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月饼推销策划方案

发布时间:2021-03-06 21:03:14

1. 中秋节月饼促销方案

一、活动背景:

随着中秋节这一中华民族传统节日的到来,许多商家瞄准中秋商机,围绕月饼和其他中秋礼品做足文章。我们立足于“XXX”这一糕点龙头企业,抓住中秋节这一有利时机,力图实现品牌月饼促销新形式的发展,制定这一促销策划设计。

二、促销目标:

1.以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。团圆月,团圆情,“XXX月饼”送家中。

2、通过中秋大使送礼时的良好言行感染客户,提升企业形象。

3、为顾客提供便利,吸引更多的顾客群。

4、为顾客传达情感。

5、以此活动为基本,可延伸到其它节日中使用,如圣诞或元旦等。

6、增加企业竞争手段,做出差异。

三、商品促销环境分析:

(一)宏观的市场因素对企业有很大影响,而且这种影响因素企业无法控制。企业只能研究宏观环境及其变化,寻找对自己有利的机会,才能占领市场,获得较大的经济利益。

宏观环境因素主要有:

1.人口因素:中秋时节,合家团圆,消费者比较集中,有利于商品促销。

2.经济因素:金融危机之时,拉动内需,刺激消费。

3.社会和自然因素:中国人民重视这个传统的节日,在文化气息的带动下,也掀起了一场消费风暴。

(二)“顾客就是上帝”,只有我们促销的产品满足了消费者的需要,赢得消费者的信赖,才能中秋时节,家人团聚,“XXX月饼”给您带来幸福美满。

1.消费者消费行为及心理:中秋佳节倍思亲;合家团圆过中秋。中秋送礼,亲戚朋友走访等消费行为,消费者在消费过程中对于产品选择有自己的心理,促销要抓住消费者消费心理合理促销

2.消费者需要的服务水平:在竞争相对激烈的中秋月饼市场,消费者对产品追求物美价廉,XXX月饼老字号已经有各种的的市场优势。满足需要提高服务水平。

3.消费者购买能力分析:消费者追求能够满足其最大需求又物美价廉的商品,我们促销立足于低价,优质,真正为顾客带来实惠,也适应了顾客的购买力。

4.消费者消费环境分析:消费者在众多月饼促销活动中,选择的余地很大,我们会在促销过程中最大限度地提高促销环境,改善服务质量,是消费者在促销中真正感受双赢。

(三)现代社会是竞争社会,“中秋节月饼”的竞争将会更加激烈,只有打败了竞争者,才能使我们“XXX月饼”有更大的销售量,获得更大的利润。

1.竞争者的策略:在同一时期,利用各种方式进行促销,如商场促销,超市促销,与其他产品绑定在一起进行促销。

2.竞争者的目标:进一步扩大品牌效应,提高销售利润。

3.竞争者的优势和劣势:优势是拓展范围广;劣势是手段单一,成本高,运输不便。

4.竞争者的反应模式:有完整的服务机构,各部门有效配合,能及时满足消费者的需求,接受消费者的反馈意见。

2. 卖月饼怎样吸引客户

从馅料上面下功夫的,参考下美心的流心奶黄月饼和元祖的雪月饼

3. 谁会营销策划,给我策划一下月饼的销售方案感激不尽!!!!

一、月饼营销制胜之道

经过几年来的市场发展和消费需求的深刻变化,月饼已不仅仅是月饼,仅仅卖月饼早已没有优势,也注定难以成功。月饼的内涵越来越丰富,单一的卖月饼注定是一条死路,月饼已经被越来越丰富的消费需求赋予了越来越丰富的内涵,月饼已经是情感和文化的高度融合体,它包含了团圆、思乡、盼归、相思、亲情、友谊、爱情、祝福、梦想等各种人类最美好的情感。

企业生产的产品是什么并不重要,重要的是消费者认为它是什么!

月饼已不是食品,它是一张情感饼,是一张文化饼,是一张最具中国传统特色的中国饼,寄予了中国人对世界和人类最美好和最博大的期盼。世界上还没有哪一种食品有如此深刻和厚重的承载!

综观月饼市场,卖月饼有三种境界,一是把月饼当食品卖,这是最低级的卖法;二是把月饼当情感卖,这是一般的卖法;三是把月饼当情感和文化卖,这是最高级的卖法。

需求的变化决定市场的变化,市场的变化决定营销策略的变化,月饼营销已进入品牌制胜的时代,无疑谁先占据市场高位,确立品牌优势,谁就可以成为市场的王者。

经过几年来的发展,月饼市场竞争早已处于同质化竞争阶段,这恰恰说明月饼市场已进入品牌整合时代,谁先确立差异化竞争策略,打造品牌优势,谁就率先占据市场领先地位。

因此,月饼市场营销发展的趋势是,在塑造良好品质的同时,必须为产品寻找一个良好的情感和文化的载体,注重情感和文化内涵的塑造,以差异化为基本策略,确立自己的独特竞争优势,从而打造出一个个性鲜明、情感丰富、文化深刻的强势品牌。

二、月饼市场策略

在大多数月饼品牌中,仅仅注重在品质上进行诉求,或者只是在中秋基本的情感文化上进行诉求,因此同质化现象越来越严重,月饼市场营销要突破,必须进行变革。

那么2009年,月饼市场如何做?

2009年的运作,月饼营销必须把握遵循下面几点策略:

1、以品牌塑造为核心,着力提升月饼品牌形象;

2、在情感和文化内涵上做文章,寻找与消费者的情感共鸣点,注重与消费者在情感和文化方面的近距离沟通。

3、以事件借势营销为手段,借势造势,既节约成本,又扩大社会影响力,增加营销的边际效应。

这样的策略既符合月饼市场发展的趋势,也把握了月饼市场营销的基本方向,容易占据市场的制高点。

因此我认为2009年月饼市场要突围,树立自身差异化优势,最佳营销策略为:以情感和文化营销为主线,以事件借势营销为载体,以团圆、博爱、和谐、奉献、梦想为情感灵魂,注重与消费者的互动沟通,从而提升品牌形象,拉动和触发消费欲望。
至于接下来,暂时还没有想好

4. 如何写中秋月饼的销售计划

往年中秋节,红苑大酒店一直以馈赠月饼的方式加强与客户的沟通和感情交流,但此举耗资较大,仅能发挥即期效应,所得实效没有长期性和延续性。暨本年中秋节来临之际,欲一改往年之作风,进一步扩展我们的服务。即立于客户的立场上,以“月饼生产厂家”的身份,帮助我们的客户进行其企业文化和形象的推广,借此达到扩大月饼销售,并加强酒店自身形象推广的目的。同时,此项新兴服务项目也得以拓展。
本次月饼销售推广方案暂定如下:
一、销售方式说明:
由我酒店生产制作月饼和提供相关包装样式,在我酒店现有的客源中选择大、中型企事业单位并对其进行促销。同时针对特定的客户单位为其在包装上附上该单位的企业标识、经营理念、企业或产品简介等相关资料。
二、促销流程说明:
1、销售代表择定客户单位:通过网上下载等方式尽可能多的获取相关企业LOGO、文化理念等资料。
2、销售代表携带宣传资料对客户进行拜访:资料中包括月饼和包装样式图片或实物(可以试点单位为例)、规格、价格、订货合同等。
3、确定订各客户单位的订货数量和规格,备齐客户单位相关资料。
4、餐饮部制作月饼,采购部负责包装盒的订购,销售代表及美工协助广告制作公司完成包装印制。
5、交货。
三、月饼及其包装分类说明(附实物和图片):
分高、中、低三个档次,每个档次和包装样式均标明月饼(或茶叶)大小、规格、重量、参考价位等指标。
四、试点单位推广资料说明(略)
五、参考客户单位一览表 [高档类]
七一一厂、汽修、财政局、德尔福、劳动局、商业银行 [中档类]
荆江局、堤防派出所、汽修、自动化研究所、盐业局、神电公司、恒顺装潢、东方红中学、劳动局、商业银行、玉桥供电所 [低档类]
交通音乐台、建设银行、商业银行、汽修、财政局、自动化研究所、赛乐氏、富友、银利达、科技情报局、盐业局、锦煌实业、住宅建设总公司、农学院、金诚化工
宝马弹簧、沙洋监狱、三监狱、人寿保险、金隆集团
六、销售推广技巧说明。(略) 附件:月饼价目单

5. 月饼怎么推销

第一:准备好关于你们月饼的材料,如果你是大公司,最好备上QS认证等等,准备内好你要销售月饼的图片资料容,价格及特色。(月饼图片资料是带包装的)
销售对象:辖区内各公司的采购负责人,或者主任之类的
。谈的时候如果对方有意向那么你也应该意思意思的。这种东西不要很露骨,但是一定要表现,如果可以,可以带些你们的小样,给他们品尝品尝
关键在个人交际吧,发动你的朋友们帮忙介绍关系了

6. 月饼的营销方案:中高档的月饼的营销

说句实话,这两年感觉月饼越来越贵,中低层的老百姓都吃不起了,所以说,销售内不仅要靠容品牌,还要看是否符合大多数消费者,如果消费者买不起,要价再高,再上档次又如何? 本人认为,首先宣传是必要的,现在已经不是酒香不怕巷子深的年代了,没有宣传,就没有人知道这个品牌,然后在普通展会上推销(一定是普通的,大型展会普通老百姓是不会去看的),加大宣传力度,只要产品货真价实,相信不会没人买,再次,做个市场调查,看消费者怎样看待月饼价格的,最后,将价格定在大多数人满意的位置,档次再高,也要压低(出一礼品系列,价格可以高一点,这样送礼也有面子),估计销售不成问题。

7. 月饼销售策划方案

月饼--我们熟知的佳节食品,具有传统性,季节性。
主要是传统观念的影响使得月专饼不能广为食用,所以属如果有实力的公司应该改变这以传统观念,使传统的月饼换发新的活力,让他成为日常大众的甜点。
但正由于他的传统性至使月饼销售具有风险性,转变这一观念则需要很大的改革,这就需要有大量的资金支持,那么由谁来做这个推广便成为了月饼第一桶金的归属。
我有一个小小的提议,希望能对月饼的销售有所帮助。
小月饼 庆团圆 天天月饼日日团圆

8. 如何推销月饼

那就去农村或者乡镇上啊。。。花一点儿钱做一个大幅标语那种。。。打价格战。内。。把价格升上来再容降下去啊。。。找几个漂亮的女孩子最好是农村版美人啊。。。这种女孩子只想赚钱。。。而且她们会推销的很好。。。她们都会向自己认识的人推销。。。她们传话的速度会比光速还快的。。。而且效果明显。。。

再者。。。可以打出免费试品尝。。。用一些比较漂亮的小餐具。。。切开一小块一小块的。。。如果你的月饼不是真的十分难吃就行。。。

还有。。。可以重新包装。。。最好包装的漂亮一些。。。各种精巧的小盒子等等。。。虽然日本人被全世界痛骂。。。但是他们推销东西都是这样的。。。东西有的都很烂。。。包装却十分精美。。。

还有。。。捆绑销售。。。买一斤月饼赠送一块小毛巾或者一把小牙刷之类的。。。并提醒一下爱护牙齿等等。。。你都可以用啊。。。

方法太多了。。。只要你肯想。。。月饼会好销的。。。

9. 如何向顾客推销月饼

向顾客推销月饼有以下几种推销方法:

1、因小失大法;

因小失大法就是强调客户不作购买决定是一个很大的错误,有时候即使是一个小错误,也能导致最糟糕的结果。通过这种强化“坏结果”的压力,刺激和迫使客户成交。

如果你销售保健品,你可以这样说:“如果你节省对健康的这点投资,要是以后身体不好生病什么的,你治病花去的钱可是现在的几十倍、几百倍啊!”这个说法实际上就是因小失大法在日常生活中的运用。在这样的例子中,客户都面临着两种选择,一种是可以得到潜在的利益,而另一种却暗示着很大的风险(如果他不作出购买决定的话)。

2、步步紧逼成交法

很多客户在购买之前往往会拖延。他们会说:“我再考虑考虑。”“我再想想。”“我们商量商量。”“过几天再说吧。”

优秀销售人员遇到客户推脱时,会先赞同他们:“买东西就应该像您这么慎重,要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧,不然您不会花时间去考虑,对吗?”他们只好认可你的观点。

此时,你再紧逼一句:“我只是出于好奇,想了解一下你要考虑的是什么,是我公司的信誉度吗?”对方会说:“哦,你的公司不错。”你问他:“那是我的人品不行?”他说:“哦,不,怎么会呢?”

3、协助客户成交法

许多客户即使有意购买,也不喜欢迅速地签下订单,他总要东挑西选,在产品颜色、尺寸、式样、交货日期上不停地打转。此时,销售员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮助客户挑选,一旦客户选定了某一产品,你也就获得了订单。

4、对比成交法

写出正反两方面的意见。这是利用书面比较利弊,促使客户下决心购买的方法。销售人员准备纸笔,在纸上画出一张“T”字的表格。左面写出正面即该买的理由,右边写出负面不该买的理由,在销售人员的设计下,必定正面该买的理由多于不该买的理由,这样,就可趁机说服客户下决心作出购买的决定。

5、小点成交法

先买一点试用。客户想要买你的产品,可是又下不了决心时,可建议客户少买一些试用。只要你对产品有信心,虽然刚开始订单数量很少,然而在对方试用满意之后,就可能给你大订单了。

10. 月饼销售方案怎么写

举例如,(可以参考) 月饼营销规划---全福食品农历八月十五日(今年是公历10月3日),是中华民族传统的中秋佳节,又称“团圆节”,是我国的主要节日之一。中秋节素有吃月饼的习俗,以月之圆兆人之团圆,以饼之圆兆人之常生,用月饼寄托思念故乡,思念亲人之情。月饼还被用来送亲赠友,成为联络感情的桥梁。今年的中秋节在国庆期间,综合信息来看,是最今几年月饼黄金销售期。 从我的想法来看,简单的户外促销是不利于产品形象的展示和发展,尤其是食品企业,必须有系统的去举办展览和销售,用市场热点和政治.经济热点,用供需关系的热点,民生的热点出发,有针对性的开展厂家和消费者的沟通。品牌的关键因素是消费者对全福两个字的认识和遐想。A出租车主题:小型月饼中国结,适合车内悬挂的小物件或者小型张贴画B公交车主题:69路和18路公交车的车身广告C通讯的主题:移动.联通.网通.电信的话费储存和中秋礼品赠送D大学生主题:感恩亲情,我在洛阳生活的很好(按照学校名字订制)E部队的主题:国庆.中秋.部队的特制月饼(按照部队番号订制)F网络的主题:论坛.贴吧.QQ.信息港.大河论坛等门户或人气网站G医院的主题:加强医患之间沟通,医生护士的中秋礼品(建议订制)H政府的主题:国庆,中秋,节俭之风,I宾馆的主题: 特价和促销的房价,中秋节礼品温情如家J公司的主题:团购,大客户专业制作,月饼.包装.规格的自主选择热点跟进:A纵贯线的演唱会:统一的白色广告衫,统一的形象设计,可能的话,成为演唱会指定糕点类供应商,晚上八点的演唱会,会带动面包类产品的热销.洛阳的地方特产也会有一次全方位的展示和销售。B邮政快递:同洛阳邮政公司的合作,或者同其他快递公司的协作,用买月饼送邮费的形式C摄影比赛:亲情一家,爱在全福。全家福征集和比赛,平面媒体和网络的跟进。D整合营销:同茅五剑以及张裕 长城等洛阳经销商协作开发产品E直销模式:利用大学生的兼职开发关林市场.同乐建材市场等经济优越区域F国庆主题:从政治上说,五星的图案,忆苦思甜,勤俭节约是出发点G抽奖义卖拍卖:与公益活动结合,用奖卡在中秋节揭晓来炒作消费群H包装:用国庆旅游旺季的形式,做好牡丹饼的包装改进与技术创新I 信息:利用短信,彩信,手机报的推广,建议与洛阳移动分公司合作全福中秋的祝福彩信月饼是一种情感,是一种联系沟通的方式。如何利用短期的销售周期去完成销售额的飞跃是一个系统工程。各个销售点与营销方案是大不同的,只有点对点的实际考察,对产品的认识度有专业水平,对网络和后勤保证的熟悉后才能给出答案。在没有了解现状.资料收集.公司意愿的前提下,一个单店或者一个户外推广的营销方案,是没有事实依据的,只是一纸空文,抱歉我做不出,以上只是简单的规划,望批评指正。

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