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保健品店庆活动策划方案

发布时间:2021-03-09 18:09:43

Ⅰ 迎国庆 保健品店活动策划

保健品节日促销活动方案

在构思节日促销活动前,我想我先罗嗦几句。通常我们所讲的地面推广活动分为两种形式:

一是品牌(企业品牌/产品品牌)形象认知推广;二是产品的销售促进推广(也就是SP活动),这两种活动的目的是有所区别的,但目标多是一致的,所以在活动的设计上侧重点是不同的。

品牌形象的推广不是以销售为目的的,最终的目标是能形成销售增长。所以在活动过的设计上更多是要考虑吸引注意,形成兴趣,促进记忆,达到好感,这类活动更强调过程。而我们在制定SP活动时,更多是强调结果,所以在活动设计要充分考虑消费者的利益的诱惑,激发欲望,促成购买,是一种短期的行为。但是这两种形式的活动也是相辅相成的。任何活动的设计不能偏离我们的品牌核心利益,品牌价值的形成是我们企业长期在活动推广中不断给到消费者认知的积累。

我们在制定活动推广前,我们要做那些工作呢?内部和外部的信息分析必不可少,思路来自何方?来自于我们对事物思考的深度和广度。从年度的终端促销活动规划来看,我们可以把年度促销分为三个阶段:4、5、6三个月为一个阶段;中秋和国庆为一个阶段;元旦和春节为一个阶段,这三个阶段推广的产品是不同的,当然对每个城市来讲又有不同,这就需要我们每个城市的对每个产品进行具体分析,分析它们每个阶段的表现,从中我们可以找出我们长线推广的产品和阶段促销产品,在我们的产品推广中,我们切记:要懂得舍得。我们需要不断挖掘我们的金牛产品,培养明星产品,同时也要不断调整我们的瘦狗产品。这样我们在未来的推广中才能真正做到有的放失,不至于迷失方向。才能把有限的资源用到恰到好处,也就是我们平时所说的投入产出比合理,效益最大化。(这里我对产品的细化分析我就不在具体详谈,在以后方案中我会描述)

当然我们在分析自身产品的同时还要对我们竞争产品做市场研究,有句话“知己知彼,方能百战百胜。”竞争品牌的产品在每个阶段也会有终端推广活动,特别在敏感的终端我们的促销战术制定要因“事”而变,因“情”而变,不可一层不变。所以我们在活动期间多要深入一线,及时准确的了解终端信息。一个营销活动其实是一个循环过程,我们必须遵循P(计划)D(执行)C(监督)A(评估、修正)。特别在现阶段我们更需要整合我们优势资源,集中我们优势资源进行单点突破,以点带面,不可盲目推进,我们必须找到适合自己的推广模式,而且操作演练很熟练,形成习惯。才能去扩大我们推广范围,我们只有成功的机会,没有失败的尝试! 以上这些话是我一时的情绪所至,是因为我们现在没有真正的企划部,不能很好帮助到各分公司,有点心急!希望各位在制定各项促销活动时,能从中感悟到一些对自己有益东西。

一:活动背景

“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日,这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福,希望我们的劳动人民健康、快乐。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新,更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋,同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。这样一个含义与我们企业的经营理念“融古今智慧,创健康人生”一脉相承。具有两


千多年历史的阿胶,不正是经过我们劳动人民千年来努力,才有今天的阿胶系列产品丰富延伸和创新,它积攒了多少劳动人的光荣与梦想,它是智慧的结晶,承载着人类健康的使命!在这样一个具有深刻意义的节日,东阿阿胶更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!

二:活动主题 触摸“五一”,体验“阿胶”——东阿阿胶情系百姓

三:活动目的 1. 利用节日消费高峰,提高销量 2. 借势推广我们产品,促进认知 3. 回馈广大消费者,建立忠诚度 4. 加强与终端合作,改善彼此客情

四:活动时间 200*年4月20日——200*年5月20日

五:活动产品 主推产品:阿胶神三个规格(20ML*10、20ML*20、20ML*40) 辅助产品:阿胶口服液、阿胶怡静口服液、水晶枣系列、蜂蜜(这几个产品根据每个城市基础情况而定,不要一哄而上)

六:活动城市(以分公司为单位) 济南、青岛、北京、合肥 (不要紧局限与这四个城市,其他城市只要条件允许多可开展,特别一些先进的商超终端,要充分利用此次活动,在终端形成一定的影响,给到终端对产品的信心,打好入场的基础)

七:活动规划 (一):活动内容

1. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满50元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》一次

2. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满88元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》两次

3. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满138元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》三次

4. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满188元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》四次

5. 凡在活动期限内购买东阿阿胶保健系列品满238元,就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次,最多五次。

6. 活动的解释权归山东东阿阿胶股份有限公司

(二):活动形式

  1. 每个有促销员的终端设一个摸奖箱,摸奖箱用KT板制作(尺寸长30CM*宽30CM*40CM),摸奖箱四个面:两个面为企业的LG;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样

  2. 每个摸奖箱放五十一个乒乓球,乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样,请用不褪色的水笔写。

  3. 乒乓球上〈字样标志〉分配:10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”

  4. 乒乓球的形式可以用其他东西代替(各分公司可以考虑,节约成本)

    (三):奖项设计

1. 一等奖的标志为“五一”,奖品为价值168元的阿胶神(20ML*40) 2. 二等奖的标志为“一”,奖品为价值88元的阿胶怡静口服液 3. 三等奖的标志为“五”,奖品为价值38元的葆苓阿胶浆 4. 四等奖的标志为“幸运”,奖品为价值6元的水晶枣(100G) (四):补充说明 1. 本活动可以结合终端进行联合促销,例如购买本终端产品满500元以上(其他保健品除外)也可参加我们活动一次,最多为一次。目的是让终端对我们活动有一个很好的配合,同时也为增进彼此的客情,为未来的合作打下基础 2. 本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收赢条(具体控制方法各分公司可根据当地情况自行调整)

Ⅱ 旅行社店庆活动策划方案

最好抄是找个高星级酒袭店举行庆祝活动吧,已经10年了,这点投资不为过吧。
1.邀请客户代表和合作伙伴,并注意做好席位安排。真诚的致谢并颁发相关奖状或奖励(虽然是形式,但是心意到了),让客户和合作伙伴感到自己备受重视。
2.要特别注意庆祝的礼仪,好的礼仪可以提升公司的形象,你完全可以把这次庆祝活动当成一种吸引客户的契机,充分利用。
3.适当数量和质量的节目是必须的,但要注意参与性。
4.做好送客工作,鲜花不能少,礼物更不可或缺。

以上只是本人的粗浅认知,如果想要成功,还是找专业的活动策划公司来策划吧。北京绿维创景规划设计院在活动策划方面就很不错,进入他们的网站(旅游运营网)或是电话咨询一下吧:绿维创景专业咨询热线:010-84076166 84098099

Ⅲ 电器店庆活动方案。

一、宣传策略(要想轰动整个县城这是最重要的)
1、在活动之前去媒体或报纸上宣传(这要看你实际情况了,去做媒体宣传是需要一定的投资的)
2、活动前期到县城各处分发传单。(这个投资不大而且效果显著)
3、在县城各处悬挂横幅海报
4、在活动期间,分配一个主持人卟间断宣传我们的活动优惠,用优惠来吸引和挑起客户的购买欲。
5、不断用音响和电视播放产品的宣传片
6、销售人员对产品的讲解,介绍产品的优点,从而达到预期的效果。
二、产品促销方式
1、折扣:以一定的折扣价格实行薄利多销。
2、买赠:打出买一送一的口号(具体送什么由你自己决定)
3、购物抽奖
4、捆绑式销售:好比一个茶叶蛋卖1块钱,一碗面卖5块钱,但两个加起来就只要5块了,这样一个只想买面的人也会觉得便宜而同时买了茶叶蛋。(你的产品我卟了解就只能做这个比喻了)
三、会场的布置
会场前面用一个大型的充气拱门
两侧用充气人与观众互动,悬挂两个大的充气球
会场上方悬挂彩旗
会场内也可以悬挂各产品的海报
整个会场布置建议以简约明了为主,卟适宜太花俏,这样有利于提升品牌形象

总之就是 大胆假设 小心求证

Ⅳ 求保健品节事活动策划书

一、项目背景

中国(杭州)青春宝集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

二、策划目标

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国青春宝登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:
1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升青春宝登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过青春宝登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

三、策划方略

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;
用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;
对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;
对青春宝登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;
对青春宝登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;
对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;
对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;
对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

四、市场环境分析

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:
产品品种和品牌为数尚少 ;
产品市场因未饱和而未及细分 ;
铁皮类产品无明确的产品定位 ;
先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;
少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;
历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;
铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;
铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

五、行业环境分析

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机, 并以此为制高点狙击跟进者。
即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。
据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣
场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。
场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。
可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

六、品牌现状分析

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

品牌优势点
(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;
(2)母品牌青春宝有很强的品牌实力与品牌影响力;
(3)有着发育成熟的经销商网络体系;
(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;
(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

品牌问题点
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;
(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;
(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;
(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;
(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;
(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;
(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;
(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱 ;
(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

七、定位措施

(1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";
(2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";
(3)主打广告语"做事我靠它"。
3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。
4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。
5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。
6、制定所有终端的户外广告推广策略。
7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。
8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。
9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。
10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

八、市场策略

2003年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:
1、登峰营养保健品公司借助母品牌青春宝进行品牌整合(青春宝·登峰出品)。
2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

九、本案策划与实施

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),青春宝·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。青春宝·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。
预计到2004年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

Ⅳ 店庆活动策划方案

建议你联合有特色的、娱乐性、互动性、时尚感强的几种产品进行联合营销或运动营销。

Ⅵ 健身房店庆活动方案

一、主抄题活动 1、 主题:激情从此开始,生命在于运动 2、 活动时间:—— 3、 内容:包括优惠打折等根据具体情况具体设计。 4、 宣传:场内:带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。 对外:店庆专刊、社区辅助宣传等手段。 5、 设想分析:通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高价格,从而增加利润。
二、形象活动 1、 主题:承诺再续 ;2树立企业的形象。
三、重点大类,促销活动 保健品: —— 1、 分工管理; 2 、企划: A 、宣传:除以上宣传手段外,另加报刊宣传; B 、准备显眼的兑换场地及布置; C 、台帐表格的提供; D 、活动结束后费用的清算工作; 3 、总台:现场兑换工作的实施;每日台帐登记。成功重点:争取让每一个顾客参于到活动中。
四、开办会员卡,调动积极性.

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