动水平。
第四条：本会参加XX学校学生社团联合会并为其会员单位.
第二章 会员
第五条：凡具有XX学校正式学籍，承认本协会章程，对羽毛球运动具有浓厚的兴趣，能够积极参加本协会开展的各项活动的学生，经本人报名申请，填写会员登记表，经本会批准，即为本会会员。
第六条：会员享有以下权利：
（一） 在本协会内享有选举权和被选举权；
（二） 有参加本协会组织的各项活动和培训的权利；
（三） 有批评和监督本协会各项工作的权利；
第七条：会员必须履行下列义务：
（一） 遵守纪律和本章程的各项规定；
（二） 执行本会决议，听从协会各项活动安排；
（三） 按时交纳会费，作为开展各类活动的经费；
（四） 有参加活动的义务；
（五） 有维护本协会利益、爱护本协会公共财物、为本协会争光的义务；
（六） 自觉维护协会的名誉和形象，在广大同学中扩大协会的影响。
第八条：会员必须爱护会员卡，不准转借他人，遗失应及时申请补办。
第九条：会员应积极参加本协会组织的各项文体活动，长达一学期没有参加任何活动者，作自动退会处理。会员如有违法和严重违反本章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。
第三章 组织机构
第十条：会员大会是本会的最高权力机构。会员大会由本会全体会员组成，须有2/3以上的会员出席方能召开，每学年召开一至二次，亦可视情况而定。大会的选举和通过决议实行民主表决方式。
第十一条：会员大会行使以下职权：
（一） 讨论、制定、修改本会章程；
（二） 审议和批准上一届理事会的工作报告；
（三） 讨论和决定本协会的方针政策和任务；
（四） 选举产生新一届理事会；
（五） 监督本协会的财务活动；
（六） 决定本协会其他的重大事项。
第十二条：章程的修改、理事会人事的确定以及其他重大事项的决定必须经会员大会审议表决后，在15日内以书面的形式报学院学生社团联合会审核批准后生效。
第十三条：理事会是在会员大会闭会期间组织开展日常工作的执行机构，实行集体领导制。理事会必须对会员大会和学院学生社团联合会负责，自觉接受其监督和管理。
第十四条：理事会理事由会员本人自荐或集体他人推荐，经选举产生。理事会会议须有2/3以上的成员出席方能召开。
第十五条：理事会职权包括：
（一） 执行会员大会的决议；
（二） 选举正副会长和决定理事会理事名单；
（三） 筹备召开会员大会、招聘工作和各项活动的开展；
（四） 制定内部管理制度和组织本会工作；
（五） 负责制定计划总结。
第十六条：副会长一至二名；下设若干理事。
第十七条：理事会成员应具备以下条件：
（一）品质端正，坚持四项基本原则和党的方针、政策，遵守校规校纪；
（二）具有较高的工作热情、责任感和较强的工作能力；
（三）有一定羽毛球技术专长，具备一定的理论素质和实践经验，在群众中有一定的威信和影响力。
第十八条：理事会须定期向学生社团联合会汇报工作。
第四章 活动
第十九条：本协会的活动必须按照依据有关规定的精神，依据本会章程，有计划地开展和组织。
第二十条：本协会的活动任务是：组织会员进行羽毛球球技切磋，提高会员的技术水平。
第二十条：本会在组织面向全校的大型活动前，必须提前两周上交详细计划。其他中、小型活动应提前一周上交详细计划，并说明活动的目的、内容、方式、时间、地点、组织负责人及经费预算等，经学院学生社团联合会报学院团委批准后方可进行。
第二十一条：本协会出版内部刊物须经学院学生联合会报学院团委批准并备案。
第二十二条 活动内容和形式
（一） 常规的球技切磋活动；
（二） 羽毛球技术咨询；
（三） 组织外出参赛；
（四） 组织羽毛球双打赛、单打赛、混合双打赛、擂台赛。
第六章 附则
第二十六条：本章程由会员大会讨论和通过，报学院学生社团联合会备案。
第二十七条：本章程的最终解释权本会理事会。
第二十八条：本章程自学院学生社团联合会核准之日生效。
⑤ 田径运动会总裁判长的工作职责,方法是什么
协助竞赛主管组织、领导、管理裁判队伍，确保径赛方面的工作落实，协调现场指挥、检录、发令、检查、终点等相关裁判组工作方法，落实工作细节，掌握径赛方面的比赛进程，了解径赛过程，协助裁判长解决比赛中的疑难问题域突发事件，保证赛事的顺利进行。
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二、径赛裁判长的设置与分工
张三——起点工作：组织、领导、管理发令裁判组的各项工作事宜，并与检录组配合，确定运动员的顺利交接和按时开赛。
李四——（1）终点工作：组织、领导、管理终点裁判组的各项工作事宜，并与起点、检查裁判组密切配合，确保径赛各项目成绩、名次准确无误。
（2）检查工作：组织、领导、管理检查裁判组的各项工作事宜，并与起点、终点裁判组密切配合，落实检查组的工作重点与难点，不放过每一个犯规细节，确保比赛顺利进行。
三、职责
（一）赛前
1.协助竞赛主管组织各裁判组和全体裁判员学习竞赛规则，熟悉竞赛规程，准确把握和理解规则中的有关规定。
2.掌握比赛的相关信息和资料，了解裁判员的工作经历与执裁水平，协同裁判长落实裁判员的工作岗位与职责。
3.协同径赛裁判长按规则要求，严格检查场地、器材和设备，对器材和设备的不足部分向竞委会提出合理建议。
4.协同径赛裁判长组织裁判员和志愿者进行业务培训，明确岗位、职责、任务与工作要求，掌握竞赛日程的安排，制订工作方案，统一裁判执法尺度。
5.组织径赛裁判组和全体裁判员学习及实习，落实各裁判组联调工作，做到既有分工，又有协作，形成一个协作的工作团队。
6.及时与赛事主管沟通，交流赛事组织、进程与管理事宜，确保赛事顺利进行。
7.适时安排裁判长、主裁判和相关裁判员会议，听取赛前工作情况汇报，及时解决存在的问题。
（二）赛中
1.组织、领导和管理径赛组全体裁判员，确保竞赛规则和竞赛规程得到贯彻与落实。
2.协助竞赛主管，每单元比赛开始前组织相关裁判员入场，检查各裁判组到场情况，督促各裁判组按时进行比赛。
3.与现场指挥保持联系，了解比赛过程，掌握比赛进程，如遇特殊情况比赛不能正常进行时，与竞赛主管研究应急方案和工作预案。
4.根据竞赛规则，及时准确处理比赛中遇到的疑难问题和规则中未明文规定的相关问题。
5.全面掌控径赛场上的情况，对容易发生争议和有可能出现问题的项目及地点重点加以关注，例如，跨栏与接力项目以及长距离跑的脱圈与名次的判定。
6.比赛结束后，协助竞赛主管召开裁判长、主裁判会议，听取汇报，了解情况，及时解决问题。
7.与比赛场地指挥员保持密切联系，保持比赛场地的良好秩序。
8.及时与技术代表、技术官员、仲裁和竞赛部门的联系和沟通，妥善解决比赛中的突发事件。