1. 1、在党的新时代强军目标下,专武干部如何履职尽责
一、要加强思想教育，着力强化政治素质。广大基层专武干部处于民兵工作的第一线，肩负着确保党对基层武装的绝对领导和动员民兵为实现党的政治任务而奋斗的重要使命，因而在政治素质上要有更高的标准和要求。要针对部分专武干部政治理论根基浅、工作经历单一的实际，切实把加强思想政治教育，强化“首位”意识，确保政治上坚定可靠作为专武干部管理教育的重点。
二、要紧贴使命任务，不断提升工作能力。一是要紧密结合形势任务，强化“尚武”意识，组织“热爱武装，献身国防”和理想信念专题教育，利用身边先进人物、典型事迹教育引导，打牢广大专武干部“扎根山区干武装，献身国防干事业”的思想基础，增强做好基层武装工作的光荣感和使命感，切实履行好武装工作“第一责任人”的光荣义务，以时不我待的精神、只争朝夕的态度、不辱使命的决心，认真履行职责，努力奋发作为。二是要着眼干好武装需要，组织学习民兵工作法律法规，开展“学职责、知职责、尽职责”为主要内容的教育、培训，使专武干部明确法律法规，熟记职责要求，真正做到在思想上热爱武装，工作上重视武装，行动上落实武装，提高依法干武装的能力。三是要抓好业务学习，提高“两套本领”，专武干部战斗在民兵预备役工作第一线，担负军事和经济工作的双重任务。这就要求广大专武干部在熟练掌握军事技能的同时，还要掌握一定的经济和科技知识，具备“两套本领”。采取双向培养、“两条腿”。
三、要善于融入中心，促进武装工作发展
专武干部具有身份特殊、管理双重的特性。2009年10月中办、国办、军办联合下发的《关于进一步加强边疆和少数民族地区基层人民武装工作和专职人民武装干部队伍建设的意见》明确要求：“专武干部在做好本职工作的同时，要积极承担党委、政府赋予的其他工作任务”。实践表明，专武干部既不能因为做武装工作而忽略党委政府的中心工作，也不能因为兼职而放松武装工作，只有善于融入中心抓武装，才能有效提升基层武装工作的地位作用和效益。
2. 如何做好乡镇专武工作
如何做好乡镇专武工作
专武干部，全称是专职武装干部，是配备到乡(镇、尝街道办事处)一级政府用以专门抓基层武装工作的国家干部，是民兵基层建设的主要执行者和关键人物，如何做好乡镇专武工作。怎样当好一名专武干部呢?
首先，要牢记自己是一个专武干部，这是当好一专武干部的前提。这里主要有三个问题，第一个问题是重新认识民兵工作，摆正民兵工作位置。目前，有人认为”民兵组织，可有可无“，”民兵组织无用“。十多年改革开放，农村发生了翻天覆地变化。一幢幢新房，一条条大道，一排排电灯，不断实现农户多年的梦想，摩托车、彩电也进农家。作为最基层的专武干部，全身心投入在这伟大建设之中，耳闻目睹，感角最大，体会最深，以至少数同志认为民兵工作无用，忘记了自己是干什么的，训练不严，军事素质过不了硬，国防政治教育抓得不紧，政治思想学习不够，一切向钱看，不能正确认识民兵工作是整个国家建设的一部分，没有民兵的保驾护航，经济就难于稳定地发展，不能很好地摆正民兵工作的位置。我认为：民兵工作必须围绕国家经济建设来开展。作为抓民兵工作的专?涓刹浚匦氪旃愦笄嗄昝癖渭由缁嶂饕逦镏饰拿骱途裎拿鹘ㄉ?
。在物质文明建设方面，带领民兵脱贫致富，扶分帮困;开展科技兴农，兴赣强兵活动;组织青年民兵兴修水利，植树造林，大力兴办劳武企业、永办联户办企业;在农村广阔的天地里广泛
地、成建制地使用民兵担负重大工程建设，完成急难险重任务。在精神文明建设方面，带头学习马列主义、毛泽东思想、学习邓-小-平同志建设有中国特色的社会主义理论，学习科学文化技术知识，不断提高自己的理论政策水平，带头执行党的路线、方针、政策，带头参加文明村、文明单位建设;带头学雷锋、做好事，发扬共-产主义首先风尚;带头遵纪守法，争当文明公民;带头移风易俗，婚事新办，实行计划生育;带头正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
同时，还要牢记自己是搞武装的，民兵工作才是自己的本职工作，它同样是整个国家建设的一部分，与其它工作并不矛盾。在认识民兵工作方面，要有全局观念
，不能搞个人英雄主义。那种认为只有办企业才是搞国家建设事业，而丢下民兵工作不管去一心一意搞企业
，是不对的。为此大家都赤膊上阵只抓企业，谁来为经济建设保驾护航。第二个问题是热爱武装工作，有的人没干上渐渐地厌烦这一行，或者一开始就想借这个职位作跳板，这是一种非常危险的现象，必须引起注意。我们干这行，就要努力了解熟悉这一行，培养自己对武装工作的无限感情。只有等到自己爱上了这一行时，武装工作才能干得好，专武干部才当之无愧。我是由农校毕业分配一到乡(镇)当一般干部时提拔为专武干部的。刚刚干上这一行时，谈不上爱不爱的问题，工作是被动应付。经过不断学习提高
，加深了我对武装工作的认识，增加了武装工作的经验，掌握了武装工作的规律性。慢慢地我爱上
了这一行，渐渐地对武装工作产生了浓厚的兴趣，经常性民兵工作的阶段性民兵工作在我脑海里常常自觉地排列组合。第三个问题是工作要赋予特色。以腾桥为例，市场经济条件下，腾桥基干
民兵外出人数虽然不多，但分布广，流动性大，这给腾桥民兵政治教育带来了新的难题。针对这一特点，我想出了一种跟踪教育办法，即每月与外出基干民兵保持“一封信”联系。通过“一封信”的往来，寄送民兵政治教育材料，并掌握他们在外地学习工作情况、经济收入状况、地点变迁等情况。“一封信”活动，是加强外出民兵管理的一种有效途径，曾多次受到抚州军分区领导、临川县人武部领导的表扬。
其次是要努力形成抓民兵工作的合力。这里有三个方面。第一个方面是党委政府的重视。党委政府的重视是抓好民兵工作的主要外因，在一定条件下，对某些工作有决定性的作用。现在，乡(镇)工作的重心摆到了抓经济建设上，民兵工作的位置和相应排后了，这从武装部长在党委的排位中由第三位退到第五位，现在又退到第七位就可想而知了。少数乡(镇)领导
一讲到武装工作就头痛，认为不是要钱(训练经费、征兵经费)，就是要物(民兵基层建设，办公用房达标等)要人(整组、征兵、训练等要人)。在这种情况下，如何争取党委政府的重视呢?我的做法是，与其他班子成员，(特别是书记、镇长一二把手)搞好团结，加深感情，沟通情况，互传信息。在这个基础上，积极报告工作重点，作为参谋，多出点子;同时，主动接受任务，成建制地使用民兵，发挥民兵在两个文明建设中的作用，工作总结《如何做好乡镇专武工作》去年“双抢”期间，跃进水库主渠道因多年失修而决堤，致使下游良田面临延误农事，甚至抛荒土地的危险。我人武部主动向党委请占，组织了一个连，四个排，十二个班，一百二十名基干民兵，昼夜奋斗，仅28小时，就拿下了决堤30M，土方量5000多立方的工程，赢得党委政府好感，证明了民兵是大有作为的。另外，注重以劳养武。去年腾桥镇人武部劳武创收7200余元，全镇劳武企业总收入3000多元，减轻政府财政
压力，得到了党委政府的肯定，引起了党政领导对这支力量的重视。第二个方面是如何巧妙地借助上级领导的力量。我是这样做的，利用上级领导，特别是军事部门领导来指导工作之机，适时提出抓民兵工作好的做法和意见，借上级领导或作之机，适时提出抓民兵工作好的做法和意见，借上级领导或军事部门领导之口，来跟党、政主要领导提出，等到书记、镇长来交代或自己再主动提出来，这就有利于抓好工作。因为有的领导也喜欢听上级的话，而不愿听我讲，如果是我们直接讲，效果可能就要差。同时积极穿针引线，协调好书记、镇长与部领导的关系，利用部领导的个别谈话
交代，单独传到个别领导。这样，工作就容易争取到支持力量，有利于顺利开展民兵工作，去年，熊司令员来我镇检查民兵工作时，我抓住这个机会，汇报党政领导如何重视民兵工作。书记、镇长也希望我汇报得好些，以利于接近上级领导，增加上级领导对他们的了解这样，心里就很高兴，很愉快。在他们高兴时，我适时提出上级如何要求办劳武企业，把问题引到我们工作的薄弱点——劳武企业上，等待熊司令员和随行人员讲一讲这个问题。以促使我镇劳武草席厂迅速上马。当地领导喜欢听上级领导的话，他说一句值我说十句，他说与我说效果两不同。第二天，书记就和我商量?懈辈砍とノ浜嚎椿鳎⒀杆俾涫盗瞬葜质浚萏锩婊铀倭宋艺蚶臀淦笠档姆⒄埂5谌龇矫媸牵ズ么寮蹲橹浜稀4寮妒俏颐敲癖ぷ鞯幕恪N沂钦饷亲サ模汛寮斗肿髁礁龇矫妫桓鍪敲癖饕ビ?;一个是村级其他组织，主要是抓村支部书记、村长。在抓营长方面，规定每月25日为民兵工作例会日。要求每年营长作出一月工作汇报，同时，加强理论学习，进行业务培训，传达上级会议精神，布置下一个月的工作，建立目标管理等制度，用制度来管理民兵工作和民兵营长
，而不是凭个人主观印象、凭感觉好坏，等到心血来潮时才抓民兵工作。经常深入基层民兵营指导民兵工作，帮助他们定盘子，想办法。积极推荐使用民兵干部，对表现好，进步快，成绩突出，德才兼备的民兵营长，主张不拘一格，大胆使用，造成一个多出人才快出人才的良好环境。在抓村支书、村长方面，我主要是指出他们单位民兵工作中的不足，要求他们关心支持民兵营长的工作，关心培养民兵营长的成长，落实民兵营长的政治生活待遇，努力把民兵工作与青年妇女工作结合起来，特别是在抓“民兵青年妇女之家”达标建设方面，形成合力，齐抓共管。
再次是要自觉地提高
自身素质。要当好一名专武干部，做好民兵工作，没有过硬的本领不行。要想不过硬的本领，首先必须
充分利用有限的集中训练时间，严格要求，严格训练。八年前的今天，我和大家一样参加军分区组织的军事训练。由于当年训练不够扎实，加新时期民兵工作对军事素质
要求提高了，带兵训练时，就感到力不从心，很吃力，真希望有机会再来训练提高，可就是没得机会。你们今天来这里训练，机会难得，为了你们今后的工作，我希望你们严格要求自己，练就过更的军事本领。要想有过硬的本领，还必须加强平时的学习、巩固和提高学习效果。时代在不断前进，社会在不断发展，民兵工作不断出现了新的情况新的难题，要求我们要不断提高政策水平，提高军政素质
，积累工作经验，增强做好纷繁复杂的民兵工作的能力。在这方面，我主要是订出学习计划，严格要求自己。平时日积月累，自觉学习有关民兵工作的方针，政策、经常温习训练时讲义笔记。第一季度主要是学习《邓-小-平文卷》第三卷，我规定自己每晚坐在床上，必读1-2篇《邓-小-平文逊第三卷中的文章。这本书我基本上通读了一遍，确实是一卷振奋人心的篇章，是一卷推人雷进的好书。一卷在手，终向受益，越看越使人有一种危机感，越看越鼓舞人斗志。全文的精髓在于实事求是，一切从实际出发。这卷《文逊指明了新时期基本路线的“一个中心、两个基本点”，阐明了中国发展道路要分“三步走”提出
了统一祖国的“一国两制”的新构想，是指导中国革命和建设继续前进和理论。过硬的本领，还必须注重调查研究，总结提高。不去调查，就掌握不到实际情况;脱离实际情况的理论，难以指导民兵工作的发展。几年来，我一直很注重对自己工作的调查研究，总结提高写出了《本人工作的年度总结》、《为了战争发奋练兵，随时准备报效祖国》、《专武工作探索》、《如何搞好乡镇民兵整组的组织和领导》、《外出民兵管理初探》、《一年来的工作总结》、《九四年民兵工作思路》、《大担探索新时期民兵工作的新路子》等篇章。最近。结合腾桥的实际，又写出了《农村民兵工作的现状与对策》、《关于提高
农村民兵干部队伍素质
的思考》两篇文章，文章质量虽不很高，但对我来说，受益不浅。它是我对民兵工作调查研究的结晶，是我对过去民兵工作经验教训的总结，有利于提高我抓好民兵工作的能力。
第四是要正确处理好“三个关系”。第一个关系是中心工作与本职工作的关系。在腾桥，我既是武装部长，又是农村工作片片长。上面千条线，下面一根针。上面各部门各种工作都要落实到农村工作片上，千头万绪，纷繁复杂。如何腾出手来抓好来职工作呢?通常我把各方面的工作进行综合摆位，分出轻重缓急;集中主要精力，抓好主要工作;挤出时间抓好急需解决的工作。比如九二年冬季征兵期间，我把主要精力
集中在抓征兵工作上，把片上的冬季计划生育工作对副片长作出了交代;而当副片长的某村遭到围攻时，我及时调出一天时间，帮助副片长解围，在片上攻坚打难点，使征兵工作与片上工作两头都没耽误。
第二个关系是名与利的关系。有人认为：专武干部既要抓中心工作又要抓民兵工作，任务重，压力大，辛辛苦苦干好了，结果荣誉是别人的，功劳被别人抢走了，好处轮不到自己。自己既不沾名，也不得利，何必呢?我认为：作为一个专武干部，要受得了呕气，如果处处考虑名利得失，事事斤斤计较，非要讲清价钱才肯动手，工作就难以开展，不能成为一名优秀的专武干部。89年，我当副部长，与部长分在同一工作片。当时我拼命工作，独掌一面，一人包下最难办最复杂的村，到头到来功劳被别人抢去，别人提升，我却原地不动，我想不通。后来，我想，这些事对我是一个磨练，也是一个教育，不值得计较。我们兢兢业业，认认真真把工作干好，组织上是看得到的，会作出公正的评价并会给予的荣誉。
若帮到请采纳，谢谢
3. 人武专干有哪些职责
以下这个文件很全面，各地要求差不多。
南京市专职人民武装干部管理暂行规定
第一章 总 则
第一条为进一步加强专职人民武装干部队伍建设，依据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》、《中华人民共和国预备役军官法》、《国家公务员暂行条例》、《江苏省民兵预备役工作条例》和中央、省有关文件精神，结合我市实际，制定本规定。
第二条基层人武部是国防体制和基层政权的组成部分。专职人民武装干部是指街道、乡
（镇）、开发区和企业事业单位等专门从事人民武装工作的干部（以下简称为专武干部）。
专武干部是基层做好民兵预备役、国防动员、兵役和国防教育等项工作的骨干，是中国人民解放军预备役军官的来源之一，在军地双重领导下，由军事机关政治部门主管。
第三条专武干部要认真贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强国防后备力量建设的方针、政策，坚决执行同级党委、政府和上级军事机关的指示、命令，忠于职守，开拓进取，严守纪律，为加强国防后备力量建设作出积极贡献。
第四条加强专武干部队伍建设，是国防后备力量建设的重要方面，是军地双方的共同职责，各级党委、政府、军事机关和企业事业单位要将其列入重要议事日程，明确责任，依据本规定抓好专武干部管理工作。
第二章 专武干部的编配
第五条本着精简、效能的原则，编配专武干部所需编制在街道、乡（镇）、开发区的行政编制和企业事业单位机关编制总数内解决。
街道人民武装部编配部长：人，其中军事工作和战备任务较重的，可增配1名干事。
乡（镇）人民武装部编配部长、干事各1人，其中军事任务较重的，可增配1名干事。
南京高新技术产业开发区、南京经济技术开发区人民武装部部长由开发区领导兼任，配专（兼）职干事1人。
企业事业单位的专武干部应根据情况合理编配。其中特大型企业事业单位人民武装部编配部长、副部长各1人，干事2至3人。大型企业事业单位人民武装部编配部长1人，干事2至3人，特大型、大型企业事业下属单位人民武装部编配部长、人，干事1至2人。其他各类企业事业单位人民武装部编配部长1人，干事1至之人。按规定不设人民武装部的企业事业单位，应明确一个部门，配备、名专武干部或指定专人负责民兵工作。
第六条街道、乡（镇）专职人民武装部部长可经党内选举或区委任命参加同级党（工）委，为街道副主任、副乡（镇）长级职务；干事享受同职级党政干部待遇。
企业事业单位人民武装部部长原则上应参加本单位党委。单位领导班子研究与人民武装相关工作时，应吸收其列席会议。
第七条专武干部的工资、福利等，按照本单位同级干部有关规定执行。
第八条街道。乡（镇）人民武装部部长要专职专用，分管其他工作不宜过多，尤其不得安排从事长期脱离本职岗位的工作，确保以主要精力和时间履行职责。
第三章 专武干部的职责
第九条专武干部职责：
（一）认真贯彻党和国家关于民兵、预备役工作的政策、法规和上级军事机关的有关指示、规定，确保民兵、预备役工作的落实；
（二）做好民兵政治工作；
（三）抓好民兵组织建设，完成年度民兵组织整顿工作，做好国防动员、兵役登记，征兵工作；
（四）抓好民兵军事训练，保证民兵的参训率，确保人员、时间、内容、效果四落实；
（五）组织带领民兵完成战备、治安执勤和急难险重任务，发动民兵参加两个文明建设；
（六）做好本单位武器装备管理工作；
（七〕组织开展以劳养武活动；
（八）负责战时组织、动员民兵参军参战、支援前线、保卫后方；
（九）会同有关部门开展国防教育，做好双拥共建和军烈属优抚工作；
（十）完成地方党委、政府和上级军事部门赋予的其它工作任务。
第四章 专武干部的任免、调整及培训
第十条专武干部应具备的基本条件：
（一）政治可靠，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、行动上与党中央、中央军委保持高度一致；
（二）热爱党的人民武装事业，思想作风正派，有强烈的事业心和责任感；
（三）遵守国家的法律、法规和人民武装工作的规章、制度，服务命令，听从指挥；
（四）具有一定的军事素质、理论政策水平和组织指挥能力，适应基层武装工作需要；
（五）年龄较轻，身体健康，街道、乡（镇）人民武装部部长最高年龄为50周岁，干事为45周岁。新选配的基层人武部部长一般不超过43周岁，干事不超过35周岁，文化程度大专以上。
第十一条街道、乡（镇）、开发区担任主任科员以下非领导职务专武干部的录用，由各区（县）人民武装部根据专武干部缺额情况，会同区（县）委组织部、区（县）人事局编制录用计划，按市委组织部、市人事局宁人字[1998]170号关于《南京市录用国家公务员和机关工作人员实施办法》的通知精神实施，采取公开招考、竞争择优的方法，并对报考人员进行专业知识（军事基础知识、基本技能和人民武装业务）考试和思想品质、工作能力等方面的考核，根据考试考核结果择优录用。
企业事业单位专武干部的录用，可参照街道、乡（镇）、开发区专武干部的选拔录用办法执行。
第十二条担任领导职务的专武干部可采取择优选调的办法，由用人单位提出使用意见，按干部管理权限经军事机关和组织人事部门共同考核确定。
第十三条街道、乡（镇）人民武装部部长、副部长的任免，由区（县）人民武装部商所在街道。
乡（镇）党（工）委提名，由区（县）组织、人事部门和区（县）人民武部共同考察，报区（县）委审批后，由区（县）人民武装部部长、政治委员任兔，报军分区备案；干事的任免，由区（县）人民武装部与所在街道、乡（镇）共同协商，区（县）组织部、人事局审批，由区（县）人民武装部部长、政治委员任免。
第十四条企业事业单位专武干部的任免，分别由所在企业事业单位提名，所在区（县）人民武装部考察，经区（县）人民武装部党委研究同意后，由区（县）人民武装部部长、政治委员任兔。
第十五条军分区直管的开发区和企业事业单位等武装机构，其人民武装部部长、副部长的任免，由所在单位党委提名，军分区政治部牵头组织考察、考核，由军分区司令员、政治委员任免；干事的任免，由军分区政治部与所在单位党委共同考察，所在单位党委审批，军分区政治部任免。
第十六条专武干部的调整，应着眼武装工作需要，在保持专武干部队伍相对稳定的前提下，有计划地进行。
专武干部政绩突出者，应提拔使用。专武干部因身体原因或超过最高任职年龄，应调整到其他部门工作，并安排相应的职务和岗位，保留其职级待遇。专武干部严重违法违纪或不胜任本职工作，应及时调离武装工作岗位。
第十七条街道、乡（镇）专武干部的调整，由区（县）人民武装部政工科提出意见，按程序审批后方可办理。
企业事业单位专武干部的调整，必须由企业事业单位向上级军事机关写出报告，征得军事机关同意后方可办理。
第十八条专武干部的军事业务培训，主要由军分区组织实施，专武干部的在职培训，由区（县）人民武装部负责。
第十九条专武干部的政治理论、经济、法律、科学知识的学习，纳入地方党政干部和企业事业单位管理干部培训计划，统一安排。
第五章 专武干部的考核及奖惩
第二十条专武干部的考核，一般每年进行一次，由军事机关会同地方有关部门共同组织实施。专武干部考核包括思想政治素质、组织领导能力、业务水平、工作作风、工作实绩和勤政廉政等内容。
第二十一条街道、乡（镇）、开发区专武干部的考核纳入国家公务员考核序列，由军事机关会同地方组织、人事部门共同组织实施，考核结果存入本人档案，作为对其实施奖惩、辞退以及调整职务和工资的依据。
企业事业单位专武干部的考核，由上级军事机关和企业事业单位的组织人事部门共同组织实施，考核结果作为其工作成绩评定的主要依据。
第二十二条专武干部的奖惩，由军事机关和党委、政府有关部门共同组织实施。专武干部立功或者被授予荣誉称号，享受国家和地方给予同等受奖者的奖励和优待。
第二十三条专武干部在参战、支前中成绩显著的，参照《中国人民解放军纪律条令》规定的奖励项目和批准权限，由军队给予奖励；在完成民兵预备役工作或者执行维护社会治安等其它任务中取得显著成绩的，由地方人民政府和本地区军事领导指挥机关给予奖励。
第二十四条专武干部拒绝、逃避参战、支前、维护社会治安等重大任务，或者在执行任务中因玩忽职守造成严重后果的，参照《中华人民共和国惩治军人违反职责罪暂行条例》有关规定处罚。
第二十五条专武干部触犯刑律的，由司法机关依照法律程序办理；违反党纪、政纪的，由纪检、监察等部门按有关规定查处。查处时，纪检、监察部门要及时向军分区政治部和区（县）人民武装部党委通报情况，听取或征求有关意见。
第六章 附 则
第二十六条本规定适用于本市行政区域内的专（兼）职人民武装干部队伍管理。
第二十七条本规定由南京军分区政治部负责解释。
第二十八条本规定自发布之日起执行。
市委组织部市
人 事 局
南京军分区政治部
二○○二年六月
4. 请问谁有这本 《民兵军事训练与考核大纲》（专武干部分册）的资料
你是考江西的吧，考哪个地方的的专武干部？可以相互交流下。
5. 专武干部公务员考试<民兵军事训练与考核大纲>> 及具体资料有，需要的请发邮件联系：[email protected]
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6. 基层专武干部怎样在强军目标下搞好民兵军事训练
必须尊重和重视的一个大前提就是党管武装的原则。
1，专武干部必须在基层回党委的领导答下开展工作；
2，民兵训练计划方案必须得到基层党委的批准；
3，民兵训练经费的拨付和支出必须经党委同意；
4，参训人员的组织和 训练活动的进行必须由基层党委挂帅落实。
在贯彻落实上述原则的基础上，专武干部在党委领导下干好本职工作就行了。
7. 专武干部军事和业务培训可以通过哪些途径
专武干部属于地方干部，专武干部的全称是专职人民武装干部。是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中专门负责武装工作的干部，其职能包括兵员动员，基层民兵军事训练及组织建设。