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氛围策划方案模板

发布时间:2021-03-07 07:19:30

❶ 活动策划书 模板

策划书模板:

1.策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2.活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

3.活动目的、意义和目标

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

4.资源需要

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5.活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6.这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

7.经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

8.活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

9.活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

范文:

一、活动背景:

值此xx装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来 的支持与厚爱,在此举办xx家装盛典,故活动地点选择xxx步行街。

xxx位处xxx步行街中心,有新一佳、国美等国内外知名商场,随着“xxx步行街的日益兴起”,它将成为xx城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前,xxx第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路:

借xx装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。xx年x月xx日,xxx一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。借此契机,xx装饰公司配合该楼盘交房x、x月时, 在xxx一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的:

1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;

2、作为xx公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通 过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对xx的厚爱,增强xx的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;

4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容:

活动主题:“xx家装盛典——‘xx’两周年庆典”

活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务

活动时间:20xx年x月xx日-x月xx日

活动地点:xxx步行街广场

参与对象:所有市民

具体内容:

1、装修咨询盛会

(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

(2)内容及目的:

①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

③介绍xx装饰公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示xx装饰公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场:

作品展示:作品置于业主就座位置的两侧,呈扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较,注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

(1)氛围策划方案模板扩展阅读:

活动策划(Activity Planning)活动策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。

它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。

❷ 宣传策划方案样本

火红5月 疯狂热卖21天
一、活动宗旨:5月长假过后,市场上会出现短暂的低迷,消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主,门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后,整体销售都有了明显的上升,具体数据如下:食品区较前期销售提升15%左右,非食品区较前期销售提升20%左右,生鲜区较前期销售提升28%左右,整体销售较前期提升20%左右,来客数较前期提升14%左右,客单价较前期提升5%左右,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动。本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,有利迅速的占据市场,稳固周遍顾客群,从而树立家润多良好的公开形象。
二、活动时间:2007年5月12日——2007年5月31日
三、活动内容:
火红五月 疯狂热卖21天第一波(5月12日—5月20日)
本阶段为延续51长假期间的销售热潮,且为此次活动的首航阶段,故本阶段要求在特价商品选择上,应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。形成一定的群众口碑,并且在宣传和推广上有新颖的突破。
促销品项选择:
生鲜区:促销品项30支
惊爆价蔬菜2支(为每日现采,在市场中占据价格优势的蔬菜)主要为早市提供。
肉类1支:如五花肉:5.98元/500g
水果类(应季水果)如:无籽瓜:0.88元/500g。
日配惊爆价商品:冰淇淋2支,水奶2支。
水产惊爆价商品1支
正常促销商品20支。
食品区:促销品项50支
敏感性促销商品20支,在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。
液体课:主要为应季饮料:如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。
粮油课:主要为上量的日常生活用品:如油、袋装米、面等。
干杂课:主要为休闲零食、饼干、熟食等。
洗化课:促销商品选择为:纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。
非食品区:促销品项20支
建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品,能整体带动2楼人气,同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如:泳装展、凉席、T恤、短裤等。
疯狂热卖 超级送送送
活动内容:5月12日—5月20日,凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友,即可凭电脑
小票至活动中心领取您心仪的礼品。
48 价值3元的礼品一份 (建议为3元左右的洗衣粉一袋)
58 价值5元的礼品一份 (建议为大瓶装鲜橙多一瓶)
98 价值10元的礼品一份 (建议为10元左右的纸一提)
费用预算:(3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天)*9天=22050元

火红五月 疯狂热卖21天第二波(5月21日—5月31日)
在经过了第一档强悍的促销攻势后,预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升,为了更
的稳固市场占有率,并有效的提升投资回报率,特做出第二档促销,有效的对于市场进行洗
涤,巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。
商品品项选择:
生鲜区:以应季水果、应季蔬菜为主
食品区:以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒
饮料节”果汁等。
非食品区:以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。
疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖
活动时间:2007年5月21日—5月31日
活动内容:凡一次性购物满48元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动,98元2次,买的多机会多,越刮越有劲,以此类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、大家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:)
一等奖:价值300元礼品一份 (总计4份)
二等奖:价值30元礼品一份 (5份/天)
三等奖:价值10元礼品一份 (20份/天)
四等奖:价值3元礼品一份 (100份/天)
五等奖:价值1元礼品一份 (500份/天)
费用预算:(1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天)*11+300*4份=13850元
本次促销活动将在上2档特别促销的基础上,加大宣传力度,并营造出更加浓烈的店内氛围。通过一定的让利、从而拉动顾客群,提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间,食品区毛利率维持在9%左右,非食品区毛利率维持在14%左右,生鲜区毛利率维持在8%左右,全店综合毛利率维持在8%左右。
活动人员安排:
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员
13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员
14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员
15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员
16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员
17 万燕 企划人员 王震 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员
18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员
19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员
20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员
21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员
四、费用预算:
1、2档DM印刷费用:0.38元/份*5000份*2档=3800元
2、信息平台短信费用:0.04元/条*10000条*2档=800元
3、店内布置费用(喷绘、写真):1000元
4、“疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖”促销费用:13850元
5、“疯狂热卖 超级大换购”促销费用:22050元
6、刮刮卡印刷费用:600元

不知道是不是你要的

❸ 活动策划方案格式

XXXX团日活动的策划方案

活动时间:XXX
活动地点:XXX
活动人物:XXX
活动主题:明责任 找差距
活动内容:版
1、主持权人(班委)开场
介绍本团日活动的意义及大概环节。
2、XXX节目表演
吉他弹奏、唱歌、跳舞等节奏感强的节目,以调动全场氛围以及全体人员对活动的关注和参与性。
3、集体之星评选
如学习时间之星(名字可以再想,就是指上课不迟到早退、珍惜学习时间的优秀学生),现场同学主动报名,如果报名人数过多,进行相应筛选后,再现场全体人员举手投票,票数最高的为最终得主。得主上台发言并获得相应奖品。
同样的方法,选出责任之星(班委责任心最强的人)、关爱之星(热心帮助他人的人)等等。
此形式,呼应了主题“明责任 找差距”,参与性也极高
4、XXX节目表演
小品、话剧等时间稍长的节目
5、抽奖环节
准备小礼品
6、集体唱歌
全体一起唱歌,加强团体凝聚度,在歌声中,活动也画上句号。

❹ 策划书格式

人文学院新生诗歌散文征集大赛策划书

举办单位:白屋顶诗社

人文学院学习部

活动目的:为活跃校园文化,张扬指间风采,丰富新生生活,白屋顶诗社和人文学院学习部将举行“新生诗歌散文征集大赛”,特向广大新生征集诗歌散文文稿。

活动意义:给广大新生一个展示自己才华的舞台,提高自己的写作能力,丰富大学生活。

活动流程:

1、 由各班负责人通知本班学生征集稿件,同时张贴征文海报。

2、 稿件收集。

3、 评委进行评选选出优秀作品。

4、 对优秀作品作者进行奖励并由白屋顶诗社将此次大赛优秀作品编辑成册。

具体活动安排:

一、人员及部门工作安排安排:

1、学习部负责向08级各班分派征集稿件的任务,通知广告部打海报张贴。

2、白屋顶诗社负责收集稿件,邀请评委评选稿件。

3、白屋顶诗社组织部负责本次大赛的具体组织工作及诗集出版。

4、白屋顶诗社外联部负责解决诗集出版的经费问题。

二、嘉宾评委:暂定为吴投文教授及吴广平教授

三、具体征文内容:

1、活动时间:待定

2、活动主题:大学生活或(结合外联部情况另定)

3、参赛对象:08级新生,参赛散文诗歌要求内容观点鲜明,立意新颖,内容健康,思想积极向上,与校园生活紧密结合,不得抄袭。参赛作品要求文章的字数在2000字以内。注明真实的姓名、班级、电话,以便联系。

4、投稿方式:电子档请投白屋顶诗社邮箱(打广告时另行通知)。

书面稿请投主教一楼白屋顶诗社信箱。

5、 奖项分配:分为一二三等奖及优秀奖。

6、 奖励方式:对获奖者颁发证书并由白屋顶诗社将优秀作品编辑成册出版。

活动中应注意的问题和细节:

1、 避免抄袭。

2、 为了防止稿件不多的问题应该加大宣传力度,如果还是不多,可以考虑对各年级全面征稿。

3、 评奖应该保证公平、公正的原则。

4、 经费问题,白屋顶诗社外联部要全力以赴,如果在诗集出版时有经费问题可以再做具体调整。

总结:希望通过本次比赛可以调动新生的学习积极性,让各新生更快的融入到大学生活和社团活动中,预祝本次活动顺利完成。

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